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企业管理不良的41种表现
: H; d* t2 w1 o6 M) ]* N1、 只做表面文章。 . ~/ H/ h8 @8 k6 _. N% G# [* J
2、 把罚款当做唯一的管理手段。
1 q& P$ z$ ?# d& f1 H7 I# @# e3、 不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 1 @1 @+ w7 N( B' }7 v
4、 老板不管市场，靠下属去开拓市场。
6 H6 P3 }" B+ d% L5、 销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。 - i1 j. h7 c. e( a1 e- N/ W2 R
6、 坐在办公室接受订单却心安理得。
! C2 \9 K* P- i0 `2 _; E7、 由于事业顺利，管理者愈来愈固执已见。 / p: A, ~6 x, P4 |. I: ]
8、 重短期，轻长期。
% u) o$ o+ x& C9、 以为只要生产出来，就能卖出去。 ' n' o' _' \+ Z$ F% ?
10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。
1 E i5 C7 W, n! v2 p( r7 _9 o11、和员工较劲。
1 V; _, x* I W' B, J12、把所属企业分割承包。
, z& m+ ]+ P$ ]7 C6 o0 G' }13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。
" [( {- R" A. e, W14、盲目照搬别人的管理办法。
3 e# z, W3 N; I( s/ x15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。
2 P5 Q" `) j$ c$ q16、上一级在做下一级的工作。
+ E( d/ ^8 v3 W9 V* G17、权责利混乱不清。 7 F. A/ l4 P* g. v: d% L9 `5 o
18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。
' V4 c* e$ G% X: e19、不相信任何人，对所有人都设防。 * x8 ] i9 r3 ^) E! u& C8 _3 o
20、绝对的集权和绝对的分权。
* H7 ]8 Z2 @ Z/ X0 L21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 ) a6 ]$ b' L# j4 o8 r& b/ ^
22、寄成功于命运或偶然。
/ K. F0 @: x3 O1 r23、在企业内部玩弄权术。 & A7 a- ~& v. D( q# _& V
24、成本失控。
& g5 B+ I4 C5 j8 D25、巧立名目克扣工人奖金。
/ M) M4 q3 Y0 Z26、账目不清。
2 Z$ L+ j2 X _# K+ G% Q0 u1 j1 O27、频繁更换财务人员和财务主管。 0 Z. ~& j. }6 [ C, L4 p) X: W
28、以为赚钱越多，表示管现越好。 6 q2 F1 h, ~* K1 ~4 R
29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 * D; W9 q* _0 Z; i, F; f
30、产品卖得好时洋洋自得。
! d6 w8 ~& P2 u/ F0 j3 ]( L31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。
* C+ x2 h; {* ~! u, P; v32、高层主管没有规划能力和控制力。
8 p2 h+ l7 P: g& I1 i: D33、对员工的辞职无动于衷，让为有得是人。
: F9 i3 m- k9 s* O# y34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 ; F8 e! K1 a' ^6 J6 |) x/ C' w# R Z
35、没有明确的竟争策略。 9 D# F$ i, U$ m% H0 [- `4 m* O
36、售后服务跟不上。 * [( B4 X5 t+ x$ S0 p3 m3 O
37、追求最大利润。 6 p6 W7 L: C9 E+ y% r! ^) o: m$ o
38、老板不读书、不看报、不学习。
4 r5 x/ X) p( V$ q1 i8 Z' K( M39、培训员工怕花钱。
6 ^# q: g) }3 Q6 ]6 T! _40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。
! c/ g( @3 o. H3 v. A41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。 |
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发表于 2010-5-22 08:35:37
楼主