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企业管理不良的41种表现/ [8 J( m8 D& R) H, Z0 u
1、 只做表面文章。
6 [* e% B4 g6 c$ A8 E, J/ d* ?6 `& S+ f+ c2、 把罚款当做唯一的管理手段。
! O9 V$ G5 u+ _9 x8 B3、 不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。
9 e9 \9 v- Y; s/ m4 s3 H% v4、 老板不管市场，靠下属去开拓市场。
+ z" Y: M8 @* B; e3 Z% t" A& A5、 销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。
8 Q4 T+ ^, g( g4 I" Y4 C6、 坐在办公室接受订单却心安理得。 " V, w, A6 @0 F
7、 由于事业顺利，管理者愈来愈固执已见。
. P" n) u' p8 N J4 y: O8、 重短期，轻长期。 : P# \/ S0 X; W# x6 ]
9、 以为只要生产出来，就能卖出去。
) U5 A9 r9 m. M6 f ~10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。 9 b1 ~1 B& L3 L
11、和员工较劲。
8 Q% Y2 p; Z! \; X8 B) D }12、把所属企业分割承包。
" |$ x3 P8 H. A; K: s13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 0 H' T% O% ]9 c7 D) W2 A; W+ }
14、盲目照搬别人的管理办法。
7 x _) Q1 K1 j- }( z15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。
; m( \. @2 l; {9 s' Q& \2 b) W16、上一级在做下一级的工作。
6 m6 g* z8 c3 N4 `) n7 S m17、权责利混乱不清。
& B3 m' \6 Z' P4 m1 E# _, ^ H) @18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。
, j4 ^% s& \% q7 B8 E4 {1 D19、不相信任何人，对所有人都设防。
# a& q) B! C- D3 l3 E9 ?20、绝对的集权和绝对的分权。
& H8 h8 [" B$ W, k/ W9 Y6 A21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 ; B2 ?4 Z, z4 V3 o) y
22、寄成功于命运或偶然。 # @2 E/ G4 k- f$ U+ @
23、在企业内部玩弄权术。 0 w, r x j1 y; K* |
24、成本失控。 4 s. Y' Q2 e( r5 g" D+ D
25、巧立名目克扣工人奖金。
, w# I6 Q4 i) D" k26、账目不清。 & @9 e% \+ t$ x# m; w: B* l
27、频繁更换财务人员和财务主管。
r3 ^1 }) n1 k3 }# c28、以为赚钱越多，表示管现越好。 9 R7 E- D: z |/ \, k
29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 - O5 V2 K) ^6 ~2 ]. M
30、产品卖得好时洋洋自得。 0 D& T9 y# r2 y" j8 Q9 \! I' p
31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。
( c1 w+ w A0 U! c32、高层主管没有规划能力和控制力。 5 B* B. P0 T5 G
33、对员工的辞职无动于衷，让为有得是人。 ( \' b5 w2 W) P
34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 6 ^" o, W4 c$ P( e3 i
35、没有明确的竟争策略。 2 ?5 T) x9 h9 ]. J0 P) a- k; o
36、售后服务跟不上。 9 v* |0 ?, s: F1 \: _) j: M
37、追求最大利润。
. O% a: y0 g& p38、老板不读书、不看报、不学习。 & k% @* L4 \6 Z
39、培训员工怕花钱。
; e. o3 ~/ t$ x) A$ O40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。
T* d# X( R* d. A; Z7 ?; o% @41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。 |
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发表于 2010-5-22 08:35:37
楼主