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[讨论结束] 质量人必看:一则笑话引来的精采质量管理的思考

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发表于 2008-3-12 10:22:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国新疆乌鲁木齐

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“海龟”过马路
4 V$ u2 H  ]5 L1 k第一次
$ Y+ F) o* E2 u5 P; E" N一个很是成功的“海龟”与新近结交的北京女朋友一起过马路,这时,红灯亮了,“海龟”停下来等绿灯,其女朋友见路上无车就拉其要过马路,“海龟”说:“现在是红灯,等等吧!否则很危险的。”女朋友说:“那你就等着吧!”然后就独自过了马路与他GOODBYE了,留下话说:“连红灯都不敢闯的,是男人吗?”
- e0 a" Q4 x  a后来,他结交了一美籍女朋友,这一次,还是过马路遇到了红灯,吸取了上次的经验,他拉着女朋友就走,也不管身边的喇叭,等过了马路,很是兴奋的看着其女朋友,正巧其女朋友怔怔地看着他,并挤出这样一句话:“连红灯都敢闯的男人,以后会是好男人吗?你走吧!”就这样又GOODBYE了。) v7 _: Q4 [2 j6 T

( K* T3 z/ M  q8 t* i* `“海龟”毕竟是“海龟”,不愁找不到老婆,这不,第二天又携一位广东美眉过马路(同样是红灯),这一次,他顺利的和这位美眉过了马路,并走进了教堂!; b  D* z3 N' i5 L( c3 m

$ f' A: r. t, z$ t4 S/ F& A% h0 [  ?
“海龟”第三次是怎样过马路的?!6 n) y' h6 |5 Z- x8 d; f9 X6 e
附言:
- ]+ N' I* `: c/ f6 I2 z' \1 {在我们的质量管理过程中,也有很多有关“红灯”的问题,你的回答可能代表着你对此类问题处理的方法,所以,务请结合回答,谢谢!
发表于 2008-3-12 11:36:07 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林长春
呵呵,比较有意思的问题,值得好好思考思考; _' C+ \6 {( ]
我想了很久,如果是我,我就会首先征求女友的意见,就是先明确客户的需求,看她想怎么样做,需要我怎样做。然后我想怎么做及为什么我这样做,达成共识,协议,明确以后的事情怎么做,闯还是不闯,这样就行了,只要“客户”认可,可以“接受”就可以了
发表于 2008-3-12 11:51:40 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
很有意思,实际生产过程中碰过很多类型的红灯。- n9 C- r, F* E& B0 g- d$ Y
首先碰到红灯时,我们首先分析红灯的含义,它包含的信息标准是否可修改,比如红灯的时间,因为所有的要求完全可以根据客户的要求作相应的修改,也有公司企业内标高于客户的标准。在决定时,还要考虑公司的一贯原则,质量是否是第一位的,是否总是给与客户高标准的产品。: G( z; ?3 N+ {8 Q5 O" v# x" b
但是对于实际操作人员,都应有一定的操作流程。碰到红灯,先停下脚步,分析显示红灯的原因,再征求有决定权者的决定,是否走还是继续停。
发表于 2008-3-12 11:57:44 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
笑话不好笑,但引发的思考却是积极的,"一个成功的质量人应如何开展工作,达到目的".个人认为:原则是基础,不动摇,但结合实际国情却需要掌握好灵活.
发表于 2008-3-12 13:01:12 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
抱着MM一起闯红灯,过去之后说:
) f( J. ~3 h7 @0 R, |( Y6 _6 ]6 d- d
我知道这样不好==》我是按照规则做事的人
. m: w, `' a3 P7 Z/ `" D1 E, O但我看你的神情很焦急==》客户的需要就是我的需要. C9 G# L3 L0 u& A
我实在不忍心看你着急的样子==》请你明白,对我来说,客户利益至上是根本原则
$ _3 A' m  |" d* o! ^9 L5 ?6 i! J- [所以才这么做==》保持良好沟通
; u, N1 g! O5 z% i, p5 k% _+ j请你原谅我==》谨慎处理客户(可能的)投诉
# E- J; K% [1 J; B+ m
4 [  v9 K: O0 e( ~3 V: U6 D  v. KMM:可你这样很危险喔!==》客户质疑品质控制能力
) b( [/ B9 H  r  S放心,我注意车速了==》提供证据,打消客户疑虑0 `" k/ S% ?) m! H- E# Q3 v
再说有我垫着,受伤也是我先受伤==》顺水人情,追求顾客满意度
/ H" z9 j; H0 m2 N$ p( ]/ o2 {8 w2 k. I9 E4 I0 y' `+ U
MM:你这个人真是。。。==》客户满意度上升; m- f2 R" Y* i$ z
其实我很想这样一直抱着你==》寻求长期合作7 N& P* D8 v" \7 y% i
MM:我喜欢在教堂举行婚礼...==》表达合作意向) m; i6 ~" B9 [  [8 X
" g2 h9 W7 R6 x# p( T/ g
我爱你==》成功加入客户供应商名单
发表于 2008-3-12 19:27:23 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
这话题有意思1 f( x$ W3 {( y1 ^/ u, D3 I! L
针对不同的客户,要灵活掌握,但是原则要坚持
. `# }. |0 ^0 X9 g! _5 t! ~
+ t( B" {6 N+ [+ d9 [7 a- F" L北京女朋友:有冒险精神,但是对于质量,如果这么马虎,迟早有一天会被车撞上(失去客户)。/ n  h2 W( @3 L2 C+ D* w( ]
印证:北京以前的很多大企业都跨了6 [' S9 s7 {' W# U1 c# X
3 a0 V5 V. z) b& l8 V1 J  n5 e
美国女朋友:比较遵守规矩,应该说对质量不含糊,紧急放行有点行不通,可是质量有保证,正如时间与质量发生冲突时,质量永远第一& y+ J9 O1 x3 B9 K4 y: ~# g
印证:美国企业寿命比较长
& U8 ~" {$ Z4 P+ U- ^! A* V" |" r  h0 p: G8 Q2 _
广东女朋友:这跟目前中国的目前发展有些相像,对于不同的客户,其质量观点有所不同,对国外客户,质量要求比较高,而对国内客户,质量差一点也放行,因为质量是需要成本的(等红灯需要时间)+ a5 N& ?, b: F. t5 W1 j: U
印证:广东企业起得快,衰得也快
发表于 2008-3-24 09:03:47 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
wypan2004的解释真的深入浅出,比故事本身更有意味。
发表于 2008-3-24 11:19:41 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
故事很有寓意,第三次与第一次一样,等绿灯亮了再过马路,这次找到了志同道合的伴侣。在日常生活中,像第一次那样的女友必竟是少数。质量工作不能乱闯红灯,还是遵循质量标准最好。
发表于 2008-7-8 14:58:56 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..
发表于 2008-7-8 15:16:05 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
原帖由 LUO651022 于 2008-7-8 14:58 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
  [9 s2 K' x+ W& T2 h 三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..
. |; g- `  n! S6 u: C; C) d% ?- C
不要崇洋媚外。。。
& \1 M+ Y1 t% R  r中国也有注意质量的公司。
发表于 2008-7-8 15:52:45 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
坚持自己的正确做法,找到合适自己的人。0 v6 k4 R" [& V! x$ J( Y1 o7 w
就像不闯红灯一样,质量就如同生命,要有起码的保障。
发表于 2008-7-8 16:16:09 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
对待质量问题,的确有三种解决方案:/ b; w% F8 p* m. k; l( M
1.质量问题危害到产品安全性和触犯法律/安规/各种指令时:乖乖的等吧,美女要走就走吧,安全第一
) L) o2 P4 m  }2.紧急待处理:需要分析后采取冒险政策,满足生产和客户需求。能处理好这种问题的质量人员才是成熟的,能果断地去闯红灯的男人才是真正的男人,特别是当马路对面有位更心仪的美女时   r% d. E3 g+ `+ Q
3.无关紧要的问题:沟通最重要,要闯红灯一起闯,同甘共苦,才能同床共枕
发表于 2008-7-8 16:24:11 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
哈哈,太有创意了!
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