|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
丰田模式：精益生产的18个黄金法则
3 Q5 N. `) [! X8 h- D4 @. w T1 ]
第一部分 理念篇
G' s1 C% z! t/ K: I9 }% K法则1 使命比赚钱更重要——管理决策以长期观念为基础
, b( P- _2 J6 a8 o5 Q# B& K" d法则2 顾客至上——追求最高的顾客满意度7 {" {/ C2 Z4 ?3 m7 Y; T; d
法则3 杜绝浪费——为了降低成本，消除一切浪费情形
3 _+ H6 q( A, L* Q+ R* |! _7 j. Q. L7 m7 F* y% X3 \
第二部分 流程篇
7 E8 v2 Q1 x& a法则4 建立无间断操作流程——使问题被浮现
4 l7 B- m6 \5 b8 P法则5 实施拉式生产——避免生产过剩6 d( X& H' L. U3 V! H4 u0 ?7 P
法则6 强调生产均衡化——使生产与日程均衡
" j4 M6 P# z/ L) n# z# H* O0 a! o1 P法则7 强调即时生产——在需要的时间按需要的量生产所需的产品
1 k+ ^; I) P" n5 B$ O% u4 b法则8 养成自动化习惯——在第一次生产流程中就达成优良品质
' Z& @/ N& x& `/ Y3 B# t* T" J& A法则9 标准作业彻底化——用最少的劳动力进行生产
, k8 }8 ]9 J; O3 D5 [8 v法则10 推崇目视管理——让问题无处隐藏
7 N8 e! y1 a% e3 A H$ i5 x% q: G+ X0 ~( N, j" }# P
第三部分 团队合作篇0 o M& C* O5 K2 }
法则11 在公司内部培育领导者——培养能实现公司理念的人，不用空降兵, ~5 {8 X+ F, ]* m% U
法则12 注重员工教育——激励员工，帮助他们成长
5 V/ ?6 f; F% l2 H* P法则13 作业改善中尊重人格——鼓励员工提建议
3 v( p8 l% g, K; Z法则14 培养员工成为多能工——充分运用活人和活空间，培养多能工: E9 s! ]) x5 u. Q6 _# Q
法则15 尊重，帮助供货商——与供货商及事业伙伴一起成长0 G9 U3 ?& r7 t! Y' F
8 H$ P3 ~% a T7 k: {7 ?第四部分 持续改进篇
( ~+ n% r) G' n- Q法则16 现地现物——亲临现场查看以彻底了解情况: d/ a8 F% z: J: m5 E8 |2 N; e- l! M
法则17 通过根回达成共识——决策要慢，执行要快/ _# |# J# h4 C4 z
法则18 通过学习，不断改进——营造学习环境，促进企业持续发展 |
评分
-
查看全部评分
|
[复制链接]
发表于 2007-4-24 21:14:12
楼主