请高手帮忙看看

gafen · 发表于 2008-11-28 21:46:23

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我是个新手！因为公司有改进的要求，在书上看了些锻造的资料，写了篇论文，打算交上去了！但心理没有底！请高手们帮我看看！给点意见！

[ 本帖最后由 gafen 于 2008-11-28 21:52 编辑 ]

gafen · 发表于 2008-11-29 13:20:59

怎么只有人查看却没有人给予意见的呀！急！！！

yaojm1960 · 发表于 2008-11-29 16:08:11

需要下载才能看清，你给高手的方便吧！

dingyl111 · 发表于 2008-11-29 16:12:47

还是不错的，交上去，只有实践才是检验真理的唯一标准。

s_y_y1 · 发表于 2008-11-30 13:23:09

請你分圖放大貼出來，
我不想幫你審視還要損失流量。

gafen · 发表于 2008-11-30 13:52:59

请大家帮帮忙！

s_y_y1 · 发表于 2008-11-30 23:29:31

1. 公司要的是提案改善有效明確的，不要論文打高炮！
2. 改善案要明確方向 --> 改善單位、事項、料號及目標值，
3. 針對要改善的現況問題(改成閉模鍛造)作展開要因魚骨圖分析，
4. 從要因魚骨圖分析資料中對應出改善對策及現有資源下的可行方法！
5. 將方法展開出 --> 日程表/責任人/所需設備/物料/人力
6. 將改善後(目標值)的效益量化為金錢單位，並估出回收改善費用的日期好爭取主管同意！

請放棄學校學術論文模式，
用你是老板在花自己錢的心態，

shewei1979 · 发表于 2008-12-1 13:46:11

原帖由 s_y_y1 于 2008-11-30 23:29 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
t, R- k1 u. ~! y1. 公司要的是提案改善有效明確的，不要論文打高炮！' D+ L! p8 P1 ^# e, ]
2. 改善案要明確方向 --> 改善單位、事項、料號及目標值，
8 l+ p+ h1 [. n0 d& f3. 針對要改善的現況問題(改成閉模鍛造)作展開要因魚骨圖分析，
* `7 j! c- h" s4 r/ E4. 從要因魚骨圖分析資料中對應出改 ...

意见很中肯，但是作为论文该有的形式还是有必要的啊。
而且估计楼主公司是要求每人都写，那有那么多有价值的东西。
可见楼主公司领导也有不实之嫌。

gafen · 发表于 2008-12-1 14:17:08

谢谢这么多位给意见，得益非浅！

s_y_y1 · 发表于 2008-12-1 15:01:09

年終了，公司常常搞濺招要大家必須提案改善！
有的人視為苦事而避之，有的人交差了事敷演敷演，
只有極少數人將此視為機會展現才能(眾人皆避你獨上)，
主管也知道能用的提案極少，但卻能拿來考核員工！
就算是能用的提案，主管或老板也會再三挑剔，
其目地不是擔心技術問題！是要看看你的思路清楚及條理，
當你能展現正確思路及方法時，那怕提案中未考量的問題，
屆時你也能用正確思路及方法解決，
樓主當你想通這些因果，你將是耀眼的新手。

gafen · 发表于 2008-12-13 11:59:13

怎么没有高手来支招了呀？

zsy262519 · 发表于 2008-12-13 13:48:50

还是不错的，交上去,实际做的话再说

edisoncba · 发表于 2008-12-13 13:56:54

原帖由 zsy262519 于 2008-12-13 13:48 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
. |* a1 ]4 D- W! u" s$ b% {还是不错的，交上去,实际做的话再说

参照你公司往年的资料调整格式及语气，只要内容是确实可行的就没问题

交上去

网络菜鸟 · 发表于 2008-12-13 14:38:36

1、没有给出改造需要的资金成本；
2、没有给出改造需要的时间；
3、没有给出改造需要的人力资源分析；
4、如果再上一个台阶，还需要对该改造项目做出“盈亏平衡点”分析；
5、最重要的一点：技术可行性分析。你的几个方案我看了，请问你自己倾向于哪一个？为什么？你应该从技术可行性/经济性等几个方面综合分析。根据你的实践经验做出判断。
个人意见供参考

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