如何做好SQE？

rockchan

  }1 a$ d  k  \+ ]1 i% Q4 |马上要去top500去做SQE了，论坛达人多，我来虚心求教：）祝各位新年快乐

luo.ye00

恭喜楼主能就职top500,要做好SQE,关键是与供应商的沟通,该"严"就"严".

xiaosebei

首先恭喜楼主了
关键抓住三点：质量，成本，时间

trues2006

做一个称职的SQE，要求很高啊！
1 c5 O# o- u1 [% B) ?( K2 S- i1、搞好供应商与客户的关系，及供求关系；质量，成本，交货期；
% ^! B; ^; \- f1 }3 O, h* Y2、具有丰富的产品知识，供应商的供货产品，满足的标准，需要熟练掌握并能够准确判断；
3、解决问题的柔韧性，即，供方能够根据我们的要求，解决问题，又能满足我们的产品要求；

jxpscd

两个:一是定制度,二是日常抽送的板及审核.

Chenkaiming

做事一定要谨慎，SQE是个不讨好的角色，了解公司流程，新项目一定要想办法维护流程，多与采购，工程，技术沟通，做细一些，尽量了解产品要求，抓出关键特性。
对供应商要多多沟通，最好从上到下，这样好办事。坚持原则，不该松的绝对不松，但适当时也可灵活，但一定要把握好度，千万不能把自己给套进去，这个基本很难，只有多多磨练了。

tashishabi

1。了解原物料的特性要求，以及工程要求
% u4 k: m9 U) ?2。适当帮助供应商，但千万别搭进去
4 Y1 [4 P4 L0 B/ u& Z7 U3。你永远是公司的人，确保品质是关键

tashishabi

for you, two characteristics are required:
4 s) a5 h+ t* U9 r/ v+ nstrong interpersonal skills
strong professional skills

mengyu5215

1.供应商认定
2.供应商日常交货品质控制及不良品处理
% T# Y9 C2 z' @* H3 f6 x3.供应商质量改善

yifan18

1. 熟悉公司需要的产品特性要求和技术要求；
! d: g! L) r0 M2 ]* P2. 提携供应商，达到双赢，但切记千万别帮得太过分；
3. 你的酬劳是你老板给的，要为你公司着想；
! |" E5 [. f- S4.  确保原材料质量是重中之重。