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目前,国内液压元件行业正在发生着悄然的变化,国内液压元件研发设计资源正在市场经济的催化下犹如老太婆走小步的慢慢的进行整合。国内液压元件行业按照工业液压元件和行走机械液压元件的分类共有以下企业:
0 _5 p$ |/ m1 {# c! p- h/ N6 }工业液压元件:北京华德,上海立新,宁波华液,贵州立源,山西榆次,济宁泰丰等7 T) b+ q9 y; B( G/ x
行走机械液压元件:温州圣邦,杭州利龙,宁波江北宇洲,宁波赛克斯,宁波意宁液压等等0 }3 P5 |8 T" P( L" [9 F
以上分类比较粗糙,请见谅。
, T! h/ h1 W( h/ i k就以上企业来说,大家认为哪个企业有可能发展成为以后中国的“力士乐”或中国的“布赫”中国的“油控”等等。
# u% Y3 o. s. W: w& F( \/ E大家可以各述己见。, W! f {5 O6 \- W
我先抛几块瓦片,引引大家的玉呀。
2 F- O+ S$ _& ^) ?: z我认为目前就国内液压元件企业资金投入来讲,老板发展思路来讲,有可能做大做强的企业很可能在温州圣邦和杭州利龙之中产生。
. a: y" `5 a1 d& H" P但杭州利龙刚起步,从零开始,这一方面不如圣邦。圣邦老板姜洪年轻有为,又有着温州人资本经营的优势,又依托于工程机械行业老大徐工的
' ^2 g2 Y- j& }4 F, d鼎立支持,所以圣邦有一定的优势。但圣邦技术掌门人过于老化,又是劣势。反观利龙,年轻人局多,创新能力强。 Q7 U0 @. M0 o9 s8 ?. w, S( U4 o
其它国内企业像华德,立新作为国企,及采购渠道的趋同化,很难做强,做大。其它几个私人企业,山东的或宁波的由于老板小富即安的思想则很难做大。:lol: |
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