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[推荐] 技术部长高峰论坛---诚邀各位技术管理人参与

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发表于 2008-10-17 12:03:19 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国安徽宣城

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       『品质管理与安全管理』版块有一个“品质部长高峰论坛---诚邀各位质量管理人参与”的帖子,我认为不错,那么我们『工作经验、技术心得交流区』是不是也组织一个“技术部长高峰论坛---诚邀各位技术管理人参与”的话题呢?6 D  M2 I2 @6 V  @5 y
       我们可以交流技术管理经验,相互学习,共同提高。因为技术管理不像品质管理有一定的模式,虽有章法,却很凌乱,公司规模的大小、部门人员的人数与素质等等都会造成管理上的不一样。4 G; l! ?+ F; g
       欢迎各位技术管理人员踊跃参加。参加者请先介绍你所在企业,然后和大家分享你在技术管理中的经验,也可将你在管理中的困惑说出来,大家共同讨论。
 楼主| 发表于 2008-10-17 12:24:37 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽宣城
估计还得我先抛块砖!" D; n0 e; i. r/ i3 u/ Q2 f1 ]% J5 b
+ d. l$ ?3 C; A* ~# u4 c4 U
我们公司在安徽,汽车零部件加工,主要是冲压、仪表车、压铸、电泳,200号人,但技术部加我只有3人,模具设计、报价、技术及资料管理、各类管理评审、客户沟通等等,忙的头都大了,所以很多工作都做的不扎实,公司马上就要上ISO/TS16949了,不知道怎么才能搞好?& e3 ], g# a4 w
, a3 ]) w3 @- m6 }( {* k* g
[ 本帖最后由 jincy 于 2008-10-17 14:12 编辑 ]
 楼主| 发表于 2008-10-17 12:31:26 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽宣城
原帖由 寂静天花板 于 2008-10-17 12:27 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
: S( X* B/ _9 f1 S- k# @楼上的,研发人员占总人数的10%,才有资格申请高新企业。

& ^' s1 {9 S2 r0 k% q
, u. e- g; m. @& `0 F我说过“申请高新企业”吗?
发表于 2008-10-17 12:47:31 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
"马上就要上TS了"   请问啥叫TS?
发表于 2008-10-17 12:58:07 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
200号人干吗的,不会是劳动密集型那种吧。技术部只有3人已经是多了,我们两个人。对外说15个人加北化3个教授。塑料管材。
发表于 2008-10-17 14:19:17 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
我来晒一下,浙江宁波,1300人,部门25人,机械制造。
发表于 2008-10-22 07:57:59 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
江苏,1500,技术中心100人
发表于 2008-10-22 08:20:59 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
浙江 公司人数1000以上  技术部30人 忙死 哭吧 塑料管道
7 x% x0 S) n! _+ }% z' F' h. j+ r( T( w$ _9 W7 d9 E
[ 本帖最后由 hyypm 于 2008-10-22 13:13 编辑 ]
发表于 2008-10-22 10:49:01 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
看来兄弟门都是高科技企业,技术人才济济一堂。
 楼主| 发表于 2008-10-30 09:44:13 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽宣城
好像不太活跃呀,所以我想问问大家:技术是什么,是公司的管理岗位还是协助部门?
  h/ \! M8 }7 r9 G" F% F大家谈谈!
发表于 2008-10-30 11:12:15 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
哦,提议不错,具体有什么内容呢?还是话题随便?
发表于 2008-10-30 12:07:27 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
技术就是研发、机械设备、模具、工艺、产品检验、质量管理、现场技术支持等。各位还有别的么?
发表于 2008-10-30 12:12:30 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
看公司情况,大多数企业把技术看成一种工具,能够认为是比较有价值的工具已不错了。
发表于 2008-10-30 12:14:28 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
大家各自介绍一下行业,互通有无,遇到工作上难题,可以互相帮助一下。
发表于 2008-10-30 12:15:39 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
不好意思,本公司机械制造,金属切削加工、塑料模具和包装等。
发表于 2008-10-30 14:03:15 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
山东  压力容器  150人  设计7人  工艺3人
发表于 2008-10-30 15:41:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州
江苏 工程机械 300人  技术人员 12人 工艺 4人
发表于 2008-10-30 16:05:48 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
楼上二位,您们公司技术人员薪酬如何管理?是固定工资干好干坏一样,还是有考核?
发表于 2008-10-30 16:37:22 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
技术,就是解决问题-创新-再创新
发表于 2008-10-30 17:12:53 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
暖通行业、私企、小型减速机设计。需要了解小模数金属齿轮和塑料齿轮的设计、材料、加工等。希望各位老大给与支持和帮助。谢谢!!!
发表于 2008-10-30 19:02:37 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
原帖由 hyypm 于 2008-10-22 08:20 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
3 S) `( a' Z1 |) }1 z" m0 R; r" r) f1 Q# j浙江 公司人数1000以上  技术部30人 忙死 哭吧 塑料管道

, U8 ?0 H! X; Z& W同行啊,不过我没这么多人! |% b2 y! k! h
200/7
发表于 2008-10-30 20:14:41 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
非标机械制造,8 E6 T1 w+ A' e7 S! r% X' x
技术参股,刚开始又当将军又当兵,现在有三人了,我 入门级设计师 外加一个电气工程师.3 _- V3 _; G6 F" t3 p
做非标机械难啊!
1 x) ^1 c( ?- M  \- S. m研发
  u" l: L0 ~2 ]- o# x, K7 F设计) n6 T- O6 D  j
工艺
  T1 H, g6 i( z; U! m....
) T# d  s, n& N3 S8 M( I7 _4 o0 G
发表于 2008-10-30 20:40:34 | 显示全部楼层 来自: 中国新疆塔城地区
干过公司技术部部长,人员100,技术部4人,三人生瓜蛋,干着没意思,忙死
* m+ a% A. M: }7 M6 B4 ~) }% ]后到集团干,还是本行,忙死,但能有新东西,新挑战,感觉还行
发表于 2008-10-31 08:02:36 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
技术是要讲新意,否则很容易落伍。
发表于 2008-11-3 10:04:29 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
各位对技术管理有没有好的办法,谈一谈。
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