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丰田模式：精益生产的18个黄金法则 ; r4 L- d, a4 {$ d4 q4 r5 v
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第一部分 理念篇8 y; h4 F0 g2 N
法则1 使命比赚钱更重要——管理决策以长期观念为基础
; q; q4 @6 P9 C法则2 顾客至上——追求最高的顾客满意度
1 [1 z9 u. T- @. f7 V7 s法则3 杜绝浪费——为了降低成本，消除一切浪费情形
+ c. H% s- J0 p; K( s2 y' A
2 k) T6 @0 L& X7 `0 m4 D6 T第二部分 流程篇
3 L; y) f( D! x4 }法则4 建立无间断操作流程——使问题被浮现. p3 R4 K5 c8 k: u: x3 p
法则5 实施拉式生产——避免生产过剩
1 q% z' I U* q9 F法则6 强调生产均衡化——使生产与日程均衡
& `* B$ w1 q2 u9 ^法则7 强调即时生产——在需要的时间按需要的量生产所需的产品
6 Z# P, |7 k- a( q/ f1 L% K法则8 养成自动化习惯——在第一次生产流程中就达成优良品质2 ~) X6 ]8 ?, v1 p$ d2 T- ^
法则9 标准作业彻底化——用最少的劳动力进行生产6 D" |: E2 H2 }# p- R# ]# O
法则10 推崇目视管理——让问题无处隐藏# l+ C" x6 I. v1 \
! t, c$ _% @1 _0 X. ~5 c4 }% h' z8 r0 c第三部分 团队合作篇
0 t+ m! A2 r' r. L+ t9 c法则11 在公司内部培育领导者——培养能实现公司理念的人，不用空降兵
4 z j2 h" _" `0 o法则12 注重员工教育——激励员工，帮助他们成长2 M* x# n$ d' u1 G
法则13 作业改善中尊重人格——鼓励员工提建议 e' M& h7 Y! w+ J
法则14 培养员工成为多能工——充分运用活人和活空间，培养多能工1 s7 j7 n) _% B
法则15 尊重，帮助供货商——与供货商及事业伙伴一起成长
1 }4 `( n5 P$ E
, k6 }% M/ Z( F7 L# @- t8 ~: v( G6 }第四部分 持续改进篇6 D' d5 K. n' ?) i9 y7 s8 y2 j; z
法则16 现地现物——亲临现场查看以彻底了解情况0 b. t. r1 l8 }7 H0 \) j: `
法则17 通过根回达成共识——决策要慢，执行要快
1 ^! Y- O$ z% c& B/ X8 p法则18 通过学习，不断改进——营造学习环境，促进企业持续发展 |
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发表于 2007-4-24 21:14:12
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