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[分享] 什么酝酿了愤而辞职?

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发表于 2010-12-23 17:35:22 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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如果一位底层员工提出了自己的工作意见,却得不到上级的关注和支持,久而久之他发现提意见也没用,索性闭上嘴什么都不说。当小矛盾累积成大雪球,当一个人心中的愤懑和不满酝酿到爆发的前一刻,可能一件很小的事情都会成为导火索,导致“愤而辞职”发生。
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( C: }, U' V, d% ]( K  刘老板皱着眉头,看着摆在办公桌上的辞职信,信中毫不留情地列举了他的15条罪状,堪称字字血泪。写信人是公司的文员小姐,平日里温顺得像只小绵羊,干活更是任劳任怨,没想到竟采取了如此极端的辞职方式。6 u! ~9 W5 ]: r  ^* Y7 ^- D0 J/ ?
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  令他百思不得其解的是,既然有意见,之前她为什么不反映呢?整天低头不见抬头见,为什么不能通过有效沟通解决矛盾呢?其实,刘老板可能没搞清楚一件事——地位悬殊的两个人之间,很难实现有效沟通,因为沟通必须建立在平等和相互尊重的基础上,而很多公司的企业文化最缺乏的就是这个。
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. d5 M6 R* E9 h: t2 |2 Z6 _& ]  如果一位底层员工提出了自己的工作意见,却得不到上级的关注和支持,久而久之他发现提意见也没用,索性闭上嘴什么都不说。当小矛盾累积成大雪球,当一个人心中的愤懑和不满酝酿到爆发的前一刻,可能一件很小的事情都会成为导火索,导致“事故”发生。3 n9 z- F8 D* P+ u
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  比如那位愤而辞职的文员小姐,其实她小宇宙爆发的原因很简单,就是老板未经员工同意就要求大家国庆节加班四天,她一时新仇旧恨涌上心头,于是挥笔写下这封火爆异常的辞职信,拍拍屁股走人。0 [' d3 ]( t0 @# ?" m
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  说到“愤而辞职”,其实很多职场人都有过类似的冲动,大部分时候忍忍就过去了。如果实在忍不下去了,大多数人也会选择和老板“好聚好散”,而非“一拍两散”。如果你问为什么,他们多半会说:“哎,走都走了,还说什么呀,挺没意思的,以后我就和公司没关系了,爱怎么着怎么着吧。”7 ?2 t4 h1 C6 [
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  虽然他们可能对公司混乱的人际关系、明显的业务漏洞、严苛的管理办法颇有不满,甚至在心底演练了一万遍向老板发飙的精彩场景——“实在受不了这些烂人烂事儿了,我走不是我能力有问题,而是你的公司管理有问题!”但真的到了辞职那一天,他们往往会低着头走进办公室,像犯了罪等待审判似的轻声表达辞职意愿,为了顺利辞职甚至把所有责任都揽在自己头上——“公司待我不薄,是我自己工作能力的问题,不太适应这份工作的要求,真的,我能力确实有问题!”$ m- W$ X; D. O0 T* L1 p# C" b* P

4 ~2 h" l# c; I) {; X8 e: D; S  表面上看,这么做很“面”,甚至很违心,但很多人都会这么做,因为业界的圈子往往就那么大,如果你不打算换城市,也不打算换行业,你就是孙悟空横竖逃不出如来佛的手掌心,与其在如来佛手指上撒泡尿解解气,倒不如说几句好话找个借口闪人,留给佛祖一个潇洒的背影。% i; h7 d+ T! M: K4 j

& v2 q! q( C* U( h8 S  如果你真打算“一吐为快”,至少要做好三个思想准备:一、你的老板有容人的雅量,不会在你的下家做尽职调查时给你下绊子。二、你反映的问题有助于公司经营管理方面的改进,而不仅仅是你的私人恩怨,或者是大家都心知肚明却无能为力的客观事实。三、你对问题的理解原来很肤浅,领导给你上了很好一课,然后说年轻人想走就走吧我也不留你,你好自为之。
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  再多一句嘴,如果你对公司感情很深,抱着“让公司更好”的想法去和领导谈辞职,可能一席话过后,你又乐颠颠地放弃了辞职的念头,抱着一叠空头支票继续卖命干活了。
发表于 2010-12-23 19:13:51 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽
领导就是领倒,经理就是经常没道理,很多领导是眼睛瞧上不瞧下的白眼郎:因此沟通就是对牛谈琴的一种形式而已。。。。。。。。。。
发表于 2010-12-23 19:50:26 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
关键在于你对于公司有没有价值(在小公司)
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