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[已解决] 6s管理

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发表于 2008-2-12 22:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南信阳

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求:有没有关于6s的管理程序,请各位朋友帮帮忙。
发表于 2008-2-12 23:02:51 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
论坛搜索一下,关于6S管理的资料不少啊!
发表于 2008-2-12 23:07:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体: ! C& T) t5 F+ O" y$ G1 o5 x' |$ t
6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。
- r; p$ z1 B: D1 O; i# ~/ G( w1S——整理
' n9 V4 b* J: w, K定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。 % [, n9 ?* T3 f
目的:腾出空间,提高生产效率。
+ Y3 J/ @/ {" H; |6 p9 |% h; {2S——整顿 * p* F/ |4 X5 }; J2 g5 ^
定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
. u+ v3 |8 }7 t( w- z0 w目的:排除寻找的浪费。 - o9 Y) {4 T' B/ {
3S——清扫
6 J: @* b. g: g. M( B( ?定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
, r& w9 R" U& U" a! `目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。
: p6 H3 |7 p- c; m# t0 n4S——清洁 , T) C. F, k% g, m
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。
& ]( O" T3 n7 b+ l; t% [目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。 1 L2 ?1 G: z* y
5S——素养(又称修养、心灵美)
$ a% g9 f% h4 D. q定义:人人依规定行事,养成好习惯。 / s5 M+ y7 ^) U7 U
目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
0 i  F0 w8 B7 W" n& E6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。 $ V: I# v  o/ \' z: K( @

7 b0 {8 L0 f; F4 y( _4 g  _+ t/ @* ]
4 }! I; V: @: Q( l5 X, I' c4 y' r员工的6S活动中之责任
3 C- ]! p, e) @6 X自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放 0 F. F' h4 R2 {3 y
不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间
# f/ E8 n. M% l( u1 d6 A通路必须经常维持清洁和畅通
! |3 n, Y2 c  g物品、工具等要放置于规定场所
8 P  s$ ~& W! Y9 {% g  X% }灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
( t9 q9 a  `. ^9 s7 |. @* x商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 * \# l, O6 k$ W; i
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 3 M" ]! W0 ?) |6 _' x  }8 _
纸屑、纸箱等要即时清理
3 o  b& n; P$ H9 Q) E不断清扫,保持清洁 % H# N) |! F5 a
注意上级的指示,并加以配合
4 B: z* R+ M# f0 d1 M/ \6 w; q  p3 D  l. I& g
: {! y- {2 p$ p" J# e. c  k1 `
“6S管理”操作要点: 1 B2 C) F0 f9 X' j- i& h: M# w
1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场
- a6 R/ B* [: y2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便
8 d6 f# S) J3 c9 q( E9 h3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 - G5 i8 y& u8 G8 q7 k' v7 W6 i
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气 ' D7 f. y" ^$ g! @' ]) R
5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯
. p$ M" U) i  U  `* s6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密

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发表于 2008-2-13 08:49:57 | 显示全部楼层 来自: 亚太地区
中国航天科技集团公司6S管理评价准则摘 要:6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作.5 ]/ t- D: y9 Q! A

' ]2 c3 U8 K: l5 k) z$ V中国航天科技集团公司6S管理评分标准摘 要:根据中国航天科技集团公司6S管理评价准则,对18个小项进行评竹,评分标准总分值为60分,570分(含)以上为6S管理一流水平,480分(含)至569分为6S管理达标水平,480分以下为6S管理不达标。
( m0 i- Z" y  B' c' P2 S0 `) C: Z6 j# N9 V, U  Q* _' w7 l8 K
希望能供你参考
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评价准则.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg
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中国航天科技集团公司6S管理评价准则.pdf

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发表于 2008-2-16 11:48:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主辛苦了感谢你对大家的帮助
 楼主| 发表于 2008-2-17 20:09:55 | 显示全部楼层 来自: 中国河南信阳
谢谢各位朋友,得到大家的帮助我很开心。
发表于 2008-2-24 21:02:52 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 6# 的帖子

学习了, 6S 值得大力推广啊

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YHHL -2 灌水

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