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发表于 2011-1-30 09:55:45
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来自： 中国辽宁沈阳
项目工程师要求具有较强的综合能力，更主要的是负责相关项目整个过程的组织、协调和管理。在不同领域或不同企业，做项目工程师都具有不同的特点。但是，笼统的说，应负责如下内容：
% k7 ]2 H: f: N& Q/ Y一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。7 w( ^9 a3 }4 D5 J3 ]1 ]& ~
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
9 O' a, ^( B" e6 f2 S) Y三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
1 [6 e! y) m3 y2 q! a3 r四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。' C; F+ Z( w5 m* ?
五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。* R. S- d+ _: c6 P' r
六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。# `8 ~2 D8 v3 [2 S j
七、负责组织测量放线的复核验收工作。5 P; F$ k3 v7 |' X3 t
八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。9 M) A, V3 K0 }# U% L6 K# T% ?0 J
九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。; l+ o o" z1 N/ N4 ~
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
. G# p0 ]7 L+ A8 j5 U十一、负责整个公司的业务往来，技术指导。
* N. ^* n! q h) U: d, i十二、负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。! k9 x$ h( K+ R
十三、现场实施方案的确定。
, O& r$ k, |% F) t! }! Y) s# t$ r0 i十四、提出各项目的控制指标。9 |( g0 R$ y* n+ b9 m2 S4 Z& B; ?6 Z
十五、对项目经理的聘用、评价。
1 u: b# u$ z" }6 R, n十六、对公司的发展提出可行性建议。
9 [6 u1 \8 }/ ~, y, C0 S* g十七、各项目的工程施工策划。
5 K5 r& K# W; H& y/ A1 |6 b& x M十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 |
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发表于 2010-12-21 10:39:41
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