招聘、面试技巧

hwq185

招聘、面试技巧
2 a/ K) X$ }2 z4 \1 f# K/ N7 L
【课程时间】2009年9月23日
【课程地点】上海
5 U1 ]; ?. k# u【课程费用】1180元/人
8 ?! X6 I! ~! i: Q" H  P【参加对象】企业中需要负责招聘工作的职能部门
& _4 v# ^' @# D2 u【培训效益】

●了解完整的招聘和甄选过程
●了解面试甄选的不同阶段和组成部份
●学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征
5 a: B+ l; W  D! C. T$ A●掌握行为式和压力式的面试技巧
+ w: O2 Y2 q  ], _. ~1 d●掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法
【课程大纲】
1 E. `- W7 G5 J) g4 U) ?; u3 s. h一、招聘前的准备工作
●进行有效的企业人力资源分析
3 b' z6 G( ^, H+ b: o- h$ S* Q! ]●根据企业的人力资源分配制定招聘计划
●根据企业的实际需要制定招聘策略
二、招聘面试的主要内容
* \0 j" L. z2 g8 G8 n
●了解应聘者过往的工作经历以及生活背景；
●应聘者对应聘企业的熟悉程度
●怎样考核应聘者的专业技能及综合能力
●如何观察应聘者的性格特点及其潜能
' G) m' ?" z# J& ]3 k●应聘者对公司企业文化的融入程度  
●怎样作好面试情况及技能测试的记录
三、面试的实施与操作技巧
( L  ^# w6 C# o6 [; f●面试的主要内容   
" J/ O6 q) s$ w●面试的过程控制   
●面试提问技巧   
5 ^$ i% Q7 H. E" |8 j' R2 U●面试中的评价  
' j; A2 p5 {" E. c3 v四、面试后的评估
+ Z) i5 H- r' ^3 A; |- b* g$ w4 w●综合面试情况，对应聘者进行评估           
●招聘成本的评估
0 {5 ]3 \8 `- t2 P- G0 M: B; _五、工作分析与胜任特征分析
●工作分析提供了招聘的依据及沟通所需要的信息
* M2 _* u8 w; r●工作分析的结果是职位说明书
●工作分析的内容
# Z& y' w" x, J6 c: r●何为胜任特征分析；MBTI性格倾向测评  
●为什么需要胜任特征分析
& N) B7 H" g. W& I/ w六、发掘和利用人才的优势

●选拔人才的本质（让天才的天赋为工作服务）；
9 Y  S& M/ m- _" ]- H8 t4 ?: d●麦尔碧瑞斯指标（MBTI）的作用及意义
七、案例分析
' j- W  y( E7 X3 T4 B& [, |* d- b4 T8 }【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
: S( e1 T6 n/ @/ U【报名方式】
6 u) o4 D1 @7 S+ O  M, X) a   
' c9 Q. s! g8 t7 [; }3 e  1．培训费用：1180元/人
9 n: n9 `( s* W6 |0 G+ I' u# m  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
+ u1 O9 M. M! o/ s  K& |  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）