PMP沙龙 上海PMP活动 PDU研讨会 项目经理沙龙

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4 N' d" w% F- O1 k: [PMP沙龙 上海PMP活动 PDU研讨会 项目经理沙龙
* N4 D& [- @. ]8 r【活动名称】PMP“根与芽”志愿者培训项目
/ u0 H( ~8 `) b& R4 K此次是艾威PMP学友会自愿者为“根与芽”自愿者提供的第二次的项目管理培训项目，AVTECH一直以“真”与“实”的指导思想服务与周边群体，在项目启动会
上艾威首席PM.Coach朱宏强先生再三强调案例贴合目标群体的真实情况，最好采用其项目碰到的难点与困惑，作为非营利的pmp学友会组织为另一个非营利民间
2 k- Y3 `0 s6 A+ m3 {机构服务，为PMP学友会成员提出了更高的要求。将PMP学友真实工作环境下的经验与PMBOK结合穿插讲解。为帮助“根与芽”自愿者组织更高效的服务于社会群
# Z7 x# J$ j9 @4 H体而持续输入项目管理经验、技巧j及工具。
本次培训的主题是“制定项目进度计划之工具”
在回顾上次培训内容WBS的基础上，介绍了制定项目进度计划的五个步骤。通过一个贯穿的实例重点介绍了网络图、甘特图和关键路径推导。最后落实了大作业。
听众认真做笔记，积极提问、讨论，评价我们AVTECH团队的项目管理培训更加专业。
3 Z2 ^% X& s" K& i培训师迅速进入状态，团队适时支持补充，配合良好，圆满地完成了此次培训任务。
       1．对WBS的回顾和讨论，帮助没有参加过培训的学员建立基础概念，帮助参加过培训的学员温故知新；
       2．学员期待后续内容，并希望能够更切合工作实际，大作业的适时推出将帮助我们满足学员的这些期望；
: Y& A. O) d$ [0 C" {4 j       3．大作业12月10日由“根与芽”协调人统一提交；
       4．初定12月22日下午第三次培训，培训内容按原计划；
  V+ I6 o  z' }3 L  f( m& l       5．根据作业的完成情况，学员可能需要一次沟通。
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