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[讨论] 品质正确观念如是说

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发表于 2009-12-10 18:31:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国天津

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1、有人说85% 以上的问题应有管理者承担,态度决定工人的懒散;) j. R* S+ [1 t8 {' k1 R  R
2、将后期工程视为自己的顾客
0 K- T% e5 y9 f3、品质人人相关9 z' `) x3 H8 Y$ A" P
4、品质检验的作用是解决,而不能消除& M, k6 u1 {) E- ]
5、SPC是个持续不断改进的过程
5 \& @4 @- v' K以上观点都正确么?为什么正确?
; ?: l4 Z( u/ M0 H+ M如果正确用什么方法去实现?
) ?: G: }1 U4 G* @怎么才能做好?4 C' m' m2 n% q3 I3 r& N3 F/ i
需要什么样的外部环境?
; z& U0 D( v. f领导的高素质和员工的高素质孰重孰轻?
4 Y$ e! q  }7 o2 |& V4 w' F把这些问题拿出来,希望喜欢的人能积极的参加一下讨论,说说自己的看法!!
发表于 2009-12-11 14:52:44 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济宁
流程的问题,一切都按流程办,问题可以寻根溯源
发表于 2010-1-22 16:22:02 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
我认为都正确!质量问题的根源基本都是由于管理上的漏洞引起的,公司质量管理体系完善非常重要;后道工序,后期工程都是自己的客户绝对没错;全面质量管理提倡的就是质量工作人人有责;检验只是一种事后行为,仅能起到把关作用,不能从源头上去解决质量问题;SPC是持续改进是对的,因为技术提升是无止境的,质量改进也是无止境的!
发表于 2010-1-22 16:26:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
问题还在于人员素质
发表于 2010-1-23 14:29:56 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江哈尔滨
生产企业质量和产量永远是个矛盾,老板压任务,车间抢产量,质量不出问题就是没问题,出了问题才是大问题。整改过后又是一个新的轮回。
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