|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
1、质量创造利润
- f" s8 I. I/ W3 w; D2、质量的重要性. \- ~. t3 |/ }) |7 A, B
3、质量文化是企业文化的基础
7 I, e8 r: s2 N- @$ Z6 B4、加强质量文化建设，提升企业的软实力
$ U4 C, ]7 O0 ^, Z+ r) [! k5、探索中国企业10大管理难题5 t: g! }4 L5 B
6、联想：“蛇吞象”是精打细算来的! j; o, G7 W0 _8 L
7、品牌是顾客体验的总和. d$ r5 ?* Q. o4 |* S8 m
8、浅论日本企业成本管理模式
" e9 h$ [; c: i- |9、蒙牛速度：平凡的传奇
Y2 P! _3 f! v10、中国企业家经营理念要7变/ ^8 K, \: l y$ g
11、瑞典：海盗式的平等管理
9 f* ^/ p2 h7 C/ U$ W12、管理三道坎
$ @% J( I1 q& w" B- r13、格力：用最苯的方法，造出最好的空调
# W1 ]9 h8 j" _; N5 `( w14、“像”丰田：不可能完成的任务？* B5 X& n. N8 A& T
15、外脑管家的三个价值
; ?# h" Z+ t9 X7 t" E16、李家祥：管理的精髓在于用人
X7 @( C2 n1 k2 J$ F, W3 d; L3 @17、现代企业管理应关注的14大变革
$ }' N& B. |. V) `: i18、MoTo中国的国际化演变 `8 u* Q9 J2 ?6 k c
19、能阻挡我们的，只有我们自己" M1 c+ g% }7 Z9 V; Q. S
20、质量管理失败的十个主要原因* \9 j5 _7 {" R/ ?& D7 i' {0 H0 z, U
21、不要日后再去惊讶印度' B5 E3 _* u! i# O( \% E0 Y
22、卓越公司为何失败
# _2 R/ E( }/ o$ m% Y: z) v23、海信竞争力：第一是如何炼成的
$ \- p5 c, [2 D$ G& Q24、2007年十大管理话题% V, Z- l* r+ o8 X
25、持续改进比创新更重要
2 q4 P8 l- _9 c) ^26、南存辉：学会放弃是一种责任5 k4 R: T3 a$ ]& Y- W1 N O
27、让建筑赞美生命. q/ `( x! `6 R) J+ t0 T5 S* f5 ]! a& _
28、2006年管理十大变化之管理模式
8 C) h/ V1 Z9 K, s& [; y29、2007年中国企业十大营销趋势8 L3 F+ \ Q- g5 Z/ {- b
30、民企和跨国公司有八种合作模式
8 {) C: D/ H i% @" f/ \31、企业管理的八大问题2 e8 E. g! Z8 y7 a* [8 h
32、2006年管理十大变化之利润区域: I: Q' _) o# M! ^9 u* V( x: g
33、2006年管理十大变化之创新
2 O( T/ i) h7 J3 e/ u34、管理者应具备的五种能力9 _0 F& _$ m3 o k# h
35、新木桶理论6 v4 C5 D+ i8 ]7 O- x8 }0 |
36、2006年管理十大变化之管理思潮
4 y3 D7 j2 J; T37、入世过渡期后中国企业的走势
- L* h: u" ?6 k& y9 x. p38、正在影响中国管理的十大管理理念\工具
, A: t9 y: U2 s V39、佳能奇迹:顾客导向从未过时
! y5 i S# J) S! \3 S1 R1 P: ^40、正在影响中国管理的十大管理创新
# r) k! r- A, ]41、市场经营中的22条黄金法则
. t/ M2 N! Y: x" m42、培育企业创新文化的十大策略
9 ^5 o7 x6 V0 X) V3 S4 s9 a43、创新的12条道路/ v3 B7 L$ ~( {8 S
44、中国企业存在的12个问题7 M+ B( u( U) d* d3 P3 Y
45、质量文化铸就知名品牌0 d; f8 B/ u I" C6 ^- N- _% T
" ?8 N& k& ^. w6 P+ W6 D
|
|
发表于 2008-2-13 14:48:24
实用的较少！