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2022-03-11
查看: 3873|回复: 17
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[原创] 技术总监的要求

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发表于 2010-8-24 18:14:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我以前一个单位是世界500强,技术中心的总监水平乏善可陈!( F, e" L: T7 k; R7 W5 R9 s
但是居然居总监位置多年,论业务能力确实不敢恭维,却经常喜欢发表意见和轻易下结论!
/ P6 O& b: o: D$ K真的很雷人!
发表于 2010-8-24 20:18:27 | 显示全部楼层
能做到500强的技术总监,就是他老爸是老董,也还是要有一定实力的。
发表于 2010-8-25 07:45:14 | 显示全部楼层
只要这个中心强,总监就稳,除非有能力要强很多又有人撑的人想拱他(这很难!)。
发表于 2010-8-25 10:19:01 | 显示全部楼层
领导不一定能力就强,李鸿章大人说过:天下最容易做的事情就是当官。
发表于 2010-12-14 13:33:28 | 显示全部楼层
应该是可能摆平好多技术以外的事情。
发表于 2010-12-30 20:49:03 | 显示全部楼层
一般都是外行管内行
发表于 2011-1-4 12:06:47 | 显示全部楼层
很多老板兼任技术总监,
发表于 2011-1-5 08:37:43 | 显示全部楼层
版主看到的可能是技术总监在技术细节点上的不足,但是对于一个总监来说,最重要的对行业技术走向的了解和自己公司技术发展方向的把握以及公司的技术管理和技术人员的人才培养。版主别一叶障目,善于发现别人的优点而去学习才是正道。
发表于 2011-1-11 18:29:53 | 显示全部楼层
可能是技能、管理、业务的侧重点不同。
发表于 2011-1-12 16:23:58 | 显示全部楼层
也许那个领导是在管理层次水平不错  善于发现人的优缺点  能力强弱及强势弱势在哪里
& y. Q. Y, `+ c+ V0 d/ n* q6 h
- |/ u' U6 D! r好的领导就是会知人善用
发表于 2011-1-18 19:33:38 | 显示全部楼层
呵呵,到这里来拉呱啊
发表于 2011-1-20 12:04:02 | 显示全部楼层
千里马常有,而百乐不常有!
发表于 2011-1-20 13:07:05 | 显示全部楼层
只要是在其位置上,就要有一定的能力,要么他是怎样上去的。任何一个企业,提升领导干部都是有一定程序的。明智的老板能让自己的主要骨干是草包吗。
发表于 2011-5-30 10:28:42 | 显示全部楼层
来过…………
发表于 2011-5-30 22:03:35 | 显示全部楼层
技术总监上面的关系好就行的了,下面总有出主意与想办法的了!
发表于 2011-6-8 12:52:35 | 显示全部楼层
看人不忘看长处,观月不忘观十五。能做到技术总监的位置必有其理由,何必耿耿于怀,扬长避短,发展自己。
发表于 2013-4-1 10:40:18 | 显示全部楼层
来过。。。
发表于 2013-4-11 12:32:20 | 显示全部楼层
730514shq 发表于 2010-12-14 13:33 static/image/common/back.gif
' S0 [: }+ t3 w  L应该是可能摆平好多技术以外的事情。
$ t( i$ t0 |3 n
这个才是关键,为技术人才的发挥创造良好的环境才是重要的
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