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发表于 2011-1-30 09:55:45
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来自: 中国辽宁沈阳
项目工程师要求具有较强的综合能力,更主要的是负责相关项目整个过程的组织、协调和管理。在不同领域或不同企业,做项目工程师都具有不同的特点。但是,笼统的说,应负责如下内容:
3 x5 a2 K4 ~2 p" v9 E/ _) e4 W一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。5 i3 D0 m6 N( M* T1 s- b+ _
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
# k1 z. B, P( |三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。
4 N( `* C, K0 q0 j4 _4 A E. V. G四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
1 L* x: T$ {+ t; a0 b5 L五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
/ y3 x7 p; N: w5 o" k六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。8 j( ] a, W0 S0 }( w* _
七、负责组织测量放线的复核验收工作。
% E) l9 H$ E& B* U八、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。6 Y4 p6 B1 p1 ?8 p' _
九、负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。8 w6 ^, w8 h* J! j
十、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。' i E" d+ \% z. K! y: R, p
十一、负责整个公司的业务往来,技术指导。
, S4 T: k/ Z4 e7 p- t% ]十二、负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。
5 ?/ H5 q4 H. Q# j5 _4 M5 J- y' ]十三、现场实施方案的确定。
* z# ^# J/ u8 Q" }十四、提出各项目的控制指标。- J* u3 W/ c3 l4 U' ~* s! r, t0 o s% f
十五、对项目经理的聘用、评价。( o$ E% ^8 c3 w+ @/ O0 \
十六、对公司的发展提出可行性建议。
" R t$ D% K/ T, e' z十七、各项目的工程施工策划。
% A- q; m" K0 Z& W4 t6 t3 n十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 |
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