|
发表于 2008-2-12 23:07:26
|
显示全部楼层
来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体: - m! @1 L( U& ^) e
6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。
( g8 M, h7 l0 S$ }9 V6 E1S——整理 1 ^& O1 u2 y: V" o: W; s1 Y: X
定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。 5 X" J# S6 |' B# d) S
目的:腾出空间,提高生产效率。
% B" a0 O0 `& L: D6 o2S——整顿
6 k* J& U6 e* h; O* b定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。 ) y2 p) O' Q7 J3 k# j* T
目的:排除寻找的浪费。 3 N/ t6 q/ p0 X/ A* `
3S——清扫
5 w+ b6 c+ t6 J2 ?定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
; C9 J3 y% }/ G目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。
6 H2 ~ }) d* _2 E$ Z9 s4S——清洁 ; K2 D, [' p+ N
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。 " Z/ U* V& X; V* V
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
0 }- J, m* A" |5 S- X5S——素养(又称修养、心灵美) ; i$ H, ?" {2 S
定义:人人依规定行事,养成好习惯。
6 f. a0 i4 z( y( j目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
9 F1 S- C) I1 D% H! {2 S, K) [6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。 4 \5 b6 U2 h. J, Q: [4 C# e
7 U! s# X |) u$ s' X0 d
: n8 i. E3 D5 j- a; L( Z8 V# _员工的6S活动中之责任 - m0 g4 Q- Z- e$ ]
自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放 x' H: a* r- a
不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间
7 V/ o0 K7 S' V8 I7 Y& B通路必须经常维持清洁和畅通 5 S6 m* ^ v' w$ x) ]3 E- [7 x
物品、工具等要放置于规定场所 ' [9 t5 e1 W2 {8 V2 G, A
灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁 $ ~* [& U u6 k6 S
商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 5 P9 f/ Z8 p8 {: j" y
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 2 q6 h4 ]) W; {; _6 X
纸屑、纸箱等要即时清理 ! j" w; D# q( Y8 |3 C' N x( C* K
不断清扫,保持清洁
2 F& l, G$ e) I7 ]5 J注意上级的指示,并加以配合
2 E" |; q0 i( ^0 M/ x. z/ V- y3 M) \2 |- H
6 j- E8 d4 P& r. I0 |“6S管理”操作要点:
; _; d7 H" {9 r/ X1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场 8 V! b0 d$ O% H4 N1 ]+ E+ k
2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便 $ o( [' j1 B* X9 K+ S9 |' `- |% r( O
3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 5 T) B a6 |0 i. M! I& s; h
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气
7 o9 n4 u; U' X7 A* J5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯 % R2 h' R9 U1 f, D
6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密 |
评分
-
查看全部评分
|