公司在质量管理方面推行“三不”原则，有此方面管理的细化管理资料吗？

xinlou823 · 发表于 2010-7-29 13:23:16

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新老总提出：公司在质量管理方面要求推行“三不”原则，质量部在制定细化工作程序及考核制度时，感觉无从下手；有高手能提供借鉴资料吗？

xjf393 · 发表于 2010-7-29 14:00:32

三不原则指的好是：不接收不合格品、不制造不合格品和不转序不合格品。
就是要求操作工不接收上道工序转来的不合格品；自己在加工中不制造不合格品；发现不合格品后要及时叫停，不让不合格品转入下道工序。

jxpscd · 发表于 2010-7-29 15:06:02

上世纪推行的QC小组里面好像有这方面的内容的：
如针对的是问题，则三不原则是：未找到原因不放过，未采取措施不放过，当事人未受到教育不放过。
大致是这样的意思哈！

svw0936 · 发表于 2010-7-30 08:50:16

这个三不原则最主要的就是不合格品的控制。

eric94112 · 发表于 2010-8-2 08:16:50

其實就有點類似於IQC/IPQC/OQC等
所以可以三QC為圓心
去適當展開後即可找出KPI
那剩下的一切就簡單了

不過
第一個"不"是三不中的核心
此階段通常又會被分為:
不設計
不採購
不接受

taihejin · 发表于 2010-8-3 11:18:40

要紧的是落实到日常工作中去，仅仅是三不的考核及工作程序制订我想不合格品控制要求里都涵盖了，如今只不过是细化一下，有针对性地一些日常工作中出现的违反三不规定情况进行规定，还是要看各公司的不同情况而定。

xingcb · 发表于 2017-9-25 18:18:53

关键是执行落实程度

澳门生活网n · 发表于 2018-5-3 20:48:45

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