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企业管理不良的41种表现/ u E% C3 J$ d0 |
1、 只做表面文章。 2 G% N- }) h- P$ H
2、 把罚款当做唯一的管理手段。
{- E9 a9 n' Y3 X' B3、 不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 - e% s4 m+ V- x/ t/ T
4、 老板不管市场，靠下属去开拓市场。 " j. m) k8 l' B* b6 D+ P1 l& N* |
5、 销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。 : T. X. F( ^& j* z2 q' K
6、 坐在办公室接受订单却心安理得。 - [8 T- r# V9 x# {/ c2 x& X9 ^; }
7、 由于事业顺利，管理者愈来愈固执已见。 * p- x% R) ]( U
8、 重短期，轻长期。
% K$ n5 b( u L$ I3 Y9、 以为只要生产出来，就能卖出去。 - _. L* V8 [" F
10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。
. L5 Q' ~6 W/ [( h: N/ S11、和员工较劲。
" W! f V, e3 H9 Q; Q4 l1 t12、把所属企业分割承包。
2 o7 s, y) _. F* O13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 ' ?1 L4 d/ U) }, i. _4 w
14、盲目照搬别人的管理办法。 ) R1 e/ k: a2 g+ q" m: u9 }* y* h- ?
15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。
1 N. ?2 R" g' o16、上一级在做下一级的工作。
" J& s- K* ]& f5 B. A; a' ] B% e17、权责利混乱不清。 8 L! l' z% R6 C$ H( Z* k1 q
18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。
3 X4 M3 M% r, d. ^) v- W+ d) @" B19、不相信任何人，对所有人都设防。 * Q3 N( O% C/ \2 d7 \
20、绝对的集权和绝对的分权。 # I% ~; `7 Z3 V
21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 ; ~/ z$ C$ |, _; ~0 K, C/ A
22、寄成功于命运或偶然。 ( i. {( ?. z& I9 F
23、在企业内部玩弄权术。
; K, [7 I) v. k9 ]6 P24、成本失控。
3 D" N$ Z0 u: N2 @( f- U25、巧立名目克扣工人奖金。
2 r4 I8 X/ x' p: P: `/ }) D, c26、账目不清。 $ R- ]2 Q9 n' \! X- j4 c
27、频繁更换财务人员和财务主管。 0 c; _3 X8 M) d8 N( h
28、以为赚钱越多，表示管现越好。 # R1 F" }8 x0 D
29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 8 E {* I5 v* _( L, E
30、产品卖得好时洋洋自得。
! y1 o4 L9 L' I/ l31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。 6 m) i0 r& L4 i( Q
32、高层主管没有规划能力和控制力。 7 H% D6 H T0 o/ [( b2 O
33、对员工的辞职无动于衷，让为有得是人。
F( S; M6 k, u' s34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 6 k/ k0 P K/ i% @$ I; q9 v4 [0 k
35、没有明确的竟争策略。
1 k. O) h+ ~0 {9 f0 g6 r7 D) w36、售后服务跟不上。
4 t# i) F- n9 _8 Q/ k/ Z6 O37、追求最大利润。
3 x% c J9 P% X+ D x38、老板不读书、不看报、不学习。
4 ? j% n p, t" T39、培训员工怕花钱。 $ B! K! g) R. Q2 Y; u# X
40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。 ' t5 ?7 s/ c; A: [
41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。 |
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发表于 2010-5-22 08:35:37
楼主