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丰田公司的流程卡叫做看板,后序到指定的地方取,前后一个流程,每个工序需要在流程卡上注明产品批号、作业员、时间日期等;3 S0 }+ P$ |" P4 k& k. {; D' g
当然,批次管理表面上会降低效率,不过真正用好,是促进器,有利于提高生产效率。 : q. W( W9 U/ \) ^+ e& R4 n管理者支持很重要,再好的东西,领导不支持都是无效的;在质量体系文件的每个阶段都要有管理者的支持,无论是行政上的还是物质上的