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[已答复] 刹车,莫拿狠话震我

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头像被屏蔽
发表于 2009-6-29 14:10:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国辽宁营口
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-6-29 14:25:33 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
既然你投诉到这里了,那就等管理员来处理!& v& e4 b! Z6 q3 ]7 q! m; A
QQ截图未命名1.jpg 1 V  m6 ?. t, m4 ]- P1 P2 q( c
QQ截图未命名2.jpg / P. k0 i$ `+ M: V; Q  L! x8 s

1 Y1 G  C- \) z, |% ?[ 本帖最后由 刹车 于 2009-6-29 14:32 编辑 ]
发表于 2009-6-29 14:28:54 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
事情的原委二位能否花点时间道来
发表于 2009-6-29 14:41:14 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
就是SW的托和别人小吵了一下而已,没啥大事
发表于 2009-6-29 15:02:59 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
哈哈,你也出来作乱了?怎么的,让我跟你一样去跟会员打架,吵嘴么?
% k$ @9 d: `: L9 q8 D) e. m' u1 K% a' d* s, R! U. [
我做事有我的方法和风格,别人怎么做,跟我没关系。/ B5 ~$ i' }4 ]4 I7 J6 r
1 _9 ]+ W" {7 I$ g7 G
你是个什么样的人,我很清楚,不要以为自己是太阳,说贯了上句,不许别人说下句,稍有不同的看法,你就暴跳如雷,跟个臭脾气的婆娘似的,一点都没有男子汉的博大胸襟!
发表于 2009-6-29 15:43:27 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济宁
我出来打酱油的……
发表于 2009-6-29 17:06:36 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
“你真是闲的,你怎么不问问CAXA电子图板与autocad mechnical的区别。”……看了某些人的回复,不应该在技术区混——从三维技术方面的发展来看,因为严重带个人情绪,基本没有在技术上作讨论,仅仅“你应该这样”“你为什么会这样”,三维有无法不说等非技术版块,可以去那里。
. K+ V$ a/ U$ A3 v( C. }- V( x2 a, b1 S& w% I. T! ?
不是在每个版块都混上几句就表明你人如何如何厉害。恰恰相反,这种人没有自身的明确目标。
  O- H2 j: ^. \+ w! B) Q& g1 s! L
& w* H5 z/ y4 ?( q# U5 w( m8 C( ?1 P8 S' @- b! N
另外,技术区的版主不同非技术区——从三维技术方面的发展来看,在技术上应该过硬,这样别人才能信服。且应该把精力放在解决问题(技术讨论)上,如果管理上人手不够,可以申请管理人手。
0 w* J  K( d& H+ l( b' {) C4 z
: A3 d/ _9 Y0 |6 m5 X个人愚见!
发表于 2009-7-1 07:24:50 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
刹车有理,讨论问题的语气一定要注意
发表于 2009-7-1 08:57:00 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
原帖由 三维观察员 于 2009-6-29 17:06 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
' e1 w! L) C7 a“你真是闲的,你怎么不问问CAXA电子图板与autocad mechnical的区别。”……看了某些人的回复,不应该在技术区混——从三维技术方面的发展来看,因为严重带个人情绪,基本没有在技术上作讨论,仅仅“你应该这样”“你 ...

, t; ]5 \0 E! B$ Y9 v" r# T' E$ U
- G1 I  c  O$ n8 T4 e9 M; F! R3 E同意这个意见!
. O% N* Z1 r' O+ P4 U$ o9 u# e我想借着这话题, 宣传一下俺们那个版块----"数控及特种加工", 那地方欢迎各路豪杰前去摆擂, 只要说的有理肯定有奖! 而且保证奖多罚少! 欢迎前来! 欢迎! :lol:
发表于 2009-7-1 09:55:59 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
对于楼主,我认为甚有才能,不妨找一版块担任版主加以施展。
发表于 2009-7-1 09:57:32 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
扫街,寂寞天花板,都是人才,不妨一展才华。
发表于 2009-7-1 10:08:16 | 显示全部楼层 来自: 中国北京

回复 12# 江南有雪 的帖子

楼主的回帖是乎“非常有才能”,但是训人的帖要多余有技术含量的帖,
& O2 j+ v: u3 w  W+ h/ G1 K, n
7 B, ^1 M6 f7 E( C且楼主属于“桀骜难训”的人物!
发表于 2009-7-1 10:10:38 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁沈阳
原帖由 江南有雪 于 2009-7-1 09:57 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
' X- K& g. J, i! I, U% Y9 T! V扫街,寂寞天花板,都是人才,不妨一展才华。

& y: y( ^* U+ X, n9 I  g) l! I" f- @, b# d+ c8 B/ w
恩,江南有高度。不妨一试。
发表于 2009-7-1 11:10:32 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
对事不对人才是最高境界,能够做到这一点,相信会有很好的成就% X7 l( R9 N7 a* H+ }1 Q# w2 ]
5 b3 u. H! L! K0 X2 O
纯粹路过,不清楚不了解不评论不议论,只看热闹
发表于 2009-7-1 11:13:19 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
我也觉得江南老大的话颇有深意!
+ m2 i, }6 J, i) \( K: k* C“扫街,寂寞天花板,都是人才,不妨一展才华。”
发表于 2009-7-1 11:26:18 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
六个基本标准。 / ^! Q+ |$ G  n' S* L( n+ p- e
 1、以德为先  6 x2 ^1 F6 e9 K' Z* S2 W6 L- N
  选用人才的第一个标准是“道德情操”。  没有良好职业道德、人生观和价值观的人才,往往缺乏奉献精神,很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”,严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整个团队,从而给团队带来较大的管理难度和管理风险。  ' y: E# L  ?1 ]; o& ^* s
  我们知道,能力越强的员工,如果职业道德不佳,他对团队的危害性也就越大。另外,需要引起我们注意的是:岗位技能可以培养,但人的道德一旦形成,就很难改善。  1 M4 R1 B% B& }
  因此,在选用人才时,我们需要首先把好应聘者的“职业道德”关。  4 P( r+ r2 s. i7 \9 @% ]
 2、务实为本  
6 P. S1 N, T. P  “务实”是选用人才的第二个标准。 
/ `6 E8 x5 s) e   任何的成功都是点滴积累的结果,务实型人才“深谙此道”,他们往往乐于从基础工作做起,一步一个脚印,这样的人才方能成为团队的“栋梁”。  
' V3 D* `  W7 h  _1 v5 b9 _# C* V  3、良好的团队精神  
+ y/ v8 D# C/ C9 Y& X8 U& j5 p  “良好的团队精神” 是选用人才的第三个标准。  3 O, W' o3 @; @
  现代论坛几乎不存在“个人英雄主义”逞能的土壤。成功离不开团队全体成员竭诚地协同努力。一个缺乏团队精神的人,表现为自私、利己,很难与别人合作,也很难认可别人的贡献。这样的人才,将会与团队格格不入,无法融入团队,即使有“一技之长”,也很难有机会施展,最终无法为团队创造出应有的绩效。  % {. [6 j, V) J- r. S* Z" q1 f1 X
  4、较扎实的基础知识  
' O& ?$ w9 V% S" b3 u+ B  这里我将“较扎实的基础知识” 作为选用人才的第四个标准。  3 z6 \- ~- D5 }6 x6 t
  较扎实的基础知识是能否进行有效培养继而使其成为“能人”的前提条件。如果应聘者的基础知识很差,则会大大增加人才培养的难度和风险(因为基础知识是通过人多年的学习和积累“固化”在人头脑中的,很难通过短时间的培养产生效果,甚至根本就做不到)。在这些基础知识中,专业知识固然十分重要,但我认为最重要的是语文知识和数学知识。因为一个人具备了良好的语文基础知识,则理解和表达能力通常不错,这会有利于与人的沟通(要知道,现代社会,人与人的沟通相当重要的);具备了良好的数学基础知识,则逻辑思维能力会比较强,处理事务时一般会比较严谨和细致;另外,良好的语文和数学知识对以后掌握新知识、新技能也非常有利。    
' m: O: w  w  {. B1 S- Q5、认同论坛文化  1 U6 I+ U; C$ y2 W
  “认同论坛文化” 是选用人才的第五个标准。  * W- q! d( C6 [: h3 K
  认同论坛文化与被聘后人才的稳定程度有关。人才不稳定,不但不利于团队工作的开展,而且会增加人才招聘成本,从而给企业带来不必要的负担。  
/ |' l! [; q, l5 L2 n   6、较好的发展潜力  . k* k  ]! ?  r. M4 ]  M9 |* i5 H
  这里提到的最后一个标准是“较好的发展潜力”。  较好的发展潜力是一个人能否快速成长的先决条件。  
' d: V: e  G( m  ?  论坛所需要的应该是这种具有较好发展潜力的人才,因为这样的人才论坛所付出的成本可能不会很高,但创造的价值却是不断增长的。
发表于 2009-7-1 11:27:56 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
原帖由 江南有雪 于 2009-7-1 09:57 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
; k4 u4 `6 \9 |) I4 C扫街,寂寞天花板,都是人才,不妨一展才华。

, ]& s1 Z9 m5 j) c5 t
5 B- w3 _+ P# b6 }' j* Q/ x7 W扫街,寂寞天花板其实就是一个人,嚣张跋扈,蛮横无理,满嘴的尖酸刻薄
; V& a, w* q( s8 g1 u% z去年底就给禁言了一个月
未命名.JPG
发表于 2009-7-1 11:46:27 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
严重支持17楼LEONCHEN版大的意见!
" ~) a- h0 S2 }3 F谁做版主、谁不做版主本来没有我们这些普通会员说话的分,但忍不住还是要说两句。
* @* R: b, q, ^+ d9 {其实大家都已经知道,扫街、寂寞天花板就是一个人,大凡热闹的地方只要有扫街出现那么肯定有寂寞天花板出现,本主题也是如此(尽管是华超后来合并的,但可以看得出就是一个主题,只不过为避人耳目,分开发的),反之亦然。. y. G/ E# G4 Q2 y4 c7 Y
做版主不仅要有才华,更要有服务所有会员的思想,如果动不动就要把别人打个七荤八素,我想会员会全跑光的,三维网也会乱套的。
发表于 2009-7-1 13:03:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
海纳百川,有容乃大。大家能在三维相聚就是一种缘分,何必搞得那么剑拔弩张的?
发表于 2009-7-1 14:02:25 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
也建议楼主干下版主试试,这个位置能让你海纳百川
发表于 2009-7-4 13:36:01 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
我认为 有技术不一定有管理方面的技能,技术版块的版主的能力起码能够让人信服的不仅仅是技术,还有个人的管理能力.两人如果吵不停,最好在实践性的3个技术问题与3个管理才能上进行拼一下,.能者居之.事实就是如此.免得吵不听,还要这要那的.无能者就是徒弟,是学生,老师的教诲就是有.为何孔子有云,3人行必有我师.这必须肯定了他的作用.
发表于 2009-7-4 14:57:46 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
乱成一锅粥了,言论自由,谁都有发言的权利,并不是不好听的就删帖、禁言、封号,
7 Y% w) h5 O. Q正所谓 仁者见仁 智者见智。你认为不好的也许别人就认为有道理
发表于 2009-7-7 21:23:24 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江大庆
原帖由 刹车 于 2009-7-1 10:08 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
% J  ?. B% Z, x* h3 u- V楼主的回帖是乎“非常有才能”,但是训人的帖要多余有技术含量的帖,( S; W7 [2 k5 o* |

& J$ n  {" P! U且楼主属于“桀骜难训”的人物!

( O* C$ N, C  Z9 c4 W赞同。。。。。。
发表于 2009-7-7 22:09:45 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
以理服人需要一定的耐心,心性,逻辑,冲动乱说话又何用呢
发表于 2009-7-7 22:17:16 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
原帖由 LZH-2008 于 2009-7-4 14:57 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif, q3 `& D& M* Z) `! {" Q5 u
乱成一锅粥了,言论自由,谁都有发言的权利,并不是不好听的就删帖、禁言、封号,& s  T' K# H& e- t6 Y4 {0 l
正所谓 仁者见仁 智者见智。你认为不好的也许别人就认为有道理

2 w+ d& j6 @: j% H2 N/ K6 ~' M7 H3 ?6 j的确每个人都有发言的权利,不是不好听就删帖,禁言,封号,楼主说这话要有根据!删帖,禁言,封号各个版主都会通知总版和管理员的!并保留证据!
8 b, ?* s# X: o; |$ ?在论坛中有些话可以说有些话不能说,那些不能说的话即使别人认为有道理也得处理!具体哪些话不能说请参照版规!7 w3 ]& @$ Q# E: ]- w% D
版主也是会员,干什么事要按版规行事,请理解!( d0 j6 U" R: X6 u( B

/ [* ?6 i& e! m; e( d[ 本帖最后由 4kpolo 于 2009-7-7 22:33 编辑 ]
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