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1、质量创造利润
. `2 s6 Z, _9 m5 B/ O& y4 U8 @: T" a7 F2、质量的重要性
3 e5 j; s% o3 {! W n5 @: F3、质量文化是企业文化的基础
5 V/ Z, J# V) c$ G- M/ |/ s4、加强质量文化建设,提升企业的软实力& ^" V+ M2 x6 @& n
5、探索中国企业10大管理难题
* c- \' b. s9 k m% z0 g6、联想:“蛇吞象”是精打细算来的
, X2 W! _# x% r+ g& f" C' L6 t* p7、品牌是顾客体验的总和4 T7 f" g4 ~2 F+ S+ J
8、浅论日本企业成本管理模式# @, @5 v7 x g% y1 R
9、蒙牛速度:平凡的传奇
. Q; I3 J( j9 c3 P; M, s" K) [; u10、中国企业家经营理念要7变- d; {0 C: v" _* R# R8 b6 t6 z
11、瑞典:海盗式的平等管理
% C# ?) T2 A" u12、管理三道坎
6 A3 X" W" j( Q. f; u13、格力:用最苯的方法,造出最好的空调
& \' z9 `: O2 o$ Q2 R14、“像”丰田:不可能完成的任务?+ G: W4 p3 ], d" k0 X
15、外脑管家的三个价值
1 ~% _* W0 l3 l. Q' a16、李家祥:管理的精髓在于用人 r- ], V4 @! n' H p( r
17、现代企业管理应关注的14大变革
( ?, }( D- w6 q0 v1 l" L/ S+ m18、MoTo中国的国际化演变3 H5 d9 M4 ]+ ^/ k2 j2 U
19、能阻挡我们的,只有我们自己
7 F- P9 q% _6 D20、质量管理失败的十个主要原因# T/ H5 }# z' e$ Z: {) y6 R' v
21、不要日后再去惊讶印度+ ~: @. F8 w0 c/ o1 L
22、卓越公司为何失败7 J. ~4 }9 G8 |4 v
23、海信竞争力:第一是如何炼成的
1 N3 {' z6 U# r/ i24、2007年十大管理话题4 s: e E8 o) [% W
25、持续改进比创新更重要
; z4 Y; l3 n! K! G2 ]26、南存辉:学会放弃是一种责任( B' T7 h; [! R! Q5 i, k$ o
27、让建筑赞美生命6 j3 g9 r; Z+ z1 M: k$ [7 ^6 H
28、2006年管理十大变化之管理模式
% y2 c, }6 T8 _* u1 N29、2007年中国企业十大营销趋势
* Y$ }$ q" V3 T, ^! d30、民企和跨国公司有八种合作模式4 ~5 V' r: n1 ]( z3 P% ^3 ]
31、企业管理的八大问题
. k' b8 L) D A* c$ K0 i2 ]32、2006年管理十大变化之利润区域
4 O5 n/ g! R% j1 @9 }" f33、2006年管理十大变化之创新
+ C1 ^/ Z' b9 I# q34、管理者应具备的五种能力/ Z! s2 h. _! @/ }, e# k; W
35、新木桶理论6 M8 `% L: v2 S, `2 L7 @$ w
36、2006年管理十大变化之管理思潮# _8 _: W2 F# h8 H! F
37、入世过渡期后中国企业的走势 |% ^/ U3 W7 t
38、正在影响中国管理的十大管理理念\工具6 F9 Z8 U4 O) s' _
39、佳能奇迹:顾客导向从未过时6 b! E: ]; ~0 Y& K( M$ ?
40、正在影响中国管理的十大管理创新0 d8 u d( H4 q/ M; z
41、市场经营中的22条黄金法则
, P$ X4 d$ S6 c. q8 H% d! H, t42、培育企业创新文化的十大策略
) k% o' l: {) a) {& A$ g43、创新的12条道路. k7 w* B+ ^& P7 O8 \- ]' ]6 T6 r
44、中国企业存在的12个问题+ W2 p/ }: Y/ j$ }; j
45、质量文化铸就知名品牌
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