我也是做质量管理工作的,没有感觉到乏味;只是感觉需要掌握的只是非常多,包括生产过程与设计; - u, a8 c. a% s0 F& _质量管理工作不仅仅是把关,即控制,更多需要做的事改进,改进的前提是你必须具有丰富的质量管理理论基础以及生产工艺基础,如果一个质量管理人员不明白生产线的产品生产过程、设计理念以及产品的工作原理,仅仅靠产品设计人员提出的标准,那么肯定是乏味的;& Y; R+ D) Q+ w3 z: a$ m. w# p
比如铸造行业,简单的质量把关是根据标准做一些硬度、抗拉以及成分检验,如果你充分掌握铸造缺陷的机理,对铸造过程中的成分控制(原材料及辅助材料的对比),浇铸温度控制、球化原理、冷却控制等,在质量控制过程中将会得心应手,充分分析不良的原因并提出改进意见,另外,可以理直气壮的讲不良责任进行合理划分,怎么会乏味!
搞质量工作的人员,要比搞技术的还要懂得技术,要比搞工艺的还要懂得工艺,要精于管理,要善于与方面方方面面相关人员打交道及沟通,要心细,有耐心,有恒心、要胆大,要敢承担责任,要有全局观,要有时间与成本概念,一句话,做质量工作的人员,除了对未来将开发新产品的IDEA要求不太高,其他都要求很高,质量工作的人员如放到其它任何岗位都能胜任,这些都是先进企业对质量工作的人员要求,国外先进企业对工作的人员入职要求是:有做过生产、工艺,技术也有的还要求客户技术服务所有经历的人员才考虑。 / T8 T) l e0 F. o6 E m; ?% @) WLZ总感觉搞质量没业绩可言,工作特繁琐,而且乏味,可以说LZ做任何其它工作都会有这个感觉。