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[讨论] 外包过程——属于ISO9000中的哪一条?

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发表于 2007-7-9 10:14:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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对外包过程的控制,3 n$ h- w3 E! X" P
有些单位放在采购过程7.4,有些放在生产和服务的提供7.5
; l& A( S2 h, q# o- Q我看了9000,只有4.1提到这个词语! y, D$ T; b  M) K2 ^9 N
那么,外包过程应该属于哪一条?
发表于 2007-7-9 22:53:43 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
GB/T19001—2000标准的4.1条款规定:“针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外包过程,组织应确保对其实施控制。”下面,就“外包过程”的控制谈几点看法。
( a9 [* F1 K5 }4 Z0 K: i' B6 w   一、什么是外包过程8 r+ p) f1 Z/ b5 R
   外包过程是指组织将产品形成过程中的某个(或某些)过程,委托给具有该过程能力的其他组织代为完成的过程。常见的外包过程有:
3 y6 g8 J' ]" K" [   1.将设计和开发过程外包给具有资质的设计和开发组织,如房屋开发商委托建筑设计院进行小区规划、建筑设计;0 y& L" m2 Z' t; L" d
   2.将产品的加工委托给具有加工能力的外部组织,如零部件外协加工、协作厂为总装厂提供配套零部件;
' @% L1 Q- B% u" O% J% a8 Q% z   3.将计量测试设备委托给具有量值传递能力的组织,按期进行周期鉴定或标准;
& J; p; [& \+ F* O# O0 C   4.将采购品验证中的某些分析项目,委托给具有相应资质的组织,按委托项目进行分析等。
. V0 }* f+ u5 |$ B/ v1 Z7 b   二、外包过程的特点; T# y" o6 X* M
   1.外包过程是组织产品形成过程中的一个过程,无论将其委托给哪个组织完成,委托方都要对这一过程的质量负责。因此,不能在质量管理体系中删减标准第七章中的相应条款。
( z4 x' t* W+ [   2.外包过程要借助于组织的外部资源,增大了组织对其进行控制的难度。因此,组织应考虑外包过程对产品质量的影响程度,以及所涉及的风险,并采取相应的控制措施。* F4 u2 s. A' N0 n" b
   3.外包过程存在于产品实现过程中,一般分布在7.3设计和开发、7.5生产和服务提供(可能涉及7.4采购)、7.6监视和测量装置的控制等几个条款内。) D* U- `9 F5 t
   三、对外包过程的控制要求  _/ {" |3 v* d, A, H) M
   1.组织应识别有哪些外包过程,外包过程中有无特殊过程,是否采用被委托组织的采购品。应在质量手册和有关文件中描述外包过程,并纳入质量管理体系。# j$ E3 Z) N8 c& w/ b3 v
   2.组织应根据外包过程对产品质量的影响程度及其涉及的风险,以及外包过程的特点,采取不同的控制措施和要求,并在质量手册和有关文件中作出规定。
2 W* n: B( K/ ]9 c' B. @   通常,对所有外包过程都按7.4采购的要求加以控制。首先,对外包组织进行能力、资质考查,进行评定后形成合格外包组织名单,并对名单进行动态管理;其次,与外包组织签订合同,明确外包产品的质量要求、接收准则、双方的权利和义务,必要时对外包组织的质量管理体系、过程实施、过程监视等提出要求;第三,结合产品的具体特点,制定对外包产品的验证要求。: F. H% u" f1 y; E" v7 ^! j
   3.如果组织将设计和开发过程外包,应按7.3的规定对设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认、设计更改等采取有效的控制措施。控制的要求、方法应结合外包过程的具体特点确定,并在外包合同中作出明确规定。
" O  L+ ^8 b. W   4.如果外包过程中有特殊过程,应按照7.5.2的要求,对过程的确认、过程工艺参数的监控进行控制。应根据外包过程对最终产品质量的影响程度,与外包组织协商、确定对特殊过程的监控要求、方法,并在外包合同中作出明确规定。
! ~6 t, X( l( p1 N0 Q   5.如果使用外包组织的采购品,应根据采购品对产品质量的影响程度,按照7.4的要求对外包组织的采购过程进行控制。对于控制的要求、方法,应在外包合同中作出明确规定。
3 _4 n! A8 i% G! Z$ X   6.当外包组织长期向组织提供配套零部件时,应与外包组织建立组织间的质量保证体系。
0 ^3 W4 c  U: `3 a   7.当组织需将计量测试设备委托给外包组织进行周期检定或校准时,应考察其是否具备量值传递能力,以确保量值传递的准确性和溯源性。考察的内容一般包括外包组织的资质、量值传递范围、有效期、检定人员的资格、检测环境等。! I% f0 E; V. K/ `' j1 {
   8.当组织需将采购品验证的某些分析项目委托给外包组织时,应考查其是否具备相应的能力。考查的内容一般应包括外包组织的资质、能开展的分析项目、分析人员的资格、环境等

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 楼主| 发表于 2007-7-11 07:59:14 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
楼上辛苦,分析透彻
( E2 l- U) g. R: a0 F, ?! Z  O" _9 I网站需要你这样的人员,希望版主给于奖励
4 K; a- O4 ]8 ^. ?" c" [4 g
" n! X  n/ N3 M/ E6 |' H4 v那么,外包过程就放在7.4喽!
发表于 2007-7-11 11:30:45 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
2楼的高手: v9 Q! r. \$ u  @$ s9 v3 b
, q+ `3 u) e, P' o$ E8 a3 O2 E
另外请教,现在有个供应商以工艺需要保密为理由,拒绝现场审核,该怎么处理?
发表于 2007-7-11 14:05:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州

回复 #4 mdsli 的帖子

和供应商签个保密合同好了。
 楼主| 发表于 2007-7-12 12:47:00 | 显示全部楼层 来自: 中国北京

回复 #4 mdsli 的帖子

审核还是以沟通为主,
* e4 X1 p1 X3 v8 I$ j5 S具体要看他是怕通不过审核才拒绝,还是真的有需要保密的地方( Y5 A0 L% x: S; p9 q- s
如果真的有需要保密的地方,还是尊重人家的选择,
# v9 @( w4 v% f' F/ ?3 K) u如果按照5楼的建议,签保密协议,还要看人家是否愿意,
4 E+ H/ w/ r" i3 b$ W; D1 l因为认证方面的人员比较混杂,利用认证窃密也不是不可能
发表于 2007-7-16 21:27:24 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
原帖由 竹木一 于 2007-7-9 22:53 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
& a6 [8 E' K: S( _1 [GB/T19001—2000标准的4.1条款规定:“针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外包过程,组织应确保对其实施控制。”下面,就“外包过程”的控制谈几点看法。
# B' r8 T0 A. n: y& G   一、什么是外包过程' w# g  E3 S- z4 n- m
   外包过程是指组织将产 ...
& {: Z5 }6 C/ C  o4 `$ J+ Y
2楼的回答很全面,学习了。谢谢分享。
发表于 2007-8-15 16:14:14 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
外包过程是一个范围很广的过程控制,对于不同行业和不同企业,/ M; P6 n5 R' K" F9 J# ^
其外包过程也不一定就属于ISO9001中的哪一条:  k! {+ t/ q/ Z% v+ \% S
对于生产外包:一般放在7.4采购,当然放在7.5生产也可以,不强求0 S, ]4 t/ B  u
人力资源6.2,也可以外包:那些猎头公司帮你招聘、培训,实际也是外包
- i7 g0 S6 _2 r% w4 M+ y2 M6 h设计和开发7.3,也可以外包,研究所就是干这种工作的
3 y6 w0 R0 K/ n! y0 L: a监视和测量装置7.6,也可以外包,如计量院(或计量机构)检测仪器7 g8 P3 m# ?7 U  v5 ]+ A
7 D& m$ Z1 i1 E* A- C+ C
等等等等
3 v. v! j# J$ q; \9 S其他我也不知道了 ,大家补充吧
发表于 2007-8-20 14:27:44 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
外包过程过程是要看什么外包,应根据具体情况进行控制,但无论什么样的外包,需在质量管理体系中加以识别和控制.二楼的观点赞同.
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