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[讨论] 目前中小型铸造厂比较理想的发展战略应该是什么？

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ll_sd
发表于 2008-8-31 20:33:23 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自： 中国山东泰安

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目前中小型铸造厂比较理想的发展战略应该是什么？
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j.chen404
发表于 2008-9-1 09:32:06 | 显示全部楼层 来自： 中国湖北武汉
做精一门自己的特色产品；东抓西挠，拼价格只会挤死在小胡同里，路越来越窄。
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hgy207ts
发表于 2008-9-1 11:22:22 | 显示全部楼层 来自： 中国浙江杭州
进行技术改造，提高铸件产品的质量；管理上建立现代企业管理制度，彻底拚弃作坊式经营理念。是企业上规模上档次。

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SHIYUNHUI
发表于 2008-9-1 14:30:56 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏常州
集中精力做定型产品．  W: a% p8 r5 \3 _# l8 M8 m
切忌盲目扩建项目和开发新产品．好多中小铸造厂是膨胀后挎掉的．3 F/ y- O. e! s# s
楼上出发点是好的，但欲速则不达．这样要多少资金你知道吗？搞技术和办企业是不能喊口号的．$ A( Y0 S4 n! U# a0 p7 I6 Z: \( ]
) C8 D! I1 T4 T7 C' ?
[ 本帖最后由 SHIYUNHUI 于 2008-9-1 14:37 编辑 ]

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白辞
发表于 2008-9-1 15:02:10 | 显示全部楼层 来自： 中国北京
单一品种，增加设备，减少工人，招聘贤才。不追高技术、新产品。把常用的做好、作精、做到成本最低，用料最少。

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mideas
发表于 2008-9-1 22:27:22 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏苏州
中国铸造行业发展战略分析 ( h$ P4 ~; m9 b
  尚俊玲;陈维平;李元元 1 k' u1 U' _' y
  空白治鲋泄煨幸迪肿醇懊媪傩问频幕∩

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xuwu531
发表于 2008-9-2 11:20:12 | 显示全部楼层 来自： 中国北京
被跨国采购压榨得皮包骨头，拼命减成本
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qwli
发表于 2008-9-2 12:58:58 | 显示全部楼层 来自： 中国浙江台州
低符价值的铸造业上多了，基本上是个倒卖资源型
9 `, Q* l! O0 A# L7 G7 @' j1 T
( `1 D  T. J; N/ y! F( j. u" U. o[ 本帖最后由 qwli 于 2008-9-2 18:57 编辑 ]
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sdjxsdjx
发表于 2008-9-2 13:14:38 | 显示全部楼层 来自： 中国河北邢台
经常碰到球墨铸铁铸产品，工艺了解的不多，谢谢楼主分享。
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毛拉999
发表于 2008-9-5 00:09:29 | 显示全部楼层 来自： 中国湖北黄石
小企业能联合的就联合,做大.抓好管理,加强技术力量,做强.
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wwb28
发表于 2008-9-5 10:50:06 | 显示全部楼层 来自： 中国辽宁大连

战略1背靠大企业

选一两家大型企业，例如汽车厂、发动机工厂等作为突破口，发展成为稳定的长期的大批量的供货商。待企业发展到一定规模再搞研发，搞创新。
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wwb28
发表于 2008-9-5 10:56:25 | 显示全部楼层 来自： 中国辽宁大连

战略2适应市场抓机遇

如果企业小到连汽车厂等都不屑与你打交道，那就多聘能力强的销售人员，从小单做起，避免大的风险，踏实求发展。原始积累是辛苦的，革命尚未成功，同志仍需努力！！！！
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HEXIANRUI
发表于 2008-10-1 22:53:22 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏苏州
小型铸件厂要节能可首先考虑利用高炉的热装铁水,可节能300kg/t焦碳
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xfzcgzs
发表于 2008-10-2 21:56:56 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏南通
原帖由 mideas 于 2008-9-1 22:27 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif0 {7 c) x8 q3 l. H4 A$ W0 A/ d
中国铸造行业发展战略分析
: ~8 {; d+ T# u5 Y; x2 P  尚俊玲;陈维平;李元元
6 u; P6 z5 |2 K' y5 n0 ?; S  空白治鲋泄煨幸迪肿醇懊媪傩问频幕∩?指出中国铸造行业的发展面临着极大的机遇和挑战;结合中国铸造行业的发展方向,从国家政策、高校及科研院所、企业 ...

- m- j& j1 ?' g! N% F; f  k/ L9 G: W( }9 Y+ l( a
能不能让大家学习一下
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czcxq0408
发表于 2008-10-3 15:35:37 | 显示全部楼层 来自： 中国湖南衡阳
个人觉得应该朝“精”方面发展。只有产品做得精才能有市场。
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pwcgxwb
发表于 2008-10-3 15:41:33 | 显示全部楼层 来自： 美国

回复 1# ll_sd 的帖子

小企业能联合的就联合，加强技术力量提高产品档次，增加其附加值。
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redrose88
发表于 2008-10-5 07:54:41 | 显示全部楼层 来自： 中国河北邢台
可否分享《中国铸造行业发展战略分析》
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qkyang
发表于 2008-10-6 13:17:55 | 显示全部楼层 来自： 中国河北廊坊
共同分享 共同进步
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dingyl111
发表于 2008-10-7 19:03:02 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏苏州
应该要提高质量，提升铸件的档次，加大技术的投入。利用自身的优势，弥补大型铸造厂的不足，特别是发展特种铸造。
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shushiqingde
发表于 2008-10-8 11:40:21 | 显示全部楼层 来自： 中国浙江宁波
企业能联合的就联合,做大.抓好管理,加强技术力量,做强.
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21apk
发表于 2008-10-14 10:29:46 | 显示全部楼层 来自： 中国重庆

为铸造中小企业生存谰言

细分市场------只拿属于自己的！
* A: u& k$ L9 Y" c$ S, d精益求精------属于自己的必须拿！-----高质量、低成本
' A* {/ I' S/ Z* H追求边际效益------依据自有资源决定设备改造、工艺投入，寻求最适合点！
, g0 K5 Z+ a- `7 a节能减排------注意社会效益  a9 Z# T! S8 O( V% l: i9 L* l2 l

) |% F' V0 t& v( }我们为你服务：http://www.21apk.com
/ s- _' r" [# q; u
/ g- O6 M' X4 z, l. \[ 本帖最后由 21apk 于 2008-10-14 10:31 编辑 ]
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