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品管新七大手法浅说
( X3 Z0 A+ x, D8 O" z0 h品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：8 x* A1 i: ~' v8 ?" C
1关联图——理清复杂因素间的关系；
h- \8 L: ^+ h1 y2 `2 ]( G2系统图——系统地寻求实现目标的手段；0 h$ i: w) B7 T: e9 @; B+ `) H
3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
! _# K- Q" \/ p: W( {1 ^* j! G4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；3 }: s) G/ G: D- N, m
5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
8 I( r) P8 }3 V9 V9 K6箭条图——合理制定进度计划；
& W, S; L9 w0 k( U; ^1 y- h4 [7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；# S/ Z& q0 b! j5 z
7 P, }, W8 G/ }( E% y' _5 Z/ e品管新七大手法的特点：, d7 P# u* c+ l2 r. j1 M) u" H
■整理语言数据；2 \3 |/ L0 p7 Z. \: R% X
■引发思考，有效解决零乱问题；
/ U% V) Y( x9 c( l■充实计划；
! m6 J. i: e. R, [( M9 {) w6 n) R5 @# ]■防止遗漏、疏忽；/ K6 z* G! W% W. {0 o3 B/ Q
■使有关人员了解；4 j& H5 g/ P7 U' {
■促使有关人员的协助；
2 j" c8 G+ H0 ~- V- I■确实表达过程。1 k7 H* P$ ?3 m- V3 D$ w
, f! O. D: R( S6 Q) x# z0 O. r
品管新七大手法在品管手法中的地位：6 h9 U0 N3 I& |8 M4 {; S
1并不取代品管七大手法；
' f8 t3 h& [) B8 m: V6 `2与品管七大手法相辅相成；
; Y" f9 G& |7 z6 v! C8 l3与品管七大手法的差异。. A5 g. i J4 F% u, [" s9 C2 Q
x' C7 b; H2 v+ u, Q/ s
两种品管七大手法的区别:
2 d- A9 ^7 c/ S# o0 j' ]% j$ g: T品管七大手法; x% g' a8 i" x1 v4 [; k' k) u
品管新七大手法
# l* y# J1 O* ?2 C) `8 v/ J$ z理性面% j3 A! v; [1 f( p& ]8 L1 D Q
感性面. e) e$ w$ `; w. \
; E% i5 ^2 h* f0 p
大量的数据数据
- w- U: p! f( K- O Q) k大量的语言数据
2 Z( o: a1 w, ]( U0 j2 v. l3 r, L% W! B3 m
问题发生后的改善
$ R5 V8 M( P$ ~* [3 A问题发生前计划、构想
) i- s$ d; ?* c5 S0 T0 J
, T6 \3 v" E) f' R3 F
9 J! Q& q% x& S! M, Z; {两种品管手法之间相辅相成。 |
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发表于 2010-12-28 10:15:13