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[讨论结束] 车间主任可不可以兼任检验员？

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zlbzlb
发表于 2010-5-9 16:49:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自： 中国江苏徐州

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车间主任可不可以兼任检验员？
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svw0936
发表于 2010-5-9 17:19:19 | 显示全部楼层 来自： 中国广东东莞
这个是一个非常矛盾的事情，尤其是在有绩效考核的情况下。7 a) i0 b1 ?. w  X8 u% v9 Q
从车间主任的角度出发，他希望所有的产品都合格，很顺利地交付给客户。* a0 s0 O* J* U2 a, l5 r+ V! P
可从检验员的角度出发，则希望不放过任何不合格产品。
) V. }* A5 Q' j, }1 ~9 h所以在一般的企业是禁止这样的行为的。

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jxdxhx
发表于 2010-5-9 17:42:05 | 显示全部楼层 来自： 中国广东东莞
为什么不可以，只要他有能力与时间。
7 k% R/ c$ L. `4 {, I我曾在国内设厂的一家欧洲公司里，只有IQC、QA和OQC，除QA检验项目外，整个过程检验、半成品检验都是由生产员工自检、互检完成。

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cloudpeng
发表于 2010-5-9 23:12:49 | 显示全部楼层 来自： 中国安徽淮南
如楼上所说，车间主任可以在制程过程中，协助生产员工完成自检和互检，可以任职车间内部的OQC或IPQC；但绝不是品质保证部的OQC或QA。: D- o' L% `$ D6 e  J8 c$ `
品质保证部的相关职能组织IQC、OQC、QA，应该与生产分离。而大多数外企中，IPQC则隶属于生产(双轨制)，这样对于生产流程中发生的品质问题，可以更好的反馈和处理。

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ftgww123
发表于 2010-5-9 23:17:32 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏常州
楼主的企业什么性质和情况？
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zpc64
发表于 2010-5-9 23:35:25 | 显示全部楼层 来自： 中国湖北孝感
在私企没有什么不可能

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maomao_bye
发表于 2010-5-10 09:37:25 | 显示全部楼层 来自： 中国北京
ISO 9001中5.5.1职责和权限中只要求：“最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。”2 a- }* s- D. y) D! T/ R( ^) p* C( F
而GJB 9001B中还有如下要求“最高管理者应确保组织内质量管理部门独立行使职权。”所以说一般而言车间主任不可以兼任检验员。

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hottee2009
发表于 2010-5-10 11:01:45 | 显示全部楼层 来自： 中国台湾
真的私企没有什么不可以；如老退货车间主任不可能没事！！
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guosi
发表于 2010-5-10 11:19:00 | 显示全部楼层 来自： 中国安徽阜阳
其实车间主任应该是产品的第一责任人，因为产品是生产出来的而不是检验出来的。所以车间主任必须承担检验员的一般职责。但是车间主任最关注的也一定不是质量。所以专职检验员还需要另外安排

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j.chen404
发表于 2010-5-10 11:25:40 | 显示全部楼层 来自： 中国湖北武汉
真的私企没有什么不可以；如老退货车间主任不可能没事！！
% M. y% `2 ?/ V% V5 \7 bhottee2009 发表于 2010-5-10 11:01 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
私企中老板是不会让车间主任去干检验员的工作的，毕竟检验员的工资低得多！

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xuwu531
发表于 2010-5-10 12:00:32 | 显示全部楼层 来自： 中国湖北恩施土家族苗族自治州
不可以，安体系要求，检验与生产应独立，不然为感进度你会妥协

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heihu1234
发表于 2010-5-10 12:17:41 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏徐州
数量与质量是对立的统一，如果车间主任兼做质检员是不是实现了这种统一？

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kakaforever
发表于 2010-5-10 14:51:06 | 显示全部楼层 来自： 中国四川成都
老板当然希望一个人能把两个人的活干完，而且车间主任对产品质量有责任的，自己检验会更仔细认真！！

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lshvictor
发表于 2010-5-10 15:41:04 | 显示全部楼层 来自： 中国广东深圳
原则上来说：不可以！
5 N9 C/ k/ e$ d0 J+ y, R+ P如果车间主任可以兼任检验员，那么产品品质就失去了监督，若没有了品质监督，生产过程的结果可想而知….

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taowei2
发表于 2010-5-10 20:45:50 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏泰州
要看企业规模,如只是家庭作坊式的特小企业,一个人也许把大部分职业都包了.
* o: d2 v  F' M1 q' x1 h9 a) ~但要想质量规范化,质量靠标准,则必须分开管理,必竟生产\质检是一对冤家,互相妥协的结果一定是一团乱麻.

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zj2635
发表于 2010-5-11 01:50:10 | 显示全部楼层 来自： 中国广东广州
车间主任有责任和义务保证产品的质量，但正如版主所说他在产量和质量出现矛盾时所处的位置有时候让他左右为难，所以，在机构和职责上都不应该将车间主任与检验员合二为一。

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lfjliu008
发表于 2010-5-11 09:58:48 | 显示全部楼层 来自： 中国广东佛山
生产者自检、互检，- W9 O* d9 n8 Z
检验员专检，8 X# y9 e! h2 A6 h
若二者统一， 少了一道把关， 质量隐患较大。

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hnxtzzgg
发表于 2010-5-11 14:55:55 | 显示全部楼层 来自： 中国广东东莞
车间主任可不可以兼任检验员，这个可大可小，对于小企业来说，人员和成本的压力，它有可能兼任，也有可能做好。但对于大企业和比较正规的企业，它会细分责任，要求较高，它会找专职的人。

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tdragonfu
发表于 2010-5-11 20:29:32 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏南京
一般来讲最好是生产者与检验者最好是独立分开的! U4 [1 k8 _* X; \" g& p
这样检验者才能更好的起到检验监督的作用

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zlbzlb
 楼主| 发表于 2010-5-11 20:53:21 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏徐州
车间主任是质量第一责任人，其质量职能远远高于质检员，应该涵盖了检验把关职能。检验人员只是具体在为其行使部分职能而已，从这方面讲车间主任可以独立行使这种职能，故主任可以一肩挑！

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roger_dong
发表于 2010-5-12 09:02:54 | 显示全部楼层 来自： 中国上海
应该还配一个副手，在车间主任没有时间时顶岗。. \% G/ G: u. [5 F& k, @
作为车间主任，应该比普通员工更熟悉产品特性，知道产品质量状况的规律，采取有侧重点的进行检验。对产品和工序中的异常要十分敏感，尽量减少不良持续的时间

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ambirenyoo
发表于 2010-5-12 09:12:33 | 显示全部楼层 来自： 中国天津
讨论来讨论去，还是认为有利有弊
( V& l  c( b. G7 n* D/ E- m总体来看，还是弊大于利吧8 s4 M6 i' \7 ^) w& a6 a1 i
一是要明确责任，不能既当裁判员、又当运动员；
( `. c$ Q0 \2 {6 A6 A9 O; B6 I二是车间主任，工作量一般都是很饱满的，再去抽时间做质检，事倍功半

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cristiano
发表于 2010-5-12 11:01:54 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏无锡
晕了，nothing is impossible, 你想兼总经理、董事长都可以，只要能适合你的企业的组织、规模、产品结构等等。

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hpl1750
发表于 2010-5-12 11:27:22 | 显示全部楼层 来自： 中国上海
车间主任应该是不可以兼任检验员,不能既当裁判员、又当运动员.

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heihu1234
发表于 2010-5-12 12:42:15 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏徐州
长期以来粗放经济造就了一代只会抓产量的主任，根深蒂固。应该有所改变了！

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