多次检验一个零件检验员有情绪怎么办？

w98657 · 发表于 2007-2-26 07:38:02

马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？注册

x

多次检验一个零件检验员有情绪怎么办？

我司的规定是国内供应商供的活，都要抽样然后全尺寸检验，但是问题是在新品开发阶段，为了赶进度而且保证有零件可用，我们往往从两三家供应商同时采购，而且有的时候一次供货质量不合格，还要重做，这样下来，一个图号的零件有时候要全尺寸检验五次六次，检验员都审美疲劳了，抵触情绪很大。不知道大家有没有这方面的经验和措施？

xufu5913 · 发表于 2007-2-26 07:59:43

看来贵公司的质量管理体系有问题，质量检验员的责职是什么？无非就是把好产品流程中的工序质量关。如上所述是没有道理的，出现这样的情况除了加强质量教育外只有换人。

alice-1 · 发表于 2007-2-26 08:05:59

加強品管人員對於品質的概念..好品質才能生存..現在競爭很激烈..品管非常重要

lhf999 · 发表于 2007-2-26 08:18:59

这是他的本职工作啊，如果这也有审美疲劳，那有的流水线上的检验员就检这几个零件，该怎么办呀？

fwg4002 · 发表于 2007-2-26 08:19:55

如果你是领导做好思想工作，实在不行换人。如果你是技术人员就先客气一点，求人办事吗，虽然不是为自己，但也是为完成自己工作的一部分，这样会好一些，实在不行向他的上级甚至高层反映，人有情绪也是正常的，换位思考一下

yinwd672040 · 发表于 2007-2-26 08:46:04

为了减少重复工作，在首次检查时增加检查比例，就能减少许多重复劳动！

730514shq · 发表于 2007-2-26 10:01:36

检验人员有情绪只能是他自己的问题，如果不能满足工作要求的话只能是换人了。

tianyang · 发表于 2007-2-26 12:40:18

没什么好说的换人吧！

zxfjxd113 · 发表于 2007-2-26 18:41:39

我看楼上说的也对把自己的本职工作都不愿意干还能干啥

飞鱼刀刀 · 发表于 2007-2-26 20:11:59

对于这样的环节来说他疏忽了检验起结果往往有时是很严重的后果所以该认真时就一定不能马虎先严格要求自己在要求其他的人事

ltxxc · 发表于 2007-2-26 20:30:04

现在只有人求工作,不是工作求人了

hero2006 · 发表于 2007-2-26 20:33:48

可以从制衡上下点功夫，比如对外要求供应商自检，超过多少不合格就不给他做了，这样自己的检验员以后就会轻松一些。对内也要进行奖惩措施，制出规定，这样有规章可依，就可以把工作做好了。当然人性化管理也非常必要。

daviddzj · 发表于 2007-2-26 22:18:11

其实工作本来就是很多重复的事的，更何况这是检验员工作的特点。既然自己选择了这份工作，拿了工资，就要为公司服务，天经地义的事，就要努力的工作，除非自己选择其他的工作。现在的工作是要努力的，年轻的我们也许还不能享受。

sjh6009 · 发表于 2007-2-27 11:06:51

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

shewei1979 · 发表于 2007-2-27 12:32:42

什么公司啊？
国企？
还能这么将就员工啊？
不合格的产品先让厂家出合格证你再检验啊。现在敢出假合格证的有，不过被查出来就不会好过哦。

YFCC · 发表于 2007-2-27 23:02:50

加强培训，提高检验人员的素质，确保检验结果的正确率，减少重复劳动

syliuxing · 发表于 2007-2-28 08:59:42

这个问题我觉得就是员工的工作态度问题，这个社会好多工作本就是重复性劳动，但因为你没有更多的技能就只能做这些，那只能怪自己。做就要做好。总而言之，就是责任心和态度问题

tangjq_88 · 发表于 2007-2-28 15:49:03

搞质量检验本就是很烦琐的工作,但在公司做事就应有全局观,态度必须端正,入厂检验做的好就会减少下工序的重复作业.要发展公司文化,使之热爱自己的工作是最重要的.

miyude · 发表于 2007-3-1 14:39:39

我觉得:大家如果没有做过质量工作最好不要胡乱发言,这是一个很专业的问题!
向楼主表示慰问!

liweisky · 发表于 2007-3-1 21:26:22

我从事过质量管理工作，重复检验多遍确实很烦人，容易造成检验员情绪抵触。简单的重复工作大家都不喜欢做，就算被上司命令做也不会开心，差错率高。

可以从这些方面来改善：
1、对检验员进行思想教育，消除对抗情绪；
2、对检验员进行必要的技能培训，提高检验效率，还要进行产品原理方面的培训，要他知其然，也要知其所以然，让他感觉到自己自己在进步，自己工作的意义所在，否则自己都会瞧不起自己；
3、对供应商要严格要求，重复多次送检都不合格的供应商应该停供整改，与一个不负责任，质量意思淡薄的供应商合作，这样会增加产品的质量风险。供应商在供货时应提供出产检验合格证明，在质量保证协议中应规定供应商的责任，确定罚则；
4、适当安排检验员休息，疲劳作战效率低，差错率高，无论是谁都是这样，适当休息可以改善；
5、新产品开发阶段找的供应商最好不要多于2家，每一家都要协调，会耗用很多时间，开发阶段的产量通常不大，2家供应商应该足够满足你的生产需求了，建议在产品稳定后再开发新的供应商。

w98657 · 发表于 2007-3-1 21:43:55

1、对检验员进行思想教育，消除对抗情绪；
2、对检验员进行必要的技能培训，提高检验效率，还要进行产品原理方面的培训，要他知其然，也要知其所以然，让他感觉到自己自己在进步，自己工作的意义所在，否则自己都会瞧不起自己；
3、对供应商要严格要求，重复多次送检都不合格的供应商应该停供整改，与一个不负责任，质量意思淡薄的供应商合作，这样会增加产品的质量风险。供应商在供货时应提供出产检验合格证明，在质量保证协议中应规定供应商的责任，确定罚则；
4、适当安排检验员休息，疲劳作战效率低，差错率高，无论是谁都是这样，适当休息可以改善；
5、新产品开发阶段找的供应商最好不要多于2家，每一家都要协调，会耗用很多时间，开发阶段的产量通常不大，2家供应商应该足够满足你的生产需求了，建议在产品稳定后再开发新的供应商。

shdl_2006 · 发表于 2007-9-15 12:34:59

分内工作有情绪也得干啊

jczxlls · 发表于 2007-9-15 16:22:55

在企业工作本来就是简单的重复劳动，多次检验一个工件就有情绪，那么工人整天加工同一个零件是否也应该有情绪啊？
这样的问题说出来好像还很有道理，但是在实际工作中根本没有时间或者可能去考虑这样的问题，如果出现这种情况，说明这样的人员不适应这样的工作，最简单和有效的办法就是下岗，领导是不会再从各种角度替检验人员考虑的。

这样的检验人员一般多为刚刚从事工作的新人，时间长了就适应了。

tom3597 · 发表于 2007-9-16 14:59:54

追查事情，先把大局看清楚了再说，裁人，有几个人让你裁？

Paul_peng · 发表于 2007-9-16 19:47:05

分不同的企业和不同的环境分别对待。检验员有情绪也可以理解，关键是让他理解其工作的重要性，晓之以理，动之以情，另外加上合理的奖惩制度，应该可以合理解决的。

		自动登录	找回密码
密码			注册

通知

[讨论] 多次检验一个零件检验员有情绪怎么办？

马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。

有道理,我可以考虑一下

评分

浏览过的版块

sjh6009 sjh6009 当前离线积分 4168 UID 113263 主题在线时间小时注册时间 2006-1-27 头像被屏蔽	发表于 2007-2-27 11:06:51 \| 显示全部楼层来自：中国河北石家庄提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

	回复支持反对举报