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发表于 2008-10-6 14:21:12
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来自： 中国安徽宣城
故事十一：心态与舞台
8 W5 Y/ \, @9 N! t$ V- x在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈，为什么我们的睫毛那么地长？”骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”小骆驼又问：“妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”小骆驼又问：“妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？”骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？” 天生我才必用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
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故事十二：不同的分配制度1 y- g! o- f) `
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
* s9 d4 h; i1 I7 |( Z5 O e 同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
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+ e D. s: _4 l' B& Z6 e! K故事十三：选择# `1 n8 \0 \9 F" ~% q8 K4 \. a
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。
: ^! `$ W% s3 p- ^1 I: b 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
9 m8 T' J) p) l! p9 k 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”
% L" D! I' g1 J7 l9 F5 M9 s0 w" b' W 这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。4 w3 v1 }# s! R& H1 \8 K% O
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故事十四：强者' |" L2 K' Y' c( c7 n& P& _, N
五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？”爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
; }1 n8 I" [* b! s1 k/ k% Y+ @这个故事告诉我们，真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人多有帮助。. D1 S# X) \0 a; e' d+ J
责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。* }3 z+ @( b: z9 p1 x
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: c. U5 _ [1 i9 J: m4 u4 F故事十五：跑鞋的故事
# V2 s7 i q- S8 I两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！” A说：“我只要跑得比你快就好了。”: m0 z5 L, C& g' [) \) Z) t
二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。, a( s7 W" l4 C8 p' p
当更多的老虎来临时，我们没有有准备好自己的跑鞋？2 D! v2 {/ N; y5 L7 i0 F0 H
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故事十六：我要离开这个公司
* G( M! ?- i6 Q) p; L$ I" |6 lA对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”
: H# N% @7 j0 t; [- Y7 k' g7 gB建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。” A问：？？？
* p$ J/ s! Y& P7 g& j f! e3 VB说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。” A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
7 f' e+ x% n4 ^, f3 m6 K再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！* V" n$ y" P* q
A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。2 E) Z) F; h+ x+ a) ~3 f4 u
其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。
6 x6 H4 a j P& l% I7 S2 D只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。) _! Y0 B Y# z4 P& d, E
3 W$ k" j+ k7 Y: L- N) _故事十七：“我是陈阿土！”
8 d7 N! t' t4 e: H* p. g7 p$ ~: x陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
V" d6 _. e3 _8 ?$ X早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOODMORNING SIR！”陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？”于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！”% I z4 y3 p& Q4 [1 `- O, V
如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“GOODMORNINGSIR！”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！”但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“GOODMORNING SIR！”是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR！”这个词，以便能体面地应对服务生。又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“GOODMORNINGSIR！”与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土！”
, y8 ~ y. k1 l& b3 b这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。1 B. P9 A q, g, H5 u+ }& Z" j
故事十八：我想跟什么样的人合作
. D4 z; k2 Z: {( c* d 曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说：因为又有更多的成功人士在为我工作。成功的人很多，但在我生活中我不认识，也没有办法去为他工作，而让成功的人为我工作，在现阶段，我更没有这个实力。只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队，与更多的人公平合作，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点：& a1 d2 a9 e r& D9 Q5 Q
一、 不甘心。二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路.& z$ d. I8 @ p0 J7 I
二、 学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。' J2 {- f0 b& _0 i i8 C1 B- U0 ?
三、 行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。
( W1 u, D {, [9 k3 k四、 要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。
[ g' a# _0 k) p. m" V- B五、 有强烈的沟通意识。沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。
, Z% U1 Q2 c4 Y+ \2 t六、 诚恳大方。每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。" b- h1 O0 y2 h& t5 y
七、 有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：“ 你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩！”记者很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图！”儿子非常委屈：“可是我真的拼好了呀！”记者一看，果然如此：不会吧？家里出现了神童？他非常好奇地问：“你是怎么做到的？”儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要拼这个人了，世界就完整了。所以做事先做人。做人做好了，他的世界也就是好的。
2 Q/ a f2 s6 u! Y; L6 F 陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。 |
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发表于 2008-10-6 14:20:29
