我干吗要教他???

lichao321123126 · 发表于 2007-3-19 09:54:05

别人教是情分，不教是本分！我们不能勉强什么。
在公司要和同事友好相处，虚心学习，让别人愿意教你！

senhuizheng1980 · 发表于 2007-3-19 11:35:40

这种人该扁，没有点团队精神啊

lingyun759 · 发表于 2007-3-19 14:02:30

呵呵,看了大家都说法,是都有道理的...
因为每个人都是站在不同的角度,在不同的角度,回的出不同的结论那是很对的
可是你站的角度也就决定了,你的为人出事,也就决定了
你有多大的发展,你以后的等等.........

liangzhudong · 发表于 2007-3-19 16:11:09

这个有什么好吵的呢？
每个人经历不一样啊，5年以前我也认为要教！现在却是也不想教了，伤心啊，教会以后竟然暗地里来挤我了！我换岗位后，就跟我行同陌路了！

adcc · 发表于 2007-3-19 16:23:20

应该教,到拿来"新人"都不容易啊

alice-1 · 发表于 2007-3-19 16:42:10

呵呵....進退兩難...自己拿準了

CHENGSHISHAN · 发表于 2007-3-19 20:47:34

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shenfei · 发表于 2007-3-21 16:09:19

就看自己的能力而已,自己有能力还怕竞争吗?

自己没能力即使你不交徒弟也会落武的,

学习是相对的,在交别人的时候会给自己带来意想不到的成功

新洁电子 · 发表于 2007-3-21 16:20:58

自学成才太难,老师的指导很重要,我学会了要教给别人,要不然人家也不教给我.都若不教,何来文明,现在也许还在原始森林,何来办公室,何来现在的成就.我们鄙视有能力不传的人.

:victory:

gx0663 · 发表于 2007-3-22 16:50:45

该教的还是要教的，教的过程中你也学到了好的东西，别太小气了！

yuanying628 · 发表于 2007-3-22 17:36:59

可悲啊，这种人的确不少，可惜都是没有多大本事的人。

lhbruby · 发表于 2007-3-22 20:52:45

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yangxiao29 · 发表于 2007-3-23 09:32:18

没有交流就没有进步。我以前的公司就是这个状况，核心技术掌握在一两个人手里。别人根本接触不到。所以老板给他们很高的待遇。

wxlcge · 发表于 2007-3-23 14:05:39

教与不教是个人的事，企业的情况不一样，个人的情况也不一样。很难一句话说定。但从一般道理上，我们还是需要培养年轻人，技术是不能垄断的也是很不好垄断住的。除非你的技术很特殊、很深。否则如果有心之人总是能学到的。对有心又有良知的人，教应该没有问题。

hzf647 · 发表于 2007-3-23 15:37:55

技术是靠自己学来的
1:现在在私有企业,老板要降低成本,往往用新人代替旧人.
2:有些人,白眼狼,要别人帮时低三下四,等学会了就.....
3:总之,朋友可教,有关系的,老板安排的不教

红菱 · 发表于 2007-3-23 15:49:50

这个怎么说呢，有时候肯教，未必愿意学；肯学，又未必愿意教。关键在于学的人

nanshanmcs · 发表于 2007-3-24 10:41:02

师傅的指点能起到事半功倍的效果,但如此同事还是不做师傅为好.只要自己虚心,谁都是你的师傅.另外,自己要用心,须知"留心处处皆学问".

天外飞牛 · 发表于 2007-3-24 17:18:19

原帖由 hzf647 于 2007-3-23 15:37 发表1 x: D3 ^9 B/ c1 K
技术是靠自己学来的7 ?0 D( I7 m& T: |% a
1:现在在私有企业,老板要降低成本,往往用新人代替旧人.% ^* F7 ]( n7 H7 Z" h4 A+ e. E" t
2:有些人,白眼狼,要别人帮时低三下四,等学会了就.....
. H5 W- {9 W2 Y5 t% n6 Y3:总之,朋友可教,有关系的,老板安排的不教

我觉的还是环境的问题．不论从眼前还是长远来看如果教会了徒弟对师傅没有任何的不利，呢么老师一定不会吝啬的．可我却听过＂教会了徒弟，饿死了师傅＂这样的说法．如果我们的社会和企业能对的起那些＂师傅＂们我想他们是会愿意教徒弟的．

quiteguy · 发表于 2007-3-25 11:06:19

这个人的做法无可厚非.
教徒弟那是计划经济模式下的一种做法.手工作坊才会这样作.
正规的企业会采用正规的培训过程,并经过严格的考核.这是一种企业行为.
教徒弟,把企业行为转为化为个人行为是非常不恰当的.另外你的同事的工作职责肯定不包含这一方面的内容.
员工培训那是人力资源部门的责任.

cesan · 发表于 2007-3-29 11:35:14

这样的问题跟鸡先有还是蛋先有的问题一样啊

heilu · 发表于 2007-3-31 15:45:13

目光短浅，自私自利的人的作风。缺乏合作跟上进心，也是自卑的表现，这种人不适合留在公司，我若是他老板第一个开除他。这年头信息爆炸，你今天的技术也许是明天的垃圾。不长期的更新，那么你就是垃圾。

ferris · 发表于 2007-3-31 16:05:20

这种人我看是目光短浅，不会有什么大本事。

houmingwu · 发表于 2007-3-31 16:17:45

自己琢磨吧？好多时候都这样，不想再国营厂子里哦，反正也没事

张翰胜 · 发表于 2007-3-31 16:34:16

他难道不是别人教出来的吗？？

guazino4 · 发表于 2007-4-1 18:11:06

我觉得因人而异才是真的,看那个人的品性,

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