QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

查看: 13174|回复: 58
收起左侧

[转帖] 不提拔你,就因为你只想把工作做好

[复制链接]
发表于 2011-10-25 08:50:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
我有个朋友,他30出头,在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜,穿一身土黄色的夹克,下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋,典型技术高手范。三年前,他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会,大中华区的总裁拍着他的肩膀说,有前途!大家频频举杯,大家和他自己都觉得,小子机会来了!
% q* ~8 q" K0 W$ [
. k7 f9 S$ H# a9 s9 y
# w' O$ y- m' G3 J- T/ G& W# k: O3 S9 ?6 v$ {3 f5 n( j% ]
    但是两年过去了,身边的人蹭蹭往上升,很多水平不如他的人还已经成为高管,只有他还是纹丝不动。对于职场,他的想法象山楂树之恋一样单纯,他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方,只要提高能力,没有必要主动提要求,一切都会有的!
+ H2 G, X5 n* N5 E% S1 q8 \- |2 Q! M0 y) g7 @' ?; D" s

' n# @- n  D: R- u, w! A" f7 v7 e
% |2 \4 b$ _+ R' O  `  u( `    但是又过去一年,他的技术越来越好,晋升之路却越来越长。他的问题很简单,为什么我什么都不要,一心只想把事情做好,却没有晋升? 答案很简单,就是因为他“什么都不要,一心就想把事情做好。”9 w$ J0 a9 D+ b+ Z

& F( H, Q: [1 T' C5 q7 A. o
1 O3 K5 ]( M) j+ O7 v    他违背了一条职业发展的黄金定律,我建议你认真把他抄下来,没事给自己重复重复再重复:& w! `- L$ j. c8 Q
' c/ o4 x) w: G/ \! E- U- `
    “在忠诚的前提下,能力越高越好,在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。”1 T8 A8 f& b3 s4 g* V1 Z$ Y; K2 z! m
8 Z3 e5 J6 Y' U! G4 o  n  T* e

" ?' B5 F( N0 |1 s& l$ A    如果把职场人士做个分类,结合现在流行的三国杀, 职场人士大致能够分为五类:“忠臣,太监,庸臣,勇将,主公。0 w0 a) }; ]+ l& f

1 @  G- w; ~0 O% G, v$ u/ {6 \' O5 K6 W$ O7 S
    忠臣是企业里面最受欢迎的人,即忠心耿耿,又能力卓越。左手握大权,右手握期权,企业的核心部门的核心位置,一般都挤满忠臣,企业核心上升通道,也往往留给重臣。比如说周瑜,比如说诸葛亮。
  r+ r& a  N' x
  |# C# c2 I. F( [7 [' Y& ^8 Y9 [2 N! m5 t+ Y% I, N7 {8 N
    太监在企业里属于向上吃香,向下招人恨,但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事,难道还少吗?事实上太监也很委屈,他们的晋升与其说是因为马屁,还不如说是因为主公,他的确有很多需要太监的职位——比如说集团的总助、财务(涉及上市等不算)人力,这些位置,其实谁干都差不多,但却有太多内幕不足为外人道,这就是很好的太监职位;再比如当企业有了成型的制度和品牌,又准备开拓一个势在必得的市场,太监型的选手往往会毫无悬念的出列。其实管理者也知道太监能力不高,但是能力不高本身是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理?事实上,在中国这个还没有形成契约精神的职场,太监选手相当抢手。 ; @+ c% L/ a$ H! b6 g

0 F0 t. H" N% h& `" c7 T5 f2 [
2 k( Q8 o. O6 O7 ^    再来说庸臣,这种人数量庞大,成绩平平,碌碌无为,你现在从文章里面抬头一看,几乎满眼都是,跳过不表。而主公,就是公司的头目,这也不用细说。
; B) b3 q# L8 u6 l2 g  T( o, ?! I- X' v
0 P5 T8 v' r' N. }' m. z
4 H4 ~/ e8 \- _    最有意思的是第五种人:勇将,他们战功累累,战斗值很高,没事还业余学习提升经验值,问题是他们的物质要求不多,正义感却随着能力与日俱增,更糟糕的是他们能力太高,不太受控。对于这种人,企业是又爱又恨?爱的是如果要出个大招必须请这几位爷,恨的是一没伺候好,他们就到对手那里去了?这意味着你好不容易培养出一个勇将来,大招还没有来得及出,说不定还得接个大招?(前段时间的国美电器,貌似如此)在无法出招和接招中间,很多企业会选择让勇将远离核心业务——在核心的地方,庸人都比勇将好?这更让牛人们觉得自己怀才不遇,奸人当道。勇将于是换个地方征战,一直到老到打不动了,就被职场一脚踢出来。
# z2 x& `$ M- ]6 a9 X, B9 ?( z4 R1 `) P; m

9 T9 W: q5 Q  o$ N6 K: j    这样的“实在人”比比皆是。比如说在曹操看来,扬修就是那个领导放PPT他总是知道下一张的人,简直可恨极了?在宋高宗看起来,岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人,实在比金匹术还要可恨。
+ f# ~5 x; i3 r- J$ h
. F! M0 S8 H$ P1 x: R* _% I" d
8 u* ]1 F2 N9 B) W" I    所以在今天的职场,勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。这样的布局看似不妥,其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋,不如说是制衡.7 h5 O/ y9 ]: q6 C

% X0 I6 Z; f" j7 D( c/ Q( T; c1 m0 [
    看出来了吗?不管你现在是勇将还是庸才,最好都先提升一下你的忠诚度,很容易“被岳飞”掉。/ U& ?, V' D" `. F! {0 ~6 z
' a1 _* L  ~# F* O
    提升忠诚其实不难,有软实力也有硬实力。& Q8 U$ A1 ]7 U& G

: Y/ j& J! v. K
: ?' [0 P3 M6 ^( w    如果你平时可以八面玲珑,心领神会,六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫,那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿,也可以提升硬实力——比如说你可以调整你的能力发展方向,使之与上司合作更好;或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情,让公司对你有所控制……如果这些你也懒得做,那就买个房再结个婚,然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾?——不是开玩笑,很多公司招聘重要岗位,非已婚人士不行,买了房子更佳。2 X' T3 d' y- s; p! c: h

5 ~" u" L% H. D5 o" ?" W" U$ @4 A: F' l: M
    回到开头那个故事, 我告诉那个哥们,你现在就是一勇将。如果你希望希望晋级重臣,你得有个什么事让公司能管着你,古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,就是这个意思。
" w4 K# Q& H) e7 g1 b5 F, J2 O% `1 d3 a, ~. Q

; `# N6 p+ ^0 I; W    他出门仰天长啸恍然大悟,回家写了个Email,要求明年公司出笔钱让他出国进修业务。三个月后,预算批了下来,半年后,他升了。 6 E1 p3 V: e3 P5 G+ L

8 C+ T! B" h. f0 o/ U9 o+ V" p1 ^6 ]1 s
    我想老板也长吁一口气,他终于是自己人了。

评分

参与人数 1三维币 +5 收起 理由
svw0936 + 5 讨论话题

查看全部评分

发表于 2011-10-25 16:35:23 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
这是真言,管用!!

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-10-27 11:08:09 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
给这样的人才,加点工资还是可以的,提拔是不可以的。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

 楼主| 发表于 2011-10-27 14:48:41 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
职场和官场其实差不多

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-10-29 09:16:44 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
职场和官场其实差不多
! v& Q2 d  }0 x5 U5 eY305799518 发表于 2011-10-27 14:48 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
$ v0 _7 ~  v7 v2 b1 I! T' w4 _

0 y. R- X% j9 \: r: ~两者都是要做人。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-10-30 12:30:26 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
呵呵,看大家评论如何
 楼主| 发表于 2011-10-30 18:49:11 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
两者都是要做人。' s% ~# _: K1 j- Y% }. x* i
svw0936 发表于 2011-10-29 09:16 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
$ b9 T' U9 ]9 e: K# l
: w* P) E9 ?9 W  U- ^' O
只要会做人,能力一般也会平步青云

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-10-30 19:34:02 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江嘉兴
放平心态去做事,才会收获你所意想不到的东西

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-10-30 22:15:28 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
原想外企管理要好些,实际上不全是这样。我厂几万人。我们部门去年在重组中被分到另外一个高级经理管。但他不是学机械的,专业不懂,又要对设计提一些外行的意见。他是香港人,看不起大陆人,把大陆经理一(下面还有经理二一级)的权利削的几乎没了,搞的大家个个都有气!
3 f9 f/ t/ R& c, J" O- L你遇到这样的老板怎么办?

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
Y305799518 + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-10-31 11:10:43 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
放平心态去做事,才会收获你所意想不到的东西
6 s/ t4 t) u! o# G8 jsuccesshuang 发表于 2011-10-30 19:34 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif

0 u' a! U  }  e/ }5 w9 x  \' V( Q6 V0 w) O
很同意。不过碰到BT就是另外一回事了,你想放平心态,都不可能。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

 楼主| 发表于 2011-10-31 11:42:05 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
很同意。不过碰到BT就是另外一回事了,你想放平心态,都不可能。
# O5 ]) K! I7 \! ysvw0936 发表于 2011-10-31 11:10 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif

& P3 Q. Y/ S& W" ]0 }4 X8 L* q! B. C! d6 N* H. \. K
不在沉默中爆发,就在沉默中死亡。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-10-31 12:04:26 | 显示全部楼层 来自: 中国河南新乡
给技术人员加薪但别加过多的闲杂事物。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-10-31 15:13:32 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
深感同意啊。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-10-31 16:08:17 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
很有哲理,一语提醒梦中人

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-10-31 17:06:49 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
确实如此,但倘若天生是勇将的性格,勇到底又何妨,合适的时候自己当主公。再说,勇将未曾不忠。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-11-1 14:50:33 | 显示全部楼层 来自: 中国河南安阳
精辟!绝大多数主公要求的是顺从的臣民。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-11-6 16:46:24 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州
选对老板最重要

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-11-6 17:12:18 | 显示全部楼层 来自: 中国新疆伊犁哈萨克自治州
说的有道理,有能力还得有手段!

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-11-8 21:31:36 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
只要会做人,能力一般也会平步青云,这是真理啊......

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-12-27 16:21:25 | 显示全部楼层 来自: 中国广东江门
职场和官场其实是一个样的。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2011-12-27 16:47:37 | 显示全部楼层 来自: 中国山东聊城
未免言过其实!

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2012-1-2 20:18:20 | 显示全部楼层 来自: 中国河北石家庄
选对老板最重要
2 L" b1 h0 I+ r+ k; X飞天猩猩 发表于 2011-11-6 16:46 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif

, ~% o  x. k. U3 r我就遇到了这样的老板,来了三十套产品连我们厂分了三家厂做,我一个人一台数控铣不到二十天干完,当时老板就像催命鬼一样催,因为后面还有很多活要做,
* z; E2 {1 G' h别的厂在我们厂十套全部做完后的一个月才做完,
' g7 }+ c% R6 h5 q: {: Z别的厂四台数控铣,# O1 o% z/ z' b3 p  V. `$ a
送检的时候一看没别人的漂亮,公差都没问题只是有接刀痕(没手感只是能看到),外面还要喷漆的,回来后居然说这说那的,(老板嘛玩意不会)
: D; U4 C# ?4 k* s: V. l1 k我CAO,
* S8 @/ Q2 }* a2 R8 C* H你们说跟这样的板你能说嘛啊,% R3 }+ D  T% H, Q( N. k
不怕懂行的,也不怕不懂行的,就怕不懂装懂的……

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
Y305799518 + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2012-1-10 08:24:36 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
很精辟的分析,历史可以印证,规律不是个人所能抗衡的......

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2012-1-10 12:13:27 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
看后有感悟,仔细一想,果然如此的单位多。对BOOS来说,忠诚度可能是最要的一条用人标准,尤其是小型私企。类家族型企业。常常感叹核心位置怎么都是非精英技术人才?学习中,更新自己中。

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
Y305799518 + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2012-1-10 12:15:38 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
其实学习容易,更新自己不容易啊!像点击键盘那样,一键更新,,,,

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表