品管新七大手法浅说

george_gyd

品管新七大手法浅说
' R, O& {( j9 C8 p' ^品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：
1关联图——理清复杂因素间的关系；
4 a6 m4 l9 `' N* g. c/ w2 }$ j2系统图——系统地寻求实现目标的手段；
3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
) Q1 q( `  c7 R0 j" }$ ?4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
: M6 C* g. I* m, a2 m5 r% a5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
6箭条图——合理制定进度计划；
: f: G3 V0 o. q/ [* D+ y( o0 u( Z7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；

" x0 a) u. f% P. w' n) Z品管新七大手法的特点：
■整理语言数据；
- o% u  ?1 z: `9 y1 G' m■引发思考，有效解决零乱问题；
■充实计划；
  Y+ L' w# B. [; ?) S- Y■防止遗漏、疏忽；
+ j. z' J! z5 r■使有关人员了解；
+ I" U6 x- Y- Y6 ^% P2 @■促使有关人员的协助；
" q! t9 q* ^$ k: L■确实表达过程。
3 {; L  ~& B* t4 W
! K1 t  G. c& i: t品管新七大手法在品管手法中的地位：
1并不取代品管七大手法；
, m- g2 D" E2 G* c2与品管七大手法相辅相成；
- o# ^: x( B4 K3与品管七大手法的差异。

两种品管七大手法的区别:
8 E9 [4 p% e( [) o& U. D品管七大手法
品管新七大手法
/ K9 t$ k( `* I/ X6 H7 _; s$ v0 w理性面
+ e6 m- Y3 @; l! ^' {8 ]感性面

大量的数据数据
大量的语言数据
, g% L  m; |( h9 y- x, L' T; ]# l
& ]0 |2 X+ ~/ Q& m% t问题发生后的改善
问题发生前计划、构想

% i6 B7 Y1 p$ @! W  ~' g7 @
两种品管手法之间相辅相成。