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[讨论结束] 品质工程师到底该做哪些工作?

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发表于 2009-12-25 13:46:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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我刚跳槽到了一个新单位,我发觉该单位的研发工程师真是太牛了,看看他们写的质量标准内容吧:1.尺寸按设计图纸检.2.检验工具......3.检验方法......4.抽检方案......。我看了后无语了,那些事研发工程师都做了,那品质工程师做啥呢?为此我拒绝填写后3项内容,希望各位在此给予指正,我是否做错了.未完待续
发表于 2009-12-26 08:47:00 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州
该单位技术品管是一体的,这样可以理解

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发表于 2009-12-26 09:37:02 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
这太正常了,你认为研发工程师只该设计图纸?
1 C, u9 h# o: r/ _# P品质工程师可以实施研发提出的各项要求,制定相应检验表格,控制整个测量系统符合要求,遇到的品质问题分析,拟定解决方案,向研发工程师提出各种检验的方案建议、控制、管理整个质量体系的正常运行等等

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 楼主| 发表于 2009-12-28 09:21:00 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
机械师888,你大概是搞品质的吧,怪不得说出此话,其实在产品研发期,研发工程师和品质工程师的职责是不同的,研发工程师的职责是根据产品的功能需求,设计出图,而品质工程师的职责则是在产品处于半成品和成品期时根据验收的图纸制定检验方法包括检具的确定、具体的检验方法和抽检方案.如研发人员把那些都做了,你们做啥?控制、管理啥?再者如遇到品质问题时也只是研发人员和工艺人员一起分析解决,shdl-2006:我们单位研发和品质是二个完全独立的部门.
发表于 2009-12-28 09:43:43 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
同意三楼的说法
发表于 2009-12-28 14:43:12 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
这个产品研发工程师确实太牛了,自以为能搞定一切。8 \; [. `8 v" Z, ]
就像我们公司的产品研发工程师一样,居然在图纸里制订那个尺寸需要做SPC。

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 楼主| 发表于 2009-12-28 15:02:57 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
顶你,sww0936, ,我搞了近20年的研发,头一回跳槽就遇到这种事,尽管在我们单位品质很强势,但在我眼里,他们只和一般检验员一样,因为他们啥都不懂,最可笑的是,他们竟然嫌我在图上尺寸标的太多了,提出了所谓的只要检几个“关键尺寸”就可以了的观点.
发表于 2009-12-28 15:06:28 | 显示全部楼层 来自: 中国山东东营
我们公司就是技术、品管一体,很正常啊

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 楼主| 发表于 2009-12-28 15:16:09 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我们单位是搞医疗的,技术、品管不可能一体.
发表于 2009-12-28 16:29:10 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽阜阳
其实研发、工艺、品管本身就是相对独立的,但是首先应该合作。8楼的前辈应该是没有见过真正的品管。检验和品管显然不是一回事。4 J/ Z- T! R% G9 j4 g
现代品管手段的发展已经过渡到了FMEA时代。设计FMEA,制造FMEA,检验FMEA,还有其他。没有上述几个部门的合作就不会有FMEA。

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 楼主| 发表于 2009-12-28 16:49:14 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我洋文学的不好,但我知道那些品质工程师的工作就是整天写那些检验作业指导书(一种指导检验员工作的文档).如果我们研发人把2.检验工具......3.检验方法......4.抽检方案......都写了。他们还要写些啥?
发表于 2009-12-28 17:13:36 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽宣城
建议楼主学习学习APQP

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发表于 2009-12-28 17:44:35 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
如何确保品质符合产品要求是品质工程师的事情,确定产品要求是研发工程师的事情。
发表于 2009-12-28 17:59:39 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
他單位說法, |' T# p) s4 y4 D
對內--為客戶把關品質
' r) a/ V# _' t4 ^) R4 U- E對外--確保公司品質能符合客戶要求

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发表于 2009-12-28 19:03:16 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
研发就有品质工程师参与,他也许是利用了以前现成的文件

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 楼主| 发表于 2009-12-28 20:52:08 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
建议jincy看清我所写的:品质工程师的工作就是整天写那些检验作业指导书(一种指导检验员如何使用检具工作的文档).
 楼主| 发表于 2009-12-28 21:00:22 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
wilson051你说的不错,他们就是把我们写的质量标准内容中的后面部分内容再加几个字然后抄一边就给检验员用作所为的检验作业指导书了,可笑吧,这就是我们单位那些强势的品质工程师们的工作,说出不怕各位笑话,他们竟连检验普通螺纹用的螺纹环塞规都不知道.
发表于 2009-12-29 16:03:46 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
品质工程师能做的事很多,我觉得最好技术和质量共同制定,本着质量控制和可操作性来执行,我发现很多但考虑技术或质量会失去很多实际的东西

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发表于 2009-12-29 20:08:02 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我也来说两句,研发工程师在产品开发初期他们就会有该产品的风险规避计划(DFMEA)他们会将该产品在研发、试制、试样、试产、量产甚至于客户使用(包括产品的合法性)的风险点、控制点及方法要求,明确的提出来,并且在实际开发过程当中进行调整,这与他写的报告中的内容并不矛盾,也就是说,在开发初期,好的RD不会只考虑产品的使用性能,他会全方面的考虑到性能(这项设计所需的)以能支持该性能的方方面面,甚至于该产品的外观(美观)要求都在他的设计范围之内,甚至有可能在开发初期,直至试生产之前,他都不会通过品质工程师过制定质量标准,这本就是可能的,楼主没有必要在此事上有意见,本人从事设计2年,从事品质6年,以愚陋见:一个好的RD,他能常控他所设计的产品的一切包括质量工程师对产品的质量方面的要求标准在内。请做好你自已份内的事,不必计较别人怎么做的,他做了什么。

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 楼主| 发表于 2009-12-29 20:22:54 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
wolfno1,大概你现在做品质也是靠照抄RD的质量标准混日子的吧,怪不得有此一说,因为你只工作了没几年,估计猜都猜得出你的见识有多深,不是我卖老,你对检测这门专业有多深可能都不了解.老人我不记你小人过了.
 楼主| 发表于 2009-12-29 20:51:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
wolfno1,你知道吗,任何一个有实力的大公司在研发期产品外型设计都是包给专业的工业设计公司做的,因为那涉及一个美学艺术的问题,和产品机械设计属不同的行业.看来你的道行实在是太浅了.
发表于 2009-12-29 21:51:24 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
如果我要编完全可以下载一版本然后仿制,可能什么内容都有噢。
 楼主| 发表于 2009-12-30 09:16:49 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
是啊,那些表格在公司OA上都有下载
发表于 2009-12-30 14:04:36 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
技术和质量就是一个窝里的两只狗,总是咬一嘴的毛,内耗太多,对公司是最大的损失
 楼主| 发表于 2009-12-30 15:58:31 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
zid1211,大概在你们这种不入流的单位中技术和质量就是在一窝中的吧.
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