设备预防性维修管理技术与故障分析修复

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设备预防性维修管理技术与故障分析修复

" p/ q3 W* M. C- A1 a$ A& U【开课城市】长春
【开课时间】2009年10月30-31日
【授课对象】制造企业总工程师，工程总监，设备/工程部经理，设备/工务主管，设备/工务工程师，维修技师等
【培训目标】
·学习和分析现代维修管理的经验，为我所用。
2 L* n# j+ A/ i# ?# b4 b5 U$ Y# {7 }3 s$ I·提高设备管理和修复技术的水平。
" J/ [0 ?+ e& |% t: [: l·探索一套完整地适合本企业的设备管理维修体系。
' k! b5 y6 J  o: F" L5 _3 k/ b【课程背景】
. h7 I2 A6 F* M( ^  设备是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量。而作为设备维修部门，是等“武器”坏了再停工抢修呢，还是随时监测与预防，以达到零非计划停机、零速度损失、零废品的目标？答案是显而易见的。
4 T' U+ @0 S- |8 O  很多人会说，说起来容易做起来难，在实际的维修管理方面会遇到一系列的问题：
  ·将恢复性维修转换成预防性维修的关键是什么？
% X  r1 K. A' x4 }  ·什么是设备寿命周期费用，它包括哪些内容，采购时要注意哪些因素？
7 \- _9 F5 U4 T4 s' U  ·预防性维修系统有哪些特点，与之相比我们的系统还存在哪些问题？
0 R3 D# V  [8 ~  ·对可观察的随机故障可采用哪种维修方法？
- Z  W" [9 k0 h' V  ·对不可观察的随机故障应采用哪种方法对待？
7 @( {7 P* y7 S' @3 C! Q- E% D  ·修理对象是怎样确定的，有哪些信息来源？
  ·计划管理职能是怎样实施的？
" ?( |- ~$ y3 [) ?  ·为什么用检查的预防维修比定期预防维修总的经济性要好？……
3 v1 H# w! {3 [7 t, U/ W  ·《设备预防性维修管理技术》将介绍先进的设备维修管理体系，向您提供完整的设备预防性维修的解决方案。
* a& z% }( N1 S1 b+ s- \9 Z【课程大纲】
: ?6 V3 G; X' `! R! K1 o: P2 u一、设备维修的意义与维修方式的分类
. g9 c8 D( ?" V1 q" H$ |2 [2 ]·维修的目的和意义
·现代维修学的形成
·生产和维修的关系和发展趋势
·设备的有效利用率
- a% m8 w5 y7 U6 j+ r% U! z; H8 `6 J·影响故障停机时间的各种因素
·维修窗口
0 J2 Z; O$ X  V1 c* {5 R- t6 P·维修方式
·几种维修方式的特点分析
9 }: I+ r3 ^( Z( \( t$ A2 v% |. y' r- U·目前我们维修工作的主要差距
0 b( b. Z# K. V·改进维修管理的基本方向
6 A2 d2 U* a% j4 t4 M二、设备寿命周期费用与维修组织
·设备寿命周期费用LCC
5 g% Y, ]3 ]; g8 _  I: i5 o! }·什么是设备寿命周期费用？
0 L; V) J8 l! Q·设备设置阶段影响LCC的因素
. z+ Q6 M, O4 ~0 |9 V( b8 P. a·设备使用阶段影响LCC的因素
2 ~, f% [  K) ~) `$ t: h( \·设备维修系统与组织
·设备维修系统的建立
5 }4 o9 f. `) \·设备维修组织
: G4 K; V6 e, n% j3 v三、维修方式的选择与故障原因的逻辑分析
  Z6 ^3 {1 O1 r8 M·选择维修方式的目的和作用
  Q% n6 n8 b- b, e1 S·故障的性质与维修方式的选择
·有发展过程的随机故障
/ {* Y9 z* c) D: r2 c3 ]/ r·无发展过程的随机故障
  B4 j" {9 G$ ]7 T  e9 x·有发展过程的有规则故障
·无发展过程的有规则故障
·最佳维修方式的选择
8 T; L  L0 p6 f# }% r" }·可行性分析
7 `" r7 g* w) i+ f2 `·必要性分析
6 P- F0 U7 V9 M, j·其他分析的说明
1 W  X, n" K/ a# r# _·故障原因的逻辑分析
5 |2 z6 A0 I& s5 B4 H四、维修工作的计划管理与实施
+ p) D2 y2 M( y* _) ^! n4 F# o$ `6 w·信息来源
·维修准备
·计划内容
- Z8 W& a) Q3 c9 c·建立派工系统
) Y( `& e2 ]* M8 l! O·维修费用的核算
·记录资料的分析
! v1 }# `! x4 B  l4 Z  ?; N/ U/ V3 Y, r五、预防性维修的基本内容和实施方法
·预防性维修的目的和意义
* k% B  ]" d: {1 ~+ x4 Y·预防维修的基本内容
·状态监测与最佳预防性维修活动
·建立预防维修的技术档案
- M" V9 a4 m. Z, d+ d0 J4 o六、设备的状态监测状态监测的概念
5 G' w5 U5 w' T( }% m·几种典型零件的状态监测
·螺钉连接和铆接、焊接连接、齿轮和蜗轮
·三角皮带传动、链传动、联轴节
·离合器、轴承、钢丝蝇、管道
·几种典型缺陷的探测及探测仪
·厚度测量、裂缝测量、泄漏测量、温度测量
·光导纤维、闪频仪、滚动轴承的震动测量SPM
·设计与状态监测
; c  _5 h3 u& N7 T  n, @·管路系统中的检测阀
' m/ G8 E/ r" a# k6 I7 l# C·液压系统中油缸泄漏的检测
5 O& J2 y) U: u3 s; S) o·热交换器中堵塞的检测
# a9 k& Y/ u4 ?七、磨损机理与预防措施
·磨损的分析
9 Z9 ]/ q2 k4 @+ C  d3 p( x·磨损的分类及预防
·磨粒磨损、腐蚀磨损、汽蚀磨损、侵蚀磨损、摩擦磨损、冲击磨损
7 A$ C5 f0 z. X) u八、零件修复法
2 ]9 A% ~3 n8 S, U·零件修复法的优点
& n$ k+ |0 J+ b# M( i6 l( K·金属扣合法
·管道修复法
5 I$ F3 q3 I& s5 u9 v8 S+ V! _·现场粘接法
9 n5 G9 c) ?% }* ~2 Z·金属喷吐涂
9 s, B& x2 @! t" q  k·耐磨层的焊接法
·涂镀技术
九、案例分享
+ b; |! \" g0 `& R! r·案例(1)：怎样对皮带轮的磨损进行状态监测？
·案例(2)：怎样对内园磨床的磨头轴承进行状态监测？
·案例(3)：怎样对蜗轮付的磨损进行状态监测？
: G/ |1 q4 o6 E' q) m·案例(4)：怎样对炉膛耐火层的工作状态进行状态监测？
【讲师介绍】
/ ?; J6 s+ |2 E8 \3 K, ^% l; z    徐老师，天津大学机械系机械加工工艺及设备专业毕业，高级工程师。曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长；天津电冰箱公司设备科长、副总工程师.拥有11年大型国企副总工程师，10年外企生产制造部长，5年企业管理咨询顾问的经验。曾到法国、美国和韩国多次接受专业教育和管理培训。
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, A% _9 S, ~0 P" h1 g    徐老师擅长5S目视管理、 TPM全员生产保养、生产LOSS改善、快速换型（SMED）、POKA YOKE防错法等培训,曾辅导过130余家企业,其中包括：LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统（现代汽车配件）、南京德朔实业（法资，电动工具）、青岛世原鞋业公司（韩资，美国耐克OEM厂家）、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司（英资）、施贵宝制药(上海)有限公司(美资)、NOKIA电子（瑞典、手机制造）、索鸿电子（日欧合资，手机线路板）、江南快速电梯（美资）、太古可口可乐等知名企业。
* a% o. w! `  m' r7 m+ j' n6 I【会员报名】
   
  1．培训费用：2680元/人（含培训费、讲义费）
, T& ^5 g' j: c' D" |+ T( W  2．报名电话：010-51600571  010-51600671  010-51264223
4 [- Y( V' o. o% _7 v0 D' T  3．值班手机：13683686366   齐老师； 传真 010-51411743
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）