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企业管理不良的41种表现# t- V3 O& C7 t, [+ b0 a7 I
1、 只做表面文章。
. a3 {- W, M( S, B# q; k# n2、 把罚款当做唯一的管理手段。
, \/ q+ F5 A; J$ P3、 不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。
# A& |* T* {. U. Q7 V4、 老板不管市场，靠下属去开拓市场。 6 l6 y2 |5 z0 G) P$ u3 f
5、 销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。
: ]" @% s) }: H8 `; G! \6、 坐在办公室接受订单却心安理得。
' m4 c9 Z4 C* I7、 由于事业顺利，管理者愈来愈固执已见。 0 s1 o0 a! \" k- f8 F. E
8、 重短期，轻长期。 * ]6 X; \' a+ }/ P- x2 f
9、 以为只要生产出来，就能卖出去。
0 C8 h9 f, m! u' l; d( I* A10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。 8 m* D( N7 i& y+ }
11、和员工较劲。
Y4 J/ u! r$ \# b* ^4 ~12、把所属企业分割承包。 * s2 q5 k- ^3 T$ Y
13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。
$ j2 C) k8 k8 Q$ G; [/ v6 r& Y5 V; m# e14、盲目照搬别人的管理办法。
1 ~. a4 g; B. M7 C% ?15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 3 K9 j& n+ o" f, V
16、上一级在做下一级的工作。 1 q2 Y/ x( J" [
17、权责利混乱不清。
( j) `* E% C" \% {9 F: a18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。 1 W$ R* I& l2 h z# q7 N' u- h. y
19、不相信任何人，对所有人都设防。
1 z8 ~$ O% E, v" M1 m20、绝对的集权和绝对的分权。
! p1 w, \! l/ P' Q21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 3 A; ^: u* b: M L8 ~
22、寄成功于命运或偶然。 0 o3 u- N+ s1 q1 }, k! ]
23、在企业内部玩弄权术。 ' x! d/ L4 P& z
24、成本失控。
- h+ h0 P4 F) T8 O m8 @- F0 L$ j25、巧立名目克扣工人奖金。 9 t, D/ ^' l/ e1 A% z' Y$ t
26、账目不清。 + B% B; c( T2 b
27、频繁更换财务人员和财务主管。 1 C+ z# T+ w/ R% y: \
28、以为赚钱越多，表示管现越好。
$ I L t5 x7 X# n- l29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。
6 T9 F: |+ W" N0 ]: x* i5 {2 t30、产品卖得好时洋洋自得。 - c! p3 ?& m7 m% h' M, j% P+ F# ]7 `
31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。
, n- v5 k0 v R( H) U- a32、高层主管没有规划能力和控制力。 4 M8 Z0 C- W- g! N4 j0 C; R
33、对员工的辞职无动于衷，让为有得是人。
1 c: ~1 u8 g/ g34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 0 ^4 i- O; } E6 ~7 }$ C, {
35、没有明确的竟争策略。 - w9 I5 V" s7 `, w2 `) q3 K
36、售后服务跟不上。
: G6 s) v! [: [6 k; ]/ ?37、追求最大利润。 $ \7 b/ @6 V3 A) y- }/ _
38、老板不读书、不看报、不学习。
/ c' C1 }0 |: V! c39、培训员工怕花钱。
7 I' Z$ u. l9 r' m/ p; a5 v; a" Z40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。
& T, Z! t; n6 e% w% Q6 f2 ?3 \41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。 |
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发表于 2010-5-22 08:35:37
楼主