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很古老的一个话题,什么情况下需要做FMEA?7 j/ @6 ^. r* z1 Y
今天突然由财务升上去的总监说了一句:我们质量不好,要做FMEA,然后质量经理通知说,交给你们PE做吧。: O. `* z9 U ^( r0 I; }
我产生了疑问,来料检验,仓库发料都是错误百出,所谓源头控制不好,生产过程怎么可能会好?PE做这个有什么用?我们没有什么权利,但是高层希望所有的质量问题(包括设计问题)都通过制造来解决。。。。。
* k' q# h7 U: V, S H0 @3 ]我来这个公司不久,天天处理客户投诉,大部分不是生产过程的问题,反映了很多但是没人理。想说服他们什么情况下需要做FMEA?不可能一个工具对所有的企业都需要吧。# H: A5 B+ r3 K4 s! y) t( w8 L, P
, n4 Q* y; y( M, r/ A- c* E: J: ?我们是一个小公司,操作工三十来个,各个经理主管30多个,其他办公室人员50来个,看起来很不正常的一个由中国人控制的外企制造工厂。 |
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