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企业管理不良的41种表现
) i! Y7 V5 C H) M" ?* J3 n1、 只做表面文章。
9 v: r* a s* s( e8 O2、 把罚款当做唯一的管理手段。 % ^+ F! @! |7 r& o6 P( j
3、 不知道自已的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。 ! G: B' U* E4 Q
4、 老板不管市场,靠下属去开拓市场。
, W$ r0 }7 i& r+ S+ j5、 销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。 * E" G5 a: D8 _, e9 R, S
6、 坐在办公室接受订单却心安理得。
6 _& T7 U2 }4 r! d. F' S7、 由于事业顺利,管理者愈来愈固执已见。
; n; c7 v. j" F6 x1 h+ v& W8、 重短期,轻长期。
# `" b+ d/ a. T. x8 N' F/ z/ u4 I9、 以为只要生产出来,就能卖出去。 & g: A9 a! j& b
10、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。 h6 ]* d. j4 ?+ x% t. Q$ J# k Q
11、和员工较劲。 6 Z2 U! i8 W" h! N
12、把所属企业分割承包。
: E+ X) J7 V4 ?9 L2 e$ o+ ^. n13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 4 M% S4 T( R+ G% O5 {3 h9 g% z
14、盲目照搬别人的管理办法。
2 G! v# o* D1 e' o' u. J15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 ) Z7 W1 e ?; w/ K/ E. b! F9 h- b
16、上一级在做下一级的工作。
2 n8 Y6 h" @; _17、权责利混乱不清。
0 P$ a9 }* b( D18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。 ; D- B j9 [& _* |' V( R% i
19、不相信任何人,对所有人都设防。 : n, |1 D7 I. a1 q( C" z6 \
20、绝对的集权和绝对的分权。 4 F& j; }! O- R* Z: \% |9 h f
21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 ; j, O/ R$ h1 U, _8 G3 n6 |: u, W# i
22、寄成功于命运或偶然。 6 o" p2 n+ u# \ {. D
23、在企业内部玩弄权术。
( O1 d+ h4 Q3 F, y- T3 n8 g/ V6 Y24、成本失控。 ! @2 y) f: q7 O+ h. {
25、巧立名目克扣工人奖金。 ! K% h; H" b, z
26、账目不清。 ! ?+ {5 G1 w3 _1 [6 A- a! N
27、频繁更换财务人员和财务主管。 3 a5 w9 J# y! t- s
28、以为赚钱越多,表示管现越好。 `; S* b; P) S3 ?0 {9 H% r
29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。
' D2 A, ?% i. O# G9 Y30、产品卖得好时洋洋自得。
& s6 e6 z% o% D' @; f% H31、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定。 0 r& ^7 M$ d8 M2 G7 N w) ]9 K7 U
32、高层主管没有规划能力和控制力。
3 W0 G. h: U" W33、对员工的辞职无动于衷,让为有得是人。 2 r) x9 R, i9 ^8 A$ p
34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 5 t3 y# w5 R7 e2 R
35、没有明确的竟争策略。
4 v! [, X0 n( j% M0 W36、售后服务跟不上。 1 Z F& w$ ~! `% C9 \
37、追求最大利润。 ) d8 K/ ?0 A% Q0 L7 Q
38、老板不读书、不看报、不学习。 : o& ~1 ]+ f0 x3 y
39、培训员工怕花钱。
- E: S1 e, P; Z; T+ Y4 m* Z40、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。 1 \; _, p. r% y" p+ }. r
41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。 |
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