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[已解决] 6s管理

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发表于 2008-2-12 22:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南信阳

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求:有没有关于6s的管理程序,请各位朋友帮帮忙。
发表于 2008-2-12 23:02:51 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
论坛搜索一下,关于6S管理的资料不少啊!
发表于 2008-2-12 23:07:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体: - m! @1 L( U& ^) e
6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。
( g8 M, h7 l0 S$ }9 V6 E1S——整理 1 ^& O1 u2 y: V" o: W; s1 Y: X
定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。 5 X" J# S6 |' B# d) S
目的:腾出空间,提高生产效率。
% B" a0 O0 `& L: D6 o2S——整顿
6 k* J& U6 e* h; O* b定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。 ) y2 p) O' Q7 J3 k# j* T
目的:排除寻找的浪费。 3 N/ t6 q/ p0 X/ A* `
3S——清扫
5 w+ b6 c+ t6 J2 ?定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
; C9 J3 y% }/ G目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。
6 H2 ~  }) d* _2 E$ Z9 s4S——清洁 ; K2 D, [' p+ N
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。 " Z/ U* V& X; V* V
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
0 }- J, m* A" |5 S- X5S——素养(又称修养、心灵美) ; i$ H, ?" {2 S
定义:人人依规定行事,养成好习惯。
6 f. a0 i4 z( y( j目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
9 F1 S- C) I1 D% H! {2 S, K) [6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。 4 \5 b6 U2 h. J, Q: [4 C# e

7 U! s# X  |) u$ s' X0 d
: n8 i. E3 D5 j- a; L( Z8 V# _员工的6S活动中之责任 - m0 g4 Q- Z- e$ ]
自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放   x' H: a* r- a
不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间
7 V/ o0 K7 S' V8 I7 Y& B通路必须经常维持清洁和畅通 5 S6 m* ^  v' w$ x) ]3 E- [7 x
物品、工具等要放置于规定场所 ' [9 t5 e1 W2 {8 V2 G, A
灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁 $ ~* [& U  u6 k6 S
商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 5 P9 f/ Z8 p8 {: j" y
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 2 q6 h4 ]) W; {; _6 X
纸屑、纸箱等要即时清理 ! j" w; D# q( Y8 |3 C' N  x( C* K
不断清扫,保持清洁
2 F& l, G$ e) I7 ]5 J注意上级的指示,并加以配合
2 E" |; q0 i( ^0 M/ x. z/ V- y3 M) \2 |- H

6 j- E8 d4 P& r. I0 |“6S管理”操作要点:
; _; d7 H" {9 r/ X1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场 8 V! b0 d$ O% H4 N1 ]+ E+ k
2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便 $ o( [' j1 B* X9 K+ S9 |' `- |% r( O
3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 5 T) B  a6 |0 i. M! I& s; h
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气
7 o9 n4 u; U' X7 A* J5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯 % R2 h' R9 U1 f, D
6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密

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参与人数 1三维币 +3 收起 理由
YHHL + 3 应助

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发表于 2008-2-13 08:49:57 | 显示全部楼层 来自: 亚太地区
中国航天科技集团公司6S管理评价准则摘 要:6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作.* O( m, c# w! D( c# {

' h& h" r& v% P5 J! }中国航天科技集团公司6S管理评分标准摘 要:根据中国航天科技集团公司6S管理评价准则,对18个小项进行评竹,评分标准总分值为60分,570分(含)以上为6S管理一流水平,480分(含)至569分为6S管理达标水平,480分以下为6S管理不达标。, F. {' l1 [+ B+ J5 i* e

) g1 L/ c0 s8 B希望能供你参考
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评价准则.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg

中国航天科技集团公司6S管理评价准则.pdf

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发表于 2008-2-16 11:48:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主辛苦了感谢你对大家的帮助
 楼主| 发表于 2008-2-17 20:09:55 | 显示全部楼层 来自: 中国河南信阳
谢谢各位朋友,得到大家的帮助我很开心。
发表于 2008-2-24 21:02:52 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 6# 的帖子

学习了, 6S 值得大力推广啊

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YHHL -2 灌水

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