点检定修管理工作手册

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点检定修管理工作手册

: S' }# h+ t# Q( q3 [作　　者： 倪瑞龙　主编
出 版 社： 中国电力出版社

• 出版时间： 2006-3-1
• 字　　数：
• 版　　次： 1
• 页　　数： 114
• 印刷时间：
• 开　　本：
• 印　　次：
• 纸　　张：
• I S B N ： 9787508337579
• 包　　装： 平装

定价：￥16.00


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7 J0 E$ p) Y/ f* V& s" B. m# ^5 k- L0 j
, \9 P- @$ d. h$ p# ^2 l
0 `7 g5 l2 K  M1 s; Y# t2 g
) ^3 G8 K3 m1 k/ i6 g* ^. k内容简介　　本手册简要介绍了点检定修的基本理论，并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要，通过8章的篇幅，介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。
0 j( X4 U8 C# j　　本手册内容详尽翔实，注重可操作性，可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用，也可供其他相关人员参考。

目录前言
; g2 T0 U4 a0 X9 \. {第一章　 点检定修制
. r- D1 C+ e+ U5 @8 j　第一节 概述
　第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
. Z8 w! S  A; ?3 I0 i. h& N$ `' C　第三节 DL/Z870—2004导则
* p9 B0 C1 T, {5 L9 o　第四节 点检定修管理的主要内涵
第二章 　设备管理的模型及其受控
/ z! U) u5 i; o$ ]　第一节 设备管理的模型
　第二节 设备受控的模型
, C$ b2 `3 q' G6 g0 F7 j2 m4 f　第三节 设备受控的第一阶段
& i) ?) J. f! |: z. l- B　第四节 设备受控的第二阶段
第三章 　设备的优化管理
7 l+ E2 }- |& X' H7 ?8 |　第一节 优化管理的内涵
$ c- Z& l% p) c5 x# r% b0 R2 c　第二节 点检员如何开展优化管理
: S& ]$ U$ x, D8 q- N第四章　 点检优化及其策略
　第一节 点检优化概念
$ C) [; K) U9 Z6 k0 c1 _9 V- ^　第二节 点检优化策略
　第三节 提升设备点检的科技含量
1 v# f: b& P# m9 F. k6 M: W' W　第四节 点检计划编制
第五章 　定修实施及其策略
　第一节 定修优化
　第二节 基于发电厂特点的检修策略
1 I9 f- i# n: }9 e　第三节 检修质量受控
　第四节 定修实施
" {6 i5 w( y# x+ Z3 `. b8 k第六章　 设备的趋势和倾向管理
* R; D. {: E! f2 w* y　第一节 设备的趋势管理
　第二节 劣化倾向管理的实施
- J2 P, i- W$ _" l6 h. G4 _第七章 　点检定修管理的八项工作要求
$ g" y6 C9 t: S- h( |/ H/ S4 f　第一节 树立一流的设备管理目标
　第二节 制定和完善两类标准
$ o6 _, E3 [+ V# [% [　第三节 点检定修的“三确原则”
* y( V" [5 t1 t　第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
/ ~7 e6 L$ a# E  q　第五节 五个方面搞清楚
$ ?! _. \! |7 |. [" ^　第六节 点检员日常工作“六件事”
3 o7 B! p5 L  _　第七节 设备受控的“七步工作法”
5 o' ~- K+ ]& F5 ]3 b  }/ H7 n　第八节 八项标准化作业
+ J5 J. p4 e: c" u第八章 　点检定修管理的评价体系
　第一节 概述
/ k3 U- E2 j. }) A) f; w6 P　第二节 建立评价体系的目的和要求
　第三节 评价体系的内涵
　第四节 评价工作的推进
附录
. Q- Z9 j/ s; @3 O& u/ k5 ^6 k# }# j　附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
　附录2 发电企业年修模型
　附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
　附录4 火力发电企业设备的性能考核
; F9 Z8 Q7 N# i1 S　附录5 发电设备检修作业文件包示例