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现场—工作环境管理
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2 ?8 j, i9 \5 j# v% s5 _, p推进5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动:
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5S是养成好习惯,革除草率,建立“讲究”的基础工程,也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。5 C% @( q* v$ v0 z U
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5S活动的作用:' i! `1 N4 W4 P' W9 |% `
# e3 U( X( ^% p% O1、作业人员心情舒畅,士气有一定程度的提高;
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7 ]# u( y2 z1 w9 \) A2、作业出错机会少,不良下降,品质上升;
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3、避免不必要的等待和查找,工作效率得以提升;0 B3 H. t( @9 o. f" c; g
& Z6 s5 P3 T/ k1 s0 f4、资源得以合理配置和使用,浪费减少;
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5、整洁的作业环境易给客户留下深刻印象,有利于提高公司整体形象;
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2 g; d5 |, ?1 U& u6、通道畅通无阻,各种标识显眼,人身安全有保障;! R) Y0 p3 M m. |: a
- \4 d9 s! b( N7、为其它管理活动的顺利开展打下基础;/ _3 G$ D4 f) q5 G& p
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