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生产计划与物料控制（178页PPT）, l! v" D, i W. ~
目录摘要
9 I% h$ o) `4 x# O6 F$ M生产管理 N8 Y* a K4 `( k, f2 h/ |
1. 生产管理人员的主要工作职责
4 Y: i7 S( N% @2. 生产管理的范畴
. B$ u& X* g! X1 v$ t3. 销售与生产运作
. \3 i' c8 d6 |" q) w& ]4.销售计划、生产计划、出货计划的协调/ d' F$ N/ @' [2 m% _
5.生产计划的任务.用途,种类,内涵
& d# M$ {$ N$ b# M# P& r6.途程计划的内容, 要点,编制
- j$ g; A% ~( ~/ R$ f, l: b7.负荷计划的目的和标准
/ r- Q; T0 i Z7 e- ~/ r8定期产销协调会议制度
/ k0 `4 Y1 D8 `( O F* ]9. 日常产销工作链接
1 [ w7 Z. }* s+ c0 `10.生产能力不足时的对策) D8 {9 y+ h3 i" E( s4 O3 p/ H6 D5 Y
11.生产异常的掌握3 w$ I% t- L5 `+ z5 \4 R/ T
12.交期延误的原因探讨，改善原则，改善对策
: C4 I, z+ l5 j/ W1 R- ]13生产绩效评估、分析
+ }8 G! V8 j4 V8 @0 P
1 ~) \: D6 i- N$ R8 u( y物料管理
( E, \3 X# v6 b$ k! ^9 p1.企业物料管理的精髓' C8 p9 r5 G' g5 T
2.常备性物料的需求计划
! U) ?* `, `" k' L9 L4 ]3.周物料需求计划
( X4 r$ N1 ]) J* Z5 @$ Z# j; r4.专用性物料需求计划; }- c$ R5 Z4 x! w1 }% c
5.BOM 表的分析与运用( h7 ^ d* U2 M. _) ^' r
6.采购进度控制
, P% K; R' J4 T9 L% J+ m( b7 w7.订货数量时间安排+ \! p' X9 ?! \/ \# D; X4 }7 H+ _
8.企业库存管理运作 |
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发表于 2009-9-19 13:11:24
