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[分享] 创业时如何选择合作伙伴

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发表于 2010-10-2 19:54:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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最近收到这样一份咨询邮件:“我正在寻找创业合作伙伴,阿里巴巴创业时期有十八罗汉,我不需要那么多,只需八大金刚即可。我倾向于在熟人圈子里寻找,可是发现很难找到非常合适的。我该怎么办呢?”
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; |- o" B- F9 m0 o" Q' Q2 ~一看到这份邮件,我立马想到一则唐太宗的故事:+ Y: d& s1 r* u- F
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唐太宗让封德彝举荐有才能的人,他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他,他回答说:“不是我不尽心去做,只是当今没有杰出的人才啊!”太宗说:“用人跟用器物一样,每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王,难道是向别的朝代去借人才来用的吗?我们只是担心自己不能识人,怎么可以冤枉当今一世的人呢?”  n8 Z( U0 ^* h. q' E; c
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借用下唐太宗的话,我们只是担心自己不能识人,怎么可以冤枉周围所有的人呢?0 v% o! k2 Y' l& D
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进任何一家寺庙我们都会发现:首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
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/ r" ]) j$ u- b. f佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。" C/ t$ r  U. W. l9 p- a

1 a& s* u' b7 d, P$ O) s2 ~选择创业伙伴时,我们不仅要有唐太宗的心态,同时也要有佛祖的知人善用之能。- s4 z9 H( \- a( c7 |  e

; C$ S- `; J) S/ V( Y, c给我发邮件的这个朋友寻找创业合作伙伴时“倾向于在熟人圈子里寻找”,这点我是很认同的。为什么这么说呢?
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合作伙伴之间最重要的是相互信任,相互尊敬,同时要有一种感觉,一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱,而且是一场马拉松式的恋爱。因此,初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。. ?# X6 {- D# ]& P2 S% F0 i5 N

  Q- W- Z5 u, w' y, E8 ~因此,很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等等里面寻找。比如Google的创始人是同学关系,当当网的创始人是夫妻关系……
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- a: O1 ~$ R! B/ }& d1 u在寻找合作伙伴之前,需要注意什么呢?当然首先是要制定合作目的与目标,这是大前提;其次是规划好合作伙伴的职责,这样才能更好的指导自己去寻找什么样的合作伙伴;第三是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配,这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。
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. C( F/ c; q  X8 I还有一个点也很重要,也是每一个创业者不想去多想,但又很现实的问题,那就是合作伙伴的退出机制。作为一个创业伙伴来说,这一点很多时候即使抹不开情面,但总比出现问题了再解决要好很多。+ Y. e. k- }- B% p7 L% q

# K9 B8 s$ [3 K' X! Z# h! v& {1 K1 J  n努力的寻找吧,学习佛祖的方法,利用每个人的特长,这个世界上,没有十全十美的,没有最好的,只有适合你的。
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