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FW: 职场人都该好好的看这一篇文章
+ x3 r8 W6 h+ J- H! H相当好的一篇惕厉文章,直得深思和反省...........tsung
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不管你是主管还是员工,都该好好的看这一篇文章。
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% n1 ~( |( p: t- ^2 m虽然喝红了脸,你的沮丧、不平与不安,全写在脸上了。在公司上了这么多年班,突然一早上进公司,总务就发个纸箱给你,还站在一旁盯着你收拾东西,连计算机也不许开,收拾好了就走人。事情过了个把月,你还是气愤难消。
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5 R1 e, |/ O& i) e- C你说看到昨晚的电视新闻,上千名失业劳工聚在劳委会抗议,要求政府对于企业裁员与失业率升高,提出对策。你说你也真想去抗议。
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0 M' B7 ^2 x) y5 v说来也巧,昨天中午我公出时走延平北路,正好经过劳委会。也曾停下来了解了一下抗议的诉求。所以对于他们抗议的原由,我能理解。
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, o' d# N; U. q2 y但当你说你也真想去抗议,我就有些话想对你说说。5 q: i3 S% o G6 j# w3 v
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你我曾在券商共事,长期研究过许多上市公司的营运,也读过许多相同的资料,你应该还记得,许多统计数据都显示,有七成以上的公司,开业之后撑不到三年。剩下的一半也会在后来的两年中陆续结束,能够持续经营超过十五年以上的公司,不到百分之三,十五年以上的,更是不到百分之一。. K& K* c. S& R# W" ?$ \4 b3 Q `
" h# l* j+ B$ |3 q" d8 S2 G. k5 }照这样来算,如果我们都从二十五岁左右进入职场,六十五岁退休,四十年的时间里,想要一直待在同一家公司,并不是一个很切实际的期待,对吗
" N, D* b! X) G% J? 比较实际的情况应该是,我们会经常因为公司前途无亮自行跳槽,也常会因为公司无法再经营下去而不得不离开,对吗
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) K" J0 H5 z5 W! w% `其实你们公司的情况,半年多前就有迹象了,老板经营的方向不对,你也曾抱怨了半天。我还记得那时我们聊过,我问你怎么不另谋高就,你说你试了,但是谈来谈去,发现薪资都没有现职高。我讲了一句很刺耳的话,你还记得吗! W/ ]$ K% x7 ]+ J. @2 s8 U3 P
? 我说,别抱怨他了,虽然他是个不善经营的人,但至少他付给你的薪资,已经超过你的「市价」了。4 D7 I! F: A# ^6 H' ?
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其实当时我应该再提醒你,有这种现象,表示你应该赶快在自已身上多下点工夫了。你的竞争条件已经在衰退当中,继续这样下去,保不住工作只是迟早的事。我疏忽了,这点我向你抱歉。# \# f2 J. k1 }' J' D7 Q7 G, @3 I
/ ^, t* C! S/ w0 c曾经和一位创业成功的朋友有过一席印象深刻的谈话。那已是四、五年前的事。他长我十来岁,在成功前曾经有过两次事业失败的经验,负债累累。扪心自问,若我是他,恐怕再也没有勇气尝试了。但他还是不肯放弃。第三次,他成功了。! 那日与他饮酒吃饭,已是他创业成功的第五个年头。他说前四年的获利都用来还了债,现在才算稍微赚了点钱。+ ?% C! f) j' m$ n4 R! _ L, ^) t
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我举杯表示佩服,微醺的他却按住我将到口的酒杯,问了我一个问题:「如果你上班的公司经营不善,快要倒,你会有什么打算
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2 \" `2 ] x$ J想都没想,我说当然马上开始找下一个工作。还开玩笑的问他公司里还缺不缺人。% d6 E, l" }3 ]$ F
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听了我的回答,他意味深长的笑着看了我一会,才开口说:「这半年来,我到处问人这个问题,我打算问满一百个,你是第八十六个,大家答案都大同小异。从来没有一个告诉我:『我会去告诉老板,别担心,我会用我的全部家当陪他拚到底。』」
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他说,失败过两次,他想通了这个道理:船沉了,和船一起沉的总是船长。水手都带着剩余的粮食、饮水,搭救生艇走了。 e2 r$ E7 V: I- b, n$ J& y
5 a+ e2 A z9 N+ X7 D1 d4 x所以这次他的学到了教训。绩效好,该加薪就加,该发奖金就发,但绩效不好,该减薪、该裁撤,他一定公事公办,不会拘泥员工的年资或彼此的感情。因为,「如果你感情用事,顾虑那些该裁该减薪的人会不舒服,而不处理,就反而会造成表现好的人更不舒服,他们会离开你,最后留下来! ? 熙ㄛO那些原本就该砍掉的人,公司很快就不可挽救。所以,这不只是控制成本的问题,而且能避免人才流失。」他说。言下之意,他反省过,这方面处理不当,是他过去失败的原因。
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从那天开始,我再也不曾认为公司有持续雇用我的义务,因为我的确没有陪老板沉船的打算。除了上班时间仍旧做好我职掌的工作,我也在自己身上下了一些工夫,做好随时随地可! H离开的准备,不论主动或被动。还记得你曾经笑过我习惯到处面试去探行情吗?就是因为与他那一席话。我觉得劳雇之间的关系,是一种条件式的关系,当维持关系的条件不存在,双方都有解除关系的权力。
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5 N* b7 K e$ K: U我们都曾几度跳槽,在「开除」老板的当下,也都蛮绝情的,不是吗?; h: G# s, Y" z; }* I
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我们若指望在一家公司上一辈子的班,那得保证老板永远喜欢我们,我们也永远喜欢老板,再加上他公司永远不会倒、能赚钱,还要我们的价值永远不会被取代。少了上述任何一个条件,都不可能。你觉得这种情形会常见吗?( F0 ]% s0 J$ C3 y$ `4 Q+ F
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我不是在帮资方讲话。我知道有些资方是故意恶性倒闭,自己乘救生艇带走! 补给,让员工和相关往来业者跟船一起沉。不过绝大多数的创业者都希望创业能够成功,如此一来,? ? 但自己有好日子过,还可以提供许多稳定的就业机会,养活好几家人,甚至像王永庆,养活的是数万个家庭的几十万人。创业者投入资金、时间,还有比员工更多的劳心劳力,同时承担着因为营运能力不足、判断不正确、被倒帐、景气反转等无时不刻都存在的失败风险。失败的结果,常常是背负沉重的债务,从此一辈子翻不了身。
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( J+ a( G8 ^0 h平均每当一人创业成功,就有九个人失败,而这些成功的人,平均都先失败过两次。连王永庆在创业早期也失败过。这些资料,你也都读过,不是吗+ |' q7 V; ?& s% [. p |
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6 ^. w$ a& P7 B7 {5 h/ y" n! T相对而言,受雇者得到一个职位,只要每天早上按时去上班,做好指定的工作,按时下班,每个月时间到了就有一份薪水可领来养家活口,如果外面找得到薪水更高、福利更好、前途更光明的工作,通常! 会递出辞呈离去。而如果找到的工作薪水更低,就表示在现职上已经「超额获利」。若是公司经营失败,除了拿不到的薪水,没有其它的风险。
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4 ?$ ]: h: W( H8 w在这样的相对关系下,我们身为职员、劳工,有什么资格抱怨老板为了能够继续营运下去而裁员4 I; f6 E6 s; S! z8 F" A2 w/ c% i. ?
? 至少还发给了你离职金,没有等到薪水发不出来再落跑。而且,他总还留了人下来,我们该不该想一想,为什么走路的是我们
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曾经听过一个很诙谐嗜酒的老头讲课,他说他平生最看不起的,是下了班就骂老板,隔天又继续去上班的人。你现在听了一定笑不出来,但当时课堂上是哄堂大笑。
! _# \: W6 o8 [7 [他说,若有本事找更好的工作,不用抱怨,走就是了。如果没有这个本事,那就根本没有抱怨的资格。
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