上瘾了？--富士康十连跳事件

开封浪淘沙

一连串的跳楼悲剧，将这个世界500强的企业推到舆论的风口浪尖，媒体聚焦，社会关注，无疑，富士康正经历一个“坎”。愤怒是一种易燃的情绪，尤其在媒介发达的今天，片言只语就能引发海量的传播。作为当事企业，富士康自然要成为焦点，它无奈地承受这一切，也必须承受这一切。　　跃过这个“坎”的前提，是富士康要以开放的心态正视悲剧。遗憾的是，事件发生后，富士康忙于程序化的危机公关处理，急于向外界表白员工待遇如何好，工作环境如何人性，如何不是血汗工厂，并普及有关年度人均自杀率的相关知识。这样程序化的危机处理也许能挽回一点面子，但在一连串的生命悲剧面前，再有力的辩解都苍白无力，反而还加深外界疑虑：富士康是否想推卸责任？
　　也许富士康并没有推卸责任的主观意图。在事件发生后，富士康表现出了解决问题的诚意。比如从五台山请来三名高僧做法事，体现出对员工的心灵关怀。再比如，“九连跳”后，由深圳市副市长李铭带队的调查组进驻富士康，展现出接受政府帮助的意愿。但富士康对媒体选择性接受采访的态度，加重了外界猜测，也加重了自身给外界的神秘印象。在开放的社会，如果不能借助媒体的力量，甚至反而将绝望情绪的传导归咎于媒体，显然无助于摆脱眼下的困境。
5 B1 z! T) P4 K- i; ]) R　　舆论关于这一悲剧的反思，基本上分三个层次，一是生存层次，如员工待遇、劳动环境，企业可以量力而行，做得更好一点；二是心理层次，由企业管理方式所决定，有报道说富士康实行半军事化管理，超时加班导致加剧员工心理负担等，这些因素企业可以改进，检讨“有效率专制”的管理模式。
8 D( O+ [  Y4 V  R. |- ^　　而更重要的是精神层面。涂尔干在《论自杀》中提到，自杀是一种社会现象，促使人自杀的主因是信仰的崩溃、社会的原子化以及由此而来的人际关系的冷漠，过度的社会集权吞噬了个人生存的价值和空间。悲剧发生后，启动心理干预是必须的，但心理干预毕竟只是应急手段，由社会传导的一个群体对命运的绝望，再多的心理干预也解决不了根本问题。
9 \5 j) p( J" E, g! M* P5 ?% s　　富士康的员工以80后、90后为主力，必须认识到，新一代打工者和他们的前辈不一样了。虽然报酬是重要的考量，但对人生价值的评价不再只满足于报酬，他们更关心发展空间和人的自由与尊严。上升通道被堵塞，对未来的想象被挤压，头顶看得见而冲不破“玻璃天花板”，就会产生形而上的绝望。我们看到，虽然富士康的每一起跳楼悲剧都有具体而特殊的原因，如情感、疾病，家庭贫穷等，但这只是诱因。形而下的痛苦点燃形而上的绝望，个体悲剧情绪就容易在一个封闭的小社会甚至开放的大社会蔓延。
　　富士康也许觉得委屈，比起一些无良企业，已经为员工做了许多，但企业要提升竞争力，员工面对人生的市场也需要提升竞争力。两者都有提升的欲求，在两种欲求相互交织时如何避免出现排斥反应，正是现代企业和现代社会必须面对的难题。相比中国其他企业而言，富士康率先遭遇到这个难题，也就意味着具有一定案例意义，因此，政府、社会、媒体，有必要和富士康一起为这个难题求解，一起想办法跃过这个“坎”。

开封浪淘沙

这个工厂怎么了？习惯了这种发泄方式？

cbm9455

这个工厂肯定是有问题，我不赞成是薪资的问题，因为工资低可以走，再说穷，穷也没有死的地步。

kathey

在学校的时候就听说“人间地狱，富士康”，当年都没有人去那里。
不过现在就业压力大，为了糊口，没有办法！

gws008

这问题应该上升到刑事案件的高度来对待了。大家难道认为一个单位给的工资低员工就跳楼吗？因家里贫穷就跳楼吗？因为得不到提拨就跳楼吗？因为没有向上发展的空间就跳楼吗？
1 n7 M+ b% z3 k& y    自杀的员工有问题吗？企业本身有问题吗？企业所在地政府有问题吗？
3 W) P3 ^1 q5 k* |2 q( |# _, n在经济萧条的世界强国中，有多少失业员工自杀呢？

eric94112

那個磚家說的年度人均自杀率
. j, M0 R* Q+ d. c那是指全國個年齡層的統計
請問其在80-90年後的數據又是多少啊?
5 H* U9 u5 |; ~' p4 A: U: ^我們大家想想便知
5 [% B. m' A2 u: F: a& H) `- E這又說明了什麼????

zpc64

政府应管管了，悲剧不能再发生了。

lhp511324

我一同学签了太原富士康，会不会成为第十   一跳？

zhizhuocc

80多万人的企业，今天才跳10个而已。。。。。。。

fsice

80多万人的企业，今天才跳10个而已。。。。。。。
( u9 h2 X# r6 x( R! mzhizhuocc 发表于 2010-5-22 16:01 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif

80万又不是都在深圳，全国导出都是。大型国有企业那个不是大几十万员工，他们的自杀率是多少？其中跳楼的又是多少，这么频繁、高密度的又是多少？
“有关部门”应该审查富士康的管理制度及管理模式是否存或容易导致在违法违规。俗话说，人命关天。不是请和尚念经能解决问题的。

吴建敏

我是富士康里的一員, 富士康好的很,

wangqf77

即是企业的，更是社会的悲剧

dentance

是呀，现在只要什么事情一报道，就是再有大量的人去仿效。

doghog

是不是富士康的管理模式和企业文化有问题？

taowei2

富士康人太多了，管理模式却是大一统，工人的精神得到什么的尊重确实是个难题，但富士康的处理太滞后了，一跳，二跳……，直至十跳都出来了，却还没有好的安抚对策。

未济

弱势群体的申诉，政府真正关心过吗

rocklxh200

, J8 s* C8 T0 y+ q% L* V1 }: h+ z; g! y
怎么都是选的跳楼。

Alex802

留得青山在，不怕没材烧；再大的工作压力，也不要有轻生念头。

lcttcl

企业文化肯定有问题，把员工当机器来使用

roger_dong

工作模式就是重复,所以....重复....跳

shuangshoudi

精神层面上的问题可能是主要的，内部管理方式也有一定影响吧。
6 F' g9 s9 Y2 L" d5 n* l人选择自杀，我觉得是一个很重大的选择。肯定是无法改变现实，没有了选择才会走这条路的。
所以我猜测富士康在内部制度上也一定存在缺陷，限制了人的选择，让人觉得无路可走。

开封浪淘沙

最后一跳完全是凑热闹，凑个吉祥数

880905

管理模式和企业文化是否有问题？人选择自杀，我觉得是一个很重大的选择。

maomao_bye

今天已经11跳了，道士也没起作用啊。

huading01

已经十一跳了，一个年仅19岁，上班只有42天的工人，也挂了。