|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
我有个朋友，他30出头，在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜，穿一身土黄色的夹克，下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋，典型技术高手范。三年前，他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会，大中华区的总裁拍着他的肩膀说，有前途！大家频频举杯，大家和他自己都觉得，小子机会来了！! K1 R" \$ H' k* o j
* }2 b# N9 ]2 T" O: y4 f) F, f# g# k) m4 t3 s$ r- y
3 k. n( T0 p3 p7 ]! Y
但是两年过去了，身边的人蹭蹭往上升，很多水平不如他的人还已经成为高管，只有他还是纹丝不动。对于职场，他的想法象山楂树之恋一样单纯，他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方，只要提高能力，没有必要主动提要求，一切都会有的！
( ~9 t2 A2 ]# C3 h2 k& x8 o7 V- R) [4 T+ j
' g9 K1 h% b/ K
/ Z$ i7 k0 Y4 u- ` 但是又过去一年，他的技术越来越好，晋升之路却越来越长。他的问题很简单，为什么我什么都不要，一心只想把事情做好，却没有晋升？ 答案很简单，就是因为他“什么都不要，一心就想把事情做好。”& c0 b4 p/ }2 v# @# T" z5 X# z
7 _/ F8 {9 w s! d, d# _2 L
: ]% h. e- O+ ~/ G- Z- A4 ` 他违背了一条职业发展的黄金定律，我建议你认真把他抄下来，没事给自己重复重复再重复：
* C! ^, f g) X# ?9 V ~1 O7 ~' x/ N/ e! D l" [! g' W
“在忠诚的前提下，能力越高越好，在不确定忠诚的前提下，能力越低越好。” ^7 t' j' v, C/ d
$ C" g9 Y* H( ^' k# F2 H/ Q; [+ }, u' E1 G6 T# H6 ~( l
如果把职场人士做个分类，结合现在流行的三国杀， 职场人士大致能够分为五类:“忠臣，太监，庸臣，勇将，主公。0 Y( C, v$ p y6 \
b6 i" s- g [+ j& ]# g8 L2 K
" x( Q. i' V+ M, f$ w 忠臣是企业里面最受欢迎的人，即忠心耿耿，又能力卓越。左手握大权，右手握期权，企业的核心部门的核心位置，一般都挤满忠臣，企业核心上升通道，也往往留给重臣。比如说周瑜，比如说诸葛亮。* l8 A O9 P( ?' p
) Z, Y- L$ S; V9 z; i, R" s2 P: G2 ^4 o
0 T3 Z6 z* ^) V9 V. w- m2 H5 R 太监在企业里属于向上吃香，向下招人恨，但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事，难道还少吗？事实上太监也很委屈，他们的晋升与其说是因为马屁，还不如说是因为主公，他的确有很多需要太监的职位——比如说集团的总助、财务（涉及上市等不算）人力，这些位置，其实谁干都差不多，但却有太多内幕不足为外人道，这就是很好的太监职位；再比如当企业有了成型的制度和品牌，又准备开拓一个势在必得的市场，太监型的选手往往会毫无悬念的出列。其实管理者也知道太监能力不高，但是能力不高本身是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理？事实上，在中国这个还没有形成契约精神的职场，太监选手相当抢手。 + Y$ F& C2 M# T/ [; D# w
9 l. c; M$ L8 D3 R" i- F- R
: L0 `% W$ M9 l
再来说庸臣，这种人数量庞大，成绩平平，碌碌无为，你现在从文章里面抬头一看，几乎满眼都是，跳过不表。而主公，就是公司的头目，这也不用细说。. ~9 h' x- k' A" |- F* b) }
, j1 W- G" V3 g Z2 N' } r
# ]' N |% \. R7 ]& w! Y# r* R 最有意思的是第五种人：勇将，他们战功累累，战斗值很高，没事还业余学习提升经验值，问题是他们的物质要求不多，正义感却随着能力与日俱增，更糟糕的是他们能力太高，不太受控。对于这种人，企业是又爱又恨?爱的是如果要出个大招必须请这几位爷，恨的是一没伺候好，他们就到对手那里去了?这意味着你好不容易培养出一个勇将来，大招还没有来得及出，说不定还得接个大招?（前段时间的国美电器，貌似如此）在无法出招和接招中间，很多企业会选择让勇将远离核心业务——在核心的地方，庸人都比勇将好?这更让牛人们觉得自己怀才不遇，奸人当道。勇将于是换个地方征战，一直到老到打不动了，就被职场一脚踢出来。
6 e4 Q% `5 U8 x7 d, X: f
2 r# m7 `" x& K8 G0 N& A" h- E
& x) p1 t# a2 X 这样的“实在人”比比皆是。比如说在曹操看来,扬修就是那个领导放PPT他总是知道下一张的人,简直可恨极了?在宋高宗看起来,岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人,实在比金匹术还要可恨。
7 c7 [6 B5 \3 G" ]9 z+ r$ L
5 V) ~- k( `) G9 H) p$ o4 d1 x' }) R* z7 a
所以在今天的职场，勇将冲锋杀敌在业务部门，重臣守京城管集团总部，太监在内宫运作财务人力，庸人则到处混着。这样的布局看似不妥，其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋，不如说是制衡.
0 y. v; _/ M# V- A4 O
; [* @. J: t6 `. \$ }2 V
! X: O8 o; Y1 {/ a' C' @* M. G 看出来了吗？不管你现在是勇将还是庸才，最好都先提升一下你的忠诚度，很容易“被岳飞”掉。: j+ X: v8 I- e4 y
6 s) K; R0 X% c+ C# U 提升忠诚其实不难，有软实力也有硬实力。
4 z. B& x/ H s) O* U! V( X- t; c1 \: b. B- |6 ~
- B. m1 X& x( u3 d/ x: R, B9 O0 X( J 如果你平时可以八面玲珑，心领神会，六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫，那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿，也可以提升硬实力——比如说你可以调整你的能力发展方向，使之与上司合作更好；或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情，让公司对你有所控制……如果这些你也懒得做，那就买个房再结个婚，然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾?——不是开玩笑，很多公司招聘重要岗位，非已婚人士不行，买了房子更佳。1 n' I2 p1 z3 l8 n- Z! M$ C0 y: t
- w5 w. H1 d0 W4 `0 i: `/ l
; @8 n/ A9 R% N; q. B ~ 回到开头那个故事， 我告诉那个哥们，你现在就是一勇将。如果你希望希望晋级重臣，你得有个什么事让公司能管着你，古时把自己的家眷送到京城，给天朝养着，就是这个意思。* N' A$ C- C9 q' s
. b' H$ L9 o4 e( x& n, {) l# ?/ L% k
他出门仰天长啸恍然大悟，回家写了个Email，要求明年公司出笔钱让他出国进修业务。三个月后，预算批了下来，半年后，他升了。
; \, C. @( Y# D4 K4 h0 S3 y5 ~7 ]6 k1 o3 s
7 J3 Z2 N- y3 |$ D2 |8 ^1 {2 l, s
我想老板也长吁一口气，他终于是自己人了。 |
评分
-
查看全部评分
|
发表于 2011-10-25 08:50:07
楼主
发表于 2011-10-30 22:15:28