6S管理讲的是什么!?

cys983983

我知道5S管理是指整理\整顿\清扫\清洁\教养.
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! i; k3 n' l7 }* A% z4 ^现在又出现了6S管理!!它主要指什么啊!!
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0 c) Z$ @7 K) H  S# |$ v9 m* C希望有这方面资料的朋友多多帮忙啊!!!
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8 a" z, `- h! d6 s* c- ?[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-10-13 18:26 编辑 ]

sunjun97

6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。
  ☆整理（SEIRI）：及时将无用的物品清除现场。
+ N% \2 M; D% r2 `. w# Q  ☆整顿（SEITION）：将有用的物品分类定置摆放。
  ☆清扫（SEISO）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。
* ?; `( n/ P% S3 G! c  ☆清洁（SEIKETSU）：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。
3 Q3 }" c8 V: w  ☆素养（SHITSUKE）：养成自我管理、自我控制的习惯。
  ☆安全（SAFETY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，严守国家机密。

miao

详见下面说明：

要素	要义	实施要点
清理	清理现场空间和物品 . F3 w* X* S2 o& s1 w  W	1.清除垃圾或无用、可有可无的物品； 4 a; d4 y* Y$ r. U& x2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类； 3.根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾或无用物品。
整顿 ' H; j% r2 N, j- d  }! ^	整顿现场次序、状态	1.在清理基础上，合理规划现场的空间和场所； 2.按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所； $ j: x& H3 l& [4 J3 L7 z: x% [3.做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白。
清扫 ( |$ C1 E6 d; o5 p7 ~	进行清洁、打扫	在清理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净、卫生的工作环境。 $ x7 ~3 c, o* w' b5 |8 t
安全 6 ^" Q5 t3 i& }6 z/ z2 ~	采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全 $ U' [# s1 P- A; \5 Q	系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。
规范	形成规范与制度，保持、维护上述四项行动的方法与结果 8 }; m4 e+ k* \( O" ]$ V	1.检查、总结，持续改进； 2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范，明确责任，由突击运动转化为常规行动。
素养	建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养	通过宣传、培训、激励等方法，将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识，使上述各项活动成为发自内心的自觉行动 8 T, a0 _1 ?/ v: J8 ]# _