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[求助] 点检定修管理工作手册

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发表于 2009-9-30 13:35:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国四川攀枝花

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谁有,请上传啊!5 O; Q" H' a. t, z
+ [2 v9 b/ f9 F- j
点检定修管理工作手册
9 Y$ h# ^; g6 a) i1 Y9 F. I: W) T3 T( r4 c5 z7 f" V
作  者: 倪瑞龙 主编
- }7 I% ^9 B4 N( S/ D* Z2 G3 `9 \/ ^& ~3 z出 版 社: 中国电力出版社
, u# {& W( W$ S% [: y! Y
  • 出版时间: 2006-3-1
  • 字  数:
  • 版  次: 1
  • 页  数: 114
  • 印刷时间:
  • 开  本:
  • 印  次:
  • 纸  张:
  • I S B N : 9787508337579
  • 包  装: 平装
定价:¥16.004 d" `  z: {6 s# |# s  h+ }

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http://img39.dangdang.com/54/4/9270909-1_o.jpg- l) K* R+ m. `  ]' V& D

9 b3 v7 L2 t* D
: O/ t9 b& G' _& ?1 ]' D6 }1 L* D5 S, P& Q( n
内容简介  本手册简要介绍了点检定修的基本理论,并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要,通过8章的篇幅,介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。% N8 g" Y2 V7 Y/ g1 p1 ~1 a
  本手册内容详尽翔实,注重可操作性,可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用,也可供其他相关人员参考。7 l  u0 q+ F  x8 [  c9 m. L
. H4 n" g; d' a( G! f& H; M# L
目录前言
: A0 A6 l2 @0 x1 z% |" }第一章  点检定修制/ J; p. T) c: E! D2 F1 j/ m8 a
 第一节 概述
0 R; t# P8 C! y1 \ 第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
8 D+ d6 c# {. A. i 第三节 DL/Z870—2004导则
4 x1 F" |/ b* b8 M8 l 第四节 点检定修管理的主要内涵5 _5 O$ S5 o9 r: v+ C4 L
第二章  设备管理的模型及其受控
2 U& R; }3 E* G9 x5 M% ]" t 第一节 设备管理的模型$ g  r- ^! W! g) u* T6 O8 {9 E
 第二节 设备受控的模型" m) U9 r% U* i) Z" f; v3 x7 w
 第三节 设备受控的第一阶段
- z  @/ o# ^) m5 r; J8 N' N% x 第四节 设备受控的第二阶段
) v* f  w7 C7 D" \  a& Q8 l3 Z第三章  设备的优化管理
" }5 r& g9 Z, N) C 第一节 优化管理的内涵  d" B; E+ h, d, y6 t
 第二节 点检员如何开展优化管理5 M  r4 _/ y7 v3 q' V) ^: j
第四章  点检优化及其策略
$ q5 U) ?1 I( U4 a/ E 第一节 点检优化概念5 T# c7 k7 O2 s4 v' D4 h) o
 第二节 点检优化策略
( {. {. r! C! F0 k2 F5 ^4 X9 D 第三节 提升设备点检的科技含量. ~% U. J, B4 l
 第四节 点检计划编制0 q0 z4 k/ B, O% a: R
第五章  定修实施及其策略! r  l6 o7 b. z! L
 第一节 定修优化
8 i1 E1 ~$ j8 f2 f1 a 第二节 基于发电厂特点的检修策略
' ]/ ~8 k7 Q2 ~6 C 第三节 检修质量受控
$ e0 W$ Q# {/ h. a, M 第四节 定修实施
* H7 ^7 T5 ~3 y. E$ J/ A第六章  设备的趋势和倾向管理
5 r0 Y& E8 S; Z5 S7 \5 A 第一节 设备的趋势管理
( S. ?/ G% E3 p% p' D 第二节 劣化倾向管理的实施" o5 Z, U  |+ o: T: y- j1 s
第七章  点检定修管理的八项工作要求
3 x, ?: H! k& I' X 第一节 树立一流的设备管理目标5 g5 t6 l8 D% A' B
 第二节 制定和完善两类标准( l  _. t+ A" G  L- v7 q
 第三节 点检定修的“三确原则”
0 l5 p. G% _' S' Y 第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
0 x0 g2 v/ b. i0 B4 W: j- K 第五节 五个方面搞清楚
% f0 Q7 [. o3 o, a. d: u+ A. b2 j 第六节 点检员日常工作“六件事”
+ I- m6 ?! s& X" C 第七节 设备受控的“七步工作法”3 V7 S, \+ Y; b8 b  D5 f7 i
 第八节 八项标准化作业
- J* J! j$ W& m第八章  点检定修管理的评价体系: D+ z% Y" f/ y
 第一节 概述# |. Q: B- f$ q. ~
 第二节 建立评价体系的目的和要求
! G6 T. D0 b" W* L" c 第三节 评价体系的内涵
- y7 H$ G$ V* `' W 第四节 评价工作的推进6 V- |- M4 r3 x4 E* P' `
附录5 i  s6 G% J! y4 ~! I; w  ]
 附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
, k; C! F! I1 w) g; z6 o 附录2 发电企业年修模型5 I- B4 F6 H/ P) v" h7 e0 U
 附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件& H+ a$ ]  S3 j. w
 附录4 火力发电企业设备的性能考核8 {) B) d9 i$ i* u" \
 附录5 发电设备检修作业文件包示例
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