管理学100效应

maomao_bye

第一章：管人用人育人留人之道
: i* C: {/ k: G    企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
3 u- a& B. \( K2 h5 f1.  奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人
2.  光环效应：全面正确地认识人才
3.  不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作
4.  蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律
5.  贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
; F" \3 ?# n) Y# R& G# j6.  酒与污水定律：及时清除烂苹果
7.  首因效应：避免凭印象用人
' {" v2 P4 W, o6 `+ }. A2 b. h8.  格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才
" c' J3 K; a/ f: K7 B* P, H+ _+ S/ n" D9.  雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
10. 适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上
11. 特雷默定律：企业里没有无用的人才
% x+ D: T( g' x12. 乔布斯法则：网罗一流人才
# R6 s3 P9 S  x$ N: l: {1 c13. 大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才
7 p* l& A8 Q4 ~14. 海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人

9 S* N$ X, U, r$ Q; z' y: \第二章：以人为本的人性化管理
　　古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
6 Q& E& E2 s0 ^1 | 15. 南风法则：真诚温暖员工
16. 同仁法则：把员工当合伙人
; z) h& {* P- ]9 ^17. 互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
/ j; O# T2 N0 a1 z* R3 w: r18. 蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
9 }: _. c% f7 m- R+ ~' d0 k. N( t19. 柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
20. 坎特法则：管理从尊重开始
. z( y# c. Q, k$ c21. 波特定律：不要总盯着下属的错误
22. 刺猬法则：与员工保持“适度距离”
4 a$ w2 i6 E/ o23. 热炉法则：规章制度面前人人平等
24. 金鱼缸效应：增加管理的透明度
% f7 E4 X4 c: ^: t/ U25. 鲶鱼效应：激活员工队伍
26. 马蝇效应：激起员工的竞争意识
27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励
+ n) M! v! W2 o' Q28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
( U% s2 Q6 O8 F8 _. L4 ^29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异
: @9 ]  \* F) L' x30. 末位淘汰法则（活力曲线）：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
31. 默菲定律：从错误中汲取经验教训
' J4 P1 z3 A7 l/ c! f32.“垃圾桶”理论：有效解决员工在工作期间偷懒的问题
- M2 [% p4 V0 K- O# Z8 }33. 比马龙效应：如何在“加压”中实现激励
34. 横山法则：自发的才是最有效的，激励员工自发地工作
35. 肥皂水效应：将批评夹在赞美中
+ p( b' M0 G) W$ O: h, m2 E8 o36. 威尔逊法则：身教重于言教
9 s0 a. {6 \! K; ]/ W9 t37. 麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力
38. 蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感没有压力便没有动力。
. \/ E0 i' S* C+ q# S3 p39. 赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性
40. 激励倍增法则：利用赞美激励员工
8 R( b% ~/ }+ E: e1 ?' l/ l41. 倒金字塔管理法则：赋予员工权利
42. 古狄逊定理：不做一个被累坏的主管

第四章：沟通是管理的浓缩
8 j9 s0 D1 H, }* H　　松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。
43. 霍桑效应：
44. 杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式
45. 沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证
* s, v" u9 g% s7 M46. 威尔德定理：有效的沟通始于倾听
2 Y8 G$ i3 O- `# `9 _47. 踢猫效应：不对下属发泄自己的不满
0 H; b8 [. R, h48. 雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
/ C: \( y2 m2 b1 U) E$ [0 I49. 特里法则：坦率地承认自己的错误。承认错误是一个人最大的力量源泉。
第五章：崇尚团队合作精神
  @  k+ C6 _9 `* F  ?　　比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加
51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节
52. 苛希纳定律：确定最佳管理人数
% |% \; S+ Y2 e4 X* J53. 凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力
54. 懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑
, ?; d" U5 I8 _55. 蚁群效应：减掉工作流程中的多余
56. 飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力
57. 米格—25效应：整体能力大于个体能力之和
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第六章：决策是管理的心脏（上）
# D, J8 \; y+ X$ y5 U$ t: z; }　　管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。
" Y( h' b! X  d' z2 J( t58. 儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提没有预测活动，就没有决策的自由。
8 m! S1 s0 e2 y* ?59. 吉德林法则：认识到问题把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
60. 手表定律：别让员工无所适从
61. 皮尔斯定律：意识到无知才使我们充满活力
62. 羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风
* h5 K! _  Z" w( q* j63. 自来水哲学：以品质优良的制品和消费者能购买的价格，像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。
( T/ T% Y6 [% C& x  h! s1 B; G64. 松下水坝经营法则：随时作好准备，能宽裕地运用各项资源，企业不论遇到什么困难，都能长期而稳定地成长。
1 Y$ T5 w% y  \8 H; G  E5 |# |+ `65. 巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资，长期持有，耐心等待企业的成长为自己创造财富。
" D7 ]. g9 y5 W6 m+ L9 X66. 吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分。除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。
: U  ^! k2 Z$ `: V. V1 g67. 卡贝定律：放弃有时比争取更有意义
68. 布利丹效应：成功始于果敢的决策
69. 普希尔定律：再好的决策也经不起拖延
8 }" M0 X' C' G  m70. 沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
0 M: Y* B/ P% o% J) c/ y: W71. 哈默定律：天下没什么坏买卖，只有蹩脚的买卖人。
72 .隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力，视野开阔，方能看得高远。
+ j9 y& `- f" A& o! ^. K; A- x+ S73. 青蛙法则：时刻保持危机意识
. O+ ?. P. N" p9 X+ b. O' H74. 坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制
75. 奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化
76. 帕金森定律：从自己身上找问题
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1 T1 P( W/ `4 R8 F* d- d/ [3 z第七章：创新是企业的生命
　　创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77. 达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品
& E, r1 i( i( C! t9 Z78. 路径依赖：跳出思维定势路径依赖
79. 跳蚤效应：管理者不要自我设限
& K# d% E5 w* W$ k) G) D3 @; h80. 比伦定律：失败也是一种机会

( K. A( Z. Y! }& i# b% j# v第八章：竞争决胜的智慧与策略
, v- G* d2 K) S8 \" R$ p7 }; q　　21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
81.犬獒效应：让企业在竞争中生存,困境是造就强者的学校。
82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢
83.快鱼法则：速度决定竞争成败
84．马太效应：只有第一，没有第二
' ?5 \5 Y" j8 Z9 J映当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。
) R7 Q: b8 i, R  H* s　　对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
3 O0 Q9 k% @+ X8 W3 ~' E* W85.生态位法则（格乌司原理）：寻求差异竞争，实现错位经营
4 U5 F( c2 j/ P86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强

$ T# y2 {$ l$ H- u, U第九章：成也细节，败也细节
　　细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
87. 破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题
88. 多米诺(骨牌)效应：一荣难俱荣，一损易俱损，连锁反应。
' u/ S0 T/ [* Q- \7 f. D0 c89. 蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败
8 V! K, X: t5 O- o90. 海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的
91 .王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱
92. 凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销
93. “100-1=0”定律：让每一个顾客都满意
) x* [5 R1 @; x# B1 a94. 鱼缸理论：发现客户最本质的需求
$ e" Y' ?6 {4 v7 I: i, P% z95. 长鞭效应（Bullwhip Effect）：加强供应链管理
96. 弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意
- E5 l  I: C4 b4 E( u97. 250定律：不怠慢任何一个顾客
* u4 J# H. c& T7 E9 X98. 布里特定理：充分运用广告的促销作用
5 ]' e7 j7 y% T# ^0 d% K3 q; Z99. 尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者（双赢）
100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起

风云雨雷

谢谢楼主，很是感谢啊

cloudpeng

txt 文件？
  ^4 V2 [) }3 p; F# ~2 u可以放大手机里，出差或坐车的时候看。

shuangshoudi

$ ?# f; m3 @) [, z. o# W: q: {
简介里第43条似乎不全。

我帅故我在

不错不错~~
$ a; M$ k' p. ^6 U  I  h
学习一下下~