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企业文化体系建设实务1

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发表于 2009-9-21 16:53:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设实务11 H4 t$ Y% ^# C) T$ x

1 u3 p" _5 ?2 p& c1 ~【课程时间】2009年9月24日! F+ _) F9 Q1 b+ q9 c6 j/ M% G) w
【开课城市】上海' H' w: s9 i7 B. g3 f
【课程背景】
6 H! F' o8 @0 Z 21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!
5 K( P$ w; F4 g' {$ _9 x! A 而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
- S* R0 ^) t! E" v% |' ^- N【课程内容】# a' t& T  |& g( F: k
一、企业文化的概念与原理/ l+ C' U+ E+ b* `8 Q, u4 Z
●企业文化实践的发端——松下案例
& S" |3 _6 z% @/ j7 s●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
9 L. |1 |* n* L5 ]! p●通天塔与价值观统一# b2 N" N7 j9 O
●企业文化观念的误区
- j  B' P% {( O; o7 L. O●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化; n, ?( F$ O7 z; Y3 a
●企业文化的结构与功能
. a. t  \) P, Z  g( i●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
# W5 |. k! x6 d5 ]●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建
+ s" {) l5 _  V& g9 _1 p% y二、企业文化体系的现代化与国际化升级
0 R: o1 ~) U3 s4 `●中西社会发展历程对比0 Q* o5 n' S4 _/ L* r
●鲁迅-文学与国民性改造) W4 P6 i, o+ ]* F9 U" S0 l0 a
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃6 g# o4 S% L* S( P( Q/ `  L  j* }7 X
●中国企业文化现代化与国际化十项再造
! {( B8 Z/ p$ I/ r7 j- o三、企业文化体系的传统文化继承 % V* ]6 a3 P9 B$ p- ^/ _
●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例
6 y- ^2 S4 v! l( K+ y●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例4 \/ T- ~8 u$ b: |) c* h! s. s+ f
●道德经与企业文化,海尔案例* \( C- d' `+ }1 J& K
四、企业文化诊断评估
, q% F( Y6 c  l& @+ u# J* ]& T●诊断评估标准3 D2 I1 U5 |* j+ y. d
●诊断评估工具. b: P+ I' J/ M
●诊断评估程序
: h  l9 l: `8 C$ M" I4 C; i●诊断评估报告撰写
2 C+ Q  G, A8 J. ]0 a1 `. ^五、企业文化建设规划
- h0 n& Y2 ]! a* @●企业文化战略规划编写  q+ a: H, x# n. [9 j) J
●企业文化发展纲要编写
& ?$ v( Z% S/ S: I6 X! B$ y●企业文化年度规划编写0 S( _1 }" J+ g# h) M6 f
●企业文化专项规划编写 0 z& |# T& I7 I
六、企业文化体系提炼、版本升级
% _: X& q  }5 B  N. H3 ]% m●我国企业的文化手册/体系存在问题
! Q! G( b+ H2 m●国际经典企业文化体系模式案例' Q  K, Q+ x9 @# u0 _' c
●企业文化体系的版本升级1 R( Y( g* m0 t1 \, L" M
●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)
( l- Q* e% w* }1 v" F●企业文化体系逐项写作范例与写作方法
" y" M4 k  ^! D" }7 x●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美: V8 f4 S, K4 w* a
●企业文化体系导入与编制程序( T4 W: y# F$ e" j
●企业文化诊断调研的简化方法
% N# \) R' H& F& q9 t5 [7 H●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
3 J+ k8 \( w" u2 `+ F●企业文化手册版本模式与内容结构
( O" P* U6 v! D  f! d●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法) c0 Y( b+ \: z' L! L9 V
●国内外典型文化手册/体系赏析  n# i9 c, u6 ?. g( A. [
●国外经典《企业伦理守则》解析! L! A7 V6 Y. f1 r& e/ k9 X5 J
●主讲人亲历文化体系编制案例解析4 G( M6 F8 M& T+ m$ u+ J0 J
●并购企业的文化手册制定) @5 x, N1 G6 F7 z" T2 ?
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
/ G; |/ `5 s0 O4 d/ W●企业文化的宣贯、培训$ |+ K3 q! p% [
●企业文化传播媒体与环境布置
% `8 A! `0 ~! a+ |9 h5 i1 p●企业内刊策划与效率提升
7 R0 W1 c. G: j' Z4 c. J●企业文化建设推进的其他方法
# F& }! p9 D4 Y; R2 z●基于文化的管理方式
9 V2 ~3 z% v( z/ G+ H【报名方式】
# G; @+ o2 ~3 ?& w+ r& B& ~  [   
( {* g5 _  _$ _  1.培训费用:1380元/人(含培训费、讲义费); l4 J# G8 W; B# \. J$ @
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
$ {. M5 A- L# l6 y6 x  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-51411743+ e& N# E% l6 X% Z. Y) a
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
& i2 D0 g# G+ W& Z9 `. l! n  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
1 Z2 V. a: i+ A  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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发表于 2009-9-27 13:47:28 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽蚌埠
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