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[求助] 点检定修管理工作手册

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发表于 2009-9-30 13:35:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国四川攀枝花

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- Y- Z8 |1 S3 \# I. M4 H/ X% i6 x; Z* v) S+ l7 \0 |0 U+ l
点检定修管理工作手册+ v0 y, T* k5 m5 V0 H8 h4 Y
5 {7 n6 G0 `. T+ B
作  者: 倪瑞龙 主编! a5 j9 Z6 v& }7 R
出 版 社: 中国电力出版社
1 z: A3 ~% Q" L2 O6 J& R# E8 b
  • 出版时间: 2006-3-1
  • 字  数:
  • 版  次: 1
  • 页  数: 114
  • 印刷时间:
  • 开  本:
  • 印  次:
  • 纸  张:
  • I S B N : 9787508337579
  • 包  装: 平装
定价:¥16.00( h9 u0 i! K0 I" I; f2 v6 }$ y
! M" B1 C" P7 M: I1 j
0 P( C( w& w8 e8 {  J$ J9 R  E* A/ }
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! ~& X8 X& ]9 [+ p2 T7 u9 s3 `+ i$ c5 T8 w

6 o9 N9 E6 n" i0 @# ?! V& V) n9 R" n+ U  l& d
内容简介  本手册简要介绍了点检定修的基本理论,并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要,通过8章的篇幅,介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。, L' x& [% q& T3 ]- F( u) ?% Z
  本手册内容详尽翔实,注重可操作性,可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用,也可供其他相关人员参考。, X" \9 j* G1 [! U& ]5 j

# e( S& \( g; {, p目录前言
1 ?5 R' z" u; g. U% e5 d; A第一章  点检定修制
# Z$ z! x, E4 D  y 第一节 概述) A! ]4 z: e; K; l
 第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
, K2 ~/ z! ?1 Z/ M0 X, X 第三节 DL/Z870—2004导则! |; e1 W" l. z. Z; n
 第四节 点检定修管理的主要内涵
0 C% _0 V2 |3 x5 W# i) r1 |* n第二章  设备管理的模型及其受控6 l7 V# {& Q- L$ f: U4 X2 L
 第一节 设备管理的模型
1 `. S* W9 ]& b5 v  Z1 ` 第二节 设备受控的模型5 P  q5 q3 h& o* w
 第三节 设备受控的第一阶段  S) y; c' h/ `# O4 n& n2 m
 第四节 设备受控的第二阶段$ N: {' D" t2 Y4 D6 }
第三章  设备的优化管理
+ q8 z6 P( ], j  n1 \- k/ Q 第一节 优化管理的内涵
4 s+ J+ N( K  p6 K1 h% f" D1 U 第二节 点检员如何开展优化管理
0 q7 \/ l4 I1 Y+ S! g; y  K第四章  点检优化及其策略, n) ~; V& X% ?
 第一节 点检优化概念; g2 i' O  ^( \  Z9 q# j% k
 第二节 点检优化策略
- `, n/ J6 h$ N 第三节 提升设备点检的科技含量" Z! j2 g) b0 t& e( H7 x7 r
 第四节 点检计划编制
; R: q, y( X. o5 A/ S第五章  定修实施及其策略
3 o+ s# I" B+ n" x2 m6 o5 Y( U8 c 第一节 定修优化
, C. _. _) j5 N 第二节 基于发电厂特点的检修策略( d7 Y1 n" k) U& @) U% y
 第三节 检修质量受控8 l; D. ?0 i/ h/ F1 q3 i
 第四节 定修实施+ f/ L( g/ }: t1 w, {& }
第六章  设备的趋势和倾向管理
+ x: w: }1 s' [3 S 第一节 设备的趋势管理9 j  S! ]" U, [& y$ Z
 第二节 劣化倾向管理的实施& v3 v8 H; @8 g- }+ h
第七章  点检定修管理的八项工作要求
4 M/ }3 Q" Q/ a+ E 第一节 树立一流的设备管理目标7 h; f7 r  y& ~' S5 N* e; s
 第二节 制定和完善两类标准
( l: l1 B& K( @% \! P. T" W/ M 第三节 点检定修的“三确原则”
: `, H- M) s  B# [. w5 ^ 第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”0 L& f9 f6 q3 ~: D1 S+ B1 Q8 m7 L! p
 第五节 五个方面搞清楚
' y" A6 p) q  c) l 第六节 点检员日常工作“六件事”
6 v# r! ~9 m* B6 Q4 d 第七节 设备受控的“七步工作法”# F. X6 y8 N  B
 第八节 八项标准化作业3 M1 j# K* g9 u; y6 o# P/ A
第八章  点检定修管理的评价体系! X! h& O, q" K7 p4 G- m
 第一节 概述
& O* r1 d$ w5 M3 U1 v4 ?1 T 第二节 建立评价体系的目的和要求0 c) C6 T+ \7 b9 X/ t- [1 c
 第三节 评价体系的内涵
# T3 I; d! B( y7 u% `! F# b 第四节 评价工作的推进
& Z% f" Z1 c/ W: Y7 z/ Z附录0 b# C# f. L( I4 p* ~2 A% o, v! a
 附录1 发电企业主要设备年修项目参考表2 A  O' j  F. @5 L7 B8 g
 附录2 发电企业年修模型
! d9 b/ L1 G" z& s3 a( D+ i# M 附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
4 F- C/ _7 O8 Z% N5 r3 z( q 附录4 火力发电企业设备的性能考核
  l& D- d7 N4 i6 K1 A  g 附录5 发电设备检修作业文件包示例
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