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企业文化体系建设实务6 n7 z+ ?8 |; B
) `, y$ c5 i' c( T( d
【课程时间】2009年9月24日9 @/ {, J- m9 m( ^0 A! s. C6 n
【开课城市】上海
) a# k R6 D# z) z' B& @【课程背景】
. T6 a* d6 _5 X/ O6 N& q 21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！5 d: x; E! a# ?* d2 d) x. E' F, m3 ]9 l
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
/ F- F: Y! D" K7 `: }2 D" ]【课程内容】
: u6 l! A$ r3 U" ?" C+ A% r; P一、企业文化的概念与原理! i) s: _! ]" \8 Q9 N3 m
●企业文化实践的发端——松下案例( b9 n) F% k( g4 T1 N2 M" y
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化6 U* l: I6 ^6 h8 \( R
●通天塔与价值观统一
4 x& Y, R5 L9 U0 C. d4 X& h●企业文化观念的误区
* X$ f) C: T* i% }, Q0 W2 ]6 ]●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
" |( j( v5 c. J* v% [●企业文化的结构与功能
4 z! c U. v% [( u! n/ t% R●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
) f. r8 [0 V; P. L4 _●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
2 T7 @3 k0 q6 H" P5 \二、企业文化体系的现代化与国际化升级9 F) n/ G. ?$ z
●中西社会发展历程对比; u$ a5 ]% U, Q4 S
●鲁迅-文学与国民性改造
/ J9 q5 Q3 F3 P9 W& Z7 m●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
5 y- r- n3 N6 I9 Y+ [0 w●中国企业文化现代化与国际化十项再造6 I$ G* F+ U- C$ t
三、企业文化体系的传统文化继承
- W/ ]0 D+ E: i4 _. f Q) S●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
9 s0 }' u S7 c6 j9 ]3 b●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例7 [9 [; c9 r8 z: b) C
●道德经与企业文化，海尔案例6 G) F4 X( x7 z: n* _* t4 E4 c
四、企业文化诊断评估+ e6 r3 S1 F4 F& j5 |5 s
●诊断评估标准
7 C/ z! c0 r+ _, ~9 u( |4 I●诊断评估工具
5 l0 L! `8 L% C ]) R* q●诊断评估程序
$ Y: J) Z1 v5 y" ?●诊断评估报告撰写 6 \& w5 ]: ?5 ]
五、企业文化建设规划
X( a7 k: |- }; Y3 N$ l●企业文化战略规划编写
- i3 U. t3 C# S●企业文化发展纲要编写: f) z. W) Y- A4 z7 U9 R
●企业文化年度规划编写* ~- v! a1 M* R9 O; D& L
●企业文化专项规划编写
2 e6 K: C5 e4 S6 p7 W: c+ t7 ~六、企业文化体系提炼、版本升级
7 D+ x" o O% r' t# V! K0 i b●我国企业的文化手册/体系存在问题
& I9 Y, T+ R" c# b; u●国际经典企业文化体系模式案例+ V' j! e2 n- z" H9 T% x0 V1 @. F$ a
●企业文化体系的版本升级, ^5 K' U- i4 K! U( v
●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）
# U" f* {/ s. E4 M& K●企业文化体系逐项写作范例与写作方法3 c/ ]! {" W, K# ?3 H% W
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美: p# ]+ n" i) Q
●企业文化体系导入与编制程序
( S$ S+ v/ L9 s' H4 P●企业文化诊断调研的简化方法: E( @4 R; N' J7 ?% w7 y. O! o7 c) }( x
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
$ }: @1 q- w+ w9 p1 E8 g! H●企业文化手册版本模式与内容结构
* A4 h) i! J9 Z- {3 R7 H/ A2 J●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法% z, I2 W+ G0 a1 k( E' f; n
●国内外典型文化手册/体系赏析
8 R6 w5 @) C8 A●国外经典《企业伦理守则》解析; M4 T1 L; h) D! t2 w# q/ C0 U
●主讲人亲历文化体系编制案例解析8 Y4 v0 r. H- P( \- }
●并购企业的文化手册制定% s" D; q9 V4 D4 Z' `; {" g
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施5 e4 M6 }. S: ]; \
●企业文化的宣贯、培训7 `3 S0 N6 K% e8 } ^
●企业文化传播媒体与环境布置 _5 s) w+ i$ B4 s
●企业内刊策划与效率提升3 c% d/ i" W4 j) o
●企业文化建设推进的其他方法+ r& ]3 b0 `1 D4 v
●基于文化的管理方式! T$ ^. Y1 f3 c
【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
! ?+ r# y6 R0 a* O( C7 F; S. r【报名方式】& K" d! `9 d+ |
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1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）
, _& b6 {: d, `* U 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 ! d2 @2 L- P0 d) P& V
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-514117436 P9 G! Y- n* m$ u M" r
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表 d& y# [# `* n7 ^! f3 G2 J. m
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
) o( v! @, C0 B+ ~- ] 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:57:29