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[分享] 企业管理不良的41种表现

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发表于 2010-5-22 08:35:37 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东深圳

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企业管理不良的41种表现
) i! Y7 V5 C  H) M" ?* J3 n1、 只做表面文章。  
9 v: r* a  s* s( e8 O2、 把罚款当做唯一的管理手段。  % ^+ F! @! |7 r& o6 P( j
3、 不知道自已的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。  ! G: B' U* E4 Q
4、 老板不管市场,靠下属去开拓市场。  
, W$ r0 }7 i& r+ S+ j5、 销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。  * E" G5 a: D8 _, e9 R, S
6、 坐在办公室接受订单却心安理得。  
6 _& T7 U2 }4 r! d. F' S7、 由于事业顺利,管理者愈来愈固执已见。  
; n; c7 v. j" F6 x1 h+ v& W8、 重短期,轻长期。  
# `" b+ d/ a. T. x8 N' F/ z/ u4 I9、 以为只要生产出来,就能卖出去。  & g: A9 a! j& b
10、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。   h6 ]* d. j4 ?+ x% t. Q$ J# k  Q
11、和员工较劲。  6 Z2 U! i8 W" h! N
12、把所属企业分割承包。  
: E+ X) J7 V4 ?9 L2 e$ o+ ^. n13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。  4 M% S4 T( R+ G% O5 {3 h9 g% z
14、盲目照搬别人的管理办法。  
2 G! v# o* D1 e' o' u. J15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。  ) Z7 W1 e  ?; w/ K/ E. b! F9 h- b
16、上一级在做下一级的工作。  
2 n8 Y6 h" @; _17、权责利混乱不清。  
0 P$ a9 }* b( D18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。  ; D- B  j9 [& _* |' V( R% i
19、不相信任何人,对所有人都设防。  : n, |1 D7 I. a1 q( C" z6 \
20、绝对的集权和绝对的分权。  4 F& j; }! O- R* Z: \% |9 h  f
21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。  ; j, O/ R$ h1 U, _8 G3 n6 |: u, W# i
22、寄成功于命运或偶然。  6 o" p2 n+ u# \  {. D
23、在企业内部玩弄权术。  
( O1 d+ h4 Q3 F, y- T3 n8 g/ V6 Y24、成本失控。  ! @2 y) f: q7 O+ h. {
25、巧立名目克扣工人奖金。  ! K% h; H" b, z
26、账目不清。  ! ?+ {5 G1 w3 _1 [6 A- a! N
27、频繁更换财务人员和财务主管。  3 a5 w9 J# y! t- s
28、以为赚钱越多,表示管现越好。    `; S* b; P) S3 ?0 {9 H% r
29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。  
' D2 A, ?% i. O# G9 Y30、产品卖得好时洋洋自得。  
& s6 e6 z% o% D' @; f% H31、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定。  0 r& ^7 M$ d8 M2 G7 N  w) ]9 K7 U
32、高层主管没有规划能力和控制力。  
3 W0 G. h: U" W33、对员工的辞职无动于衷,让为有得是人。  2 r) x9 R, i9 ^8 A$ p
34、规模扩张与管理素质培养不匹配。  5 t3 y# w5 R7 e2 R
35、没有明确的竟争策略。  
4 v! [, X0 n( j% M0 W36、售后服务跟不上。  1 Z  F& w$ ~! `% C9 \
37、追求最大利润。  ) d8 K/ ?0 A% Q0 L7 Q
38、老板不读书、不看报、不学习。  : o& ~1 ]+ f0 x3 y
39、培训员工怕花钱。  
- E: S1 e, P; Z; T+ Y4 m* Z40、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。  1 \; _, p. r% y" p+ }. r
41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。
发表于 2010-5-22 20:48:12 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
没有必要全部符合,只要几条撞线,企业就运转不灵了。
发表于 2010-5-23 01:20:21 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
.....  2、 把罚款当做唯一的管理手段。....." c) s2 A( ~5 i+ D3 c4 d1 [8 j% o2 J
hansenyi 发表于 2010-5-22 08:35 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif

' ~0 _  H# r! i3 M0 `$ T, D不过这个确实有立竿见影效果
发表于 2010-5-23 07:47:40 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
33、对员工的辞职无动于衷,让(认)为有得是人。" e# F* m7 l  z" E6 d
35、没有明确的竟(竞)争策略。
发表于 2010-5-23 09:27:38 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
3# hottee2009
2 \; m5 r0 B: J4 `3 M3 c6 T+ }& H5 W- k罚款是解决不了根本问题的!
发表于 2010-5-23 10:23:44 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北荆州
说的是有道理,这样的企业多的是。现时很多老板们信仰的就是赚钱,谁去想那么多啊!
发表于 2010-5-24 10:50:44 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
23条应该是每个企业都或多或少存在的现象吧。。。。。
发表于 2010-5-24 11:40:42 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
我所在的公司至少占了6条。
发表于 2010-5-24 11:57:56 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
这样的企业很难走向世界,只能在小圈圈里混混
发表于 2010-5-24 12:36:05 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
「39、培训员工怕花钱。」, B; L* [! i+ G
我待的企业,有这条所说的情况。
 楼主| 发表于 2010-6-5 22:36:01 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
楼上的有位朋友说的对,没有必要全部符合的,依据自已企业的情况,来对下较好
发表于 2010-6-6 17:39:00 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
tinghao de ziliao
发表于 2010-6-8 10:45:44 | 显示全部楼层 来自: 中国四川雅安
结合自已企业的情况,来对下较好。
发表于 2010-6-8 13:23:44 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
比较有道理
发表于 2010-6-13 14:27:45 | 显示全部楼层 来自: LAN
好资料,谢谢楼主分享
发表于 2010-6-13 17:06:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
可以参考,谢楼主提供的资料.
发表于 2010-6-15 16:58:11 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
总结的很不错,不知道有没有出典?- L* v" |- l' v$ u  s( X
, G& v; i0 z( H* |. R
1、14、15、19、23、31、32、34这几条适合目前所在的企业。
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