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作 者：（美）瓦茨·S.汉弗莱（Watts S.Humphrey）著；朱崇高，王新亭译
: e b% a# p% o" `7 S丛书名： SEI软件工程译丛 6 k6 a8 Q! N) \! N
页 数： 197
- k" _$ ~5 i& N出版社： 清华大学出版社' G# @7 \1 M" Z( D# n( }' a+ |. Z) W
日 期： 2002.09 & l A4 s2 H+ {% V
ISBN： 7-302-05865-2 / F407.676.15 5 }# W/ d( e* R. M h9 \
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) J2 V; U* Z6 M2 e: ]- Q, C$ @
简介:本书是软件工程大师汉弗莱的技术管理类畅销书。书中针对专业技术人员的管理，进行了一系列实用性探索。在这部新作中，作者阐明了人员是
- U! o) N N7 k) o$ x- [7 z软件项目成功的关键因素，特别强调创新人员的重要作用，并就如何识别、激励这些创新人员以及将他们组织成极富创造力的团队，提出了一些具体! \8 r8 t6 n5 U) k/ T6 A9 ]
建议。 本书是企业管理人员不可缺少的指导性书籍，采纳书中的建议，可让您领导的组织敢于创新、勇于进取、积极提高工作效率和质量水平。
( p: L$ e! C- U7 T0 A4 V8 Z7 M9 o( p
1 e: V( s8 E' a4 i- ?0 x/ O% [* D目录：" G) v I3 Q3 N$ ], g
第Ⅰ部分 管理者的领导角色8 W, R0 S. h& S0 z
第1章 技术领导
* S9 o& n2 `2 O# k1 p- U) n' s第2章 承诺道德规范
7 g! j; {4 p, i! [& N3 V. O第3章 职业道德的意义6 q+ y9 T' M- Q4 p
第4章 对个人的尊重
. b/ [6 h: V/ O. @5 y第Ⅱ部分 技术和专业人员管理
" g9 s% A6 v+ O# \0 V: |第5章 工程师及科学家的目标
, s/ N3 z0 @( ^, B# r+ d第6章 职业生涯的变化
: m, `" ~5 V, M第7章 对技术和专业人员的激励
5 u% \9 p) u; e9 V2 e- X& Z! o第8章 职业训练
( Q4 {3 d: q& r1 }$ W第Ⅲ部分 人才的识别与培养2 f0 U+ X: {+ b' R( O/ i
第9章 对专业人员才能的识别# c- ?$ R6 ?1 I0 u5 q6 A
第10章 技术人才的培养
7 ~# a! ]: I1 o0 w" W第11章 管理人才的培养
/ r/ l3 n" s) ~1 Y. C第Ⅳ部分 创新! a4 \) X2 v: Z2 ?
第12章 创新的意义% P' @5 a, w4 A4 S
第13章 创新者
, Z8 z& |) V. ]6 @( ?# h! @# c第Ⅴ部分 创新小组
3 f- @7 e% E3 H& O# n) B第14章 团队结构4 Y0 ?3 p: }$ G s
第15章 创新团队的管理* k' u2 Q. n7 c' `2 }
第16章 创新团队的环境
. R5 v4 E' B J第17章 奖励和表扬
: R7 @; d/ x; ?2 _3 Y' I第18章 管理团队$ }" s! j" ?, \; v& _7 w
第Ⅵ部分 组织* ?& F" ]! |" W" W
第19章 集成与分散
% S J! K4 H: F+ S& P5 p% j第20章 对规模的管理! d2 _5 \; ~ \' S- e
第21章 权力与政治
1 T: M6 n1 I! ^' s: P第Ⅶ部分 管理变更4 ^/ h: w/ n# o( q
第22章 结构变更
5 X2 c( U" ^5 a. F; v4 A: z第23章 变更过程
- y L: _4 y: S, L0 `$ K第24章 技术评估. g8 `9 i4 C: w, K
第Ⅷ部分 变更管理策略
4 Y7 a; H# g1 \* |第25章 组织成熟度4 x5 _0 L. A2 p. F
第26章 人员开发策略
1 H; t) l: p, |第27章 过程改进策略
) X* m+ k7 `3 U& `" W5 H: @第28章 建设未来. s! d7 |; o# c# G) g- s& Q8 r
名词对照表
/ Q9 X( U! D+ y. `, E4 y5 ?0 U" `% Q
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发表于 2010-1-12 14:54:44
