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发表于 2008-2-12 23:07:26
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来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体: ( X2 E% K" u2 x. i
6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。
- M. {' ^: v) }4 E( o3 ]3 a8 O1S——整理 3 d4 d/ i% x& x3 @) R
定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。
U9 I0 Q; q V2 ?) y目的:腾出空间,提高生产效率。 ' [& ?0 t1 g. ~2 g: ?
2S——整顿
. B) n, }- e$ Q6 z' n定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
4 N5 |9 x' L; T4 e目的:排除寻找的浪费。
4 U/ `/ s4 {6 A& H8 r( g. {3S——清扫 1 }+ C! |! d" k% r" {* L2 i
定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
/ B' @7 Z8 W0 j7 P目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。 ) I0 S! @8 D% f4 P! W
4S——清洁
3 u* E0 b- i/ N定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。 + Y( e6 |8 u, I" U9 B
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
" K5 {1 n& C& n J5S——素养(又称修养、心灵美)
+ r; k: h* ^- t/ s/ k5 N定义:人人依规定行事,养成好习惯。
6 J2 N8 r7 t" c. E9 T6 C9 O H4 m目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
, g2 [# X. F5 g0 U' D) @$ Y$ E6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。
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% f7 U2 Y' r1 G0 G j9 Q9 v! z员工的6S活动中之责任
/ ?% K+ W9 @; r$ p z, n自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放
$ G- w$ p1 h3 ^: v不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间 ( K+ J* D( Z3 l% U q9 m
通路必须经常维持清洁和畅通 9 v, Q; o+ ?1 S+ `+ \7 J, c" R
物品、工具等要放置于规定场所
6 h& M9 s& ]1 _( \5 p1 T灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁 # J* R7 A3 }) ?$ f; [
商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层
* p% p1 g9 Z' [4 x1 i保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 " @" d" f& U+ }# w8 G( q
纸屑、纸箱等要即时清理
! Y# n0 j2 K+ \; s Q: h; h0 F$ G; }不断清扫,保持清洁 * Z5 u3 ^+ A5 R: }1 K
注意上级的指示,并加以配合 # x$ z+ K4 H0 ^1 M% G2 o# K- B
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“6S管理”操作要点: 6 K" m* M9 ^9 C9 b
1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场 c# v% r: [: e+ U! S+ R
2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便 j. g1 N/ G- Q
3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 - o# G% X" s% [$ ?3 h
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气 + z( X1 n# Z& r; q1 z+ v- N; S1 R
5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯 8 h: n \8 K* @- R9 x7 ~
6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密 |
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