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[求助] 点检定修管理工作手册

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发表于 2009-9-30 13:35:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国四川攀枝花

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谁有,请上传啊!9 I# v" V6 J' M5 [# k; Q# @

. j8 C$ s' f( K  K' f: T3 h点检定修管理工作手册, _/ t4 Q* ~+ v0 P

. m( _; w1 q, X; F% m作  者: 倪瑞龙 主编0 M- f* Q) N: k& c# b4 Q' P( @- U
出 版 社: 中国电力出版社, y4 J" q0 S& e* O2 n- T
  • 出版时间: 2006-3-1
  • 字  数:
  • 版  次: 1
  • 页  数: 114
  • 印刷时间:
  • 开  本:
  • 印  次:
  • 纸  张:
  • I S B N : 9787508337579
  • 包  装: 平装
定价:¥16.00( y1 l# r$ U: A5 r$ o2 |! W

) D0 ^: {0 ^6 J
- a9 h' v' {; E4 dhttp://img39.dangdang.com/54/4/9270909-1_o.jpg5 ?! L4 }6 \$ D+ x1 V" |

: ?; }. I0 x8 Q% B& M* k 6 D' _( L4 J, ]" |# w& `

8 e5 X2 S: r6 L4 [7 C1 W9 K内容简介  本手册简要介绍了点检定修的基本理论,并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要,通过8章的篇幅,介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。' p! }& I+ p4 G4 v1 h2 e* B
  本手册内容详尽翔实,注重可操作性,可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用,也可供其他相关人员参考。
" ^, Q; L4 n5 u. N1 }$ V" R  c  s" x* f! i
目录前言
/ A: n8 b& d' w2 L" u第一章  点检定修制# \/ F' S; j  x: w" `
 第一节 概述5 p) ]+ J5 K2 W  F# ^8 c" o6 l
 第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
5 k* e6 u! c$ q5 w 第三节 DL/Z870—2004导则8 }+ m' Z" f" q' S" o" _
 第四节 点检定修管理的主要内涵* [* s3 Y5 u/ @, Y: O  P
第二章  设备管理的模型及其受控
# @' h7 X! `& U1 o* L 第一节 设备管理的模型2 g3 \( T; _* ]& f0 ]6 h
 第二节 设备受控的模型
( p: X# L7 V' P3 ~/ n* Z2 b 第三节 设备受控的第一阶段
) D- a+ B1 i9 L 第四节 设备受控的第二阶段
4 N1 L6 [  x; X: f第三章  设备的优化管理' t- |7 @  {( \- {- L3 S
 第一节 优化管理的内涵' r# H. i& n) Q) Z
 第二节 点检员如何开展优化管理
$ P/ _1 r5 T; j0 L3 d0 ^: G0 D+ ~第四章  点检优化及其策略
: \& p& H1 K& {0 H1 Z3 w8 `; D 第一节 点检优化概念
; B6 z) |. A, _8 g, r" i- r% r 第二节 点检优化策略! F& X# e$ x  v( |* }: T
 第三节 提升设备点检的科技含量
9 e1 T+ R3 P" T- j2 C% \ 第四节 点检计划编制
3 Q: K# B0 h% E( p& D' l& E1 S第五章  定修实施及其策略. c  B0 d9 r3 i. H
 第一节 定修优化, U  _" w# v, g
 第二节 基于发电厂特点的检修策略
' T$ \1 `' a* J$ ? 第三节 检修质量受控3 Y  z: E. S0 e) Y$ m$ p
 第四节 定修实施1 s1 |7 N: G) w$ }- w
第六章  设备的趋势和倾向管理& `, g8 g9 d2 v2 h3 J6 T
 第一节 设备的趋势管理
& Z7 `* v" p. |" A 第二节 劣化倾向管理的实施) T4 \& O% H. e
第七章  点检定修管理的八项工作要求
1 R/ T) ]( S  i5 {5 x) d- a 第一节 树立一流的设备管理目标
$ K- c! J4 L4 |3 e6 d) t 第二节 制定和完善两类标准
0 A) }, a% i5 T$ p5 Y- o 第三节 点检定修的“三确原则”1 C% A* @6 P+ v
 第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”8 `6 U) R6 X3 l4 ]: i* S
 第五节 五个方面搞清楚
. {% d1 e: w# R 第六节 点检员日常工作“六件事”6 {, d# L) E- F( @1 {% Y# U0 W
 第七节 设备受控的“七步工作法”
$ {* ^8 k2 y! U& l& x 第八节 八项标准化作业" p& e$ @1 W# {% Z/ \; q
第八章  点检定修管理的评价体系3 g+ j1 A, a; A5 M
 第一节 概述3 h( P% ~8 A% ?+ R
 第二节 建立评价体系的目的和要求' n3 H/ Z4 _( s  B! D, B
 第三节 评价体系的内涵7 P8 t4 o0 ?3 x. x  n3 R
 第四节 评价工作的推进% o; x  \3 l4 Z
附录
0 K% i6 U1 ?& d0 ~: `+ o; v 附录1 发电企业主要设备年修项目参考表4 f! `+ w3 ]0 \# y
 附录2 发电企业年修模型$ K$ P/ e: t0 @$ _0 S* H
 附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
4 @$ D6 O4 Q" n" y% l2 o' b5 Y0 ` 附录4 火力发电企业设备的性能考核
) y0 b* C+ X) B* f" _ 附录5 发电设备检修作业文件包示例
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