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企业文化体系建设实务/ \. F/ k1 `, n. i
2 m) L3 n: p5 \( N* U' i3 c
【课程时间】2009年9月24日
) |6 @5 h# T. q& W" s( s: s8 j* a( o: l【开课城市】上海/ a6 V1 o; r2 S% z
【课程背景】' a' b; Y | P, l% l' ^2 P
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！7 O( `7 u' J- f
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
0 m& L7 e; E F【课程内容】
- y, K. {2 N6 b' k) a一、企业文化的概念与原理4 n0 O0 s0 `+ M/ o' d
●企业文化实践的发端——松下案例( n' `" E% o3 e
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化; b- x4 F7 w5 p: L9 F* \; f* d: A
●通天塔与价值观统一 c7 a8 q5 \2 S" N+ y/ W; a8 p
●企业文化观念的误区
; t* r* p. P. r* ?3 Q●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化3 v7 W( n: w5 g$ `" m( X
●企业文化的结构与功能! r! p1 l4 ]+ u' m$ J/ g
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
5 A5 B( X5 K" h* e●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建- c0 V2 @$ l- l- X% |4 b* C5 U
二、企业文化体系的现代化与国际化升级
: b- i2 D2 j! l8 { d" M●中西社会发展历程对比: f. g. h6 ?4 C; Y1 f9 x# S; [, k: k
●鲁迅-文学与国民性改造7 c7 L9 |4 a+ O% U& B6 C5 l
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
6 l! G2 C. t2 n1 X●中国企业文化现代化与国际化十项再造% X: h' @/ G5 R: W$ q
三、企业文化体系的传统文化继承 ; a* Q) Q% S6 ?! D3 g* ?
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
' Y' N! |) T5 t; x' D; }●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例
+ Z" S( G; x) [- w●道德经与企业文化，海尔案例
8 p l9 N; S* R7 W. R0 I! F1 N% r四、企业文化诊断评估
' I9 I, f" M b- O- o2 w! J% ?6 B●诊断评估标准
. {5 D5 \4 i. e0 ^●诊断评估工具
' O1 {7 _+ l- G2 P) L●诊断评估程序
# F. f" X& e. p$ T+ |% K8 Z7 z●诊断评估报告撰写 . b$ Q5 d' G& y% |6 q8 Z W' v2 D
五、企业文化建设规划3 I4 A7 n3 L; [; a
●企业文化战略规划编写
7 I j( J1 t& c# c/ B4 p0 A●企业文化发展纲要编写. d: p& @; _& ?& L
●企业文化年度规划编写
8 x3 c1 i* U' K/ v& B●企业文化专项规划编写 & o9 ^5 Y" T2 v; H% _/ B
六、企业文化体系提炼、版本升级
4 R# V+ G, J* e% `●我国企业的文化手册/体系存在问题
/ v4 \5 j1 |5 f/ H9 a●国际经典企业文化体系模式案例2 b! Y2 y- |7 e6 J" {
●企业文化体系的版本升级
; d6 T8 ~/ F8 U# C7 _) j# ~/ i●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）% `, d9 T3 d* n6 i/ a
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法
) H+ b, J: `. q. L- f" L* H●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
" X2 {$ B* Z( T$ U( K5 _# L$ O●企业文化体系导入与编制程序
. }9 r6 v4 o/ q% `% Z* ] m& W; h●企业文化诊断调研的简化方法
; R0 a, }% u9 J( M9 Y●《企业文化提炼工具问卷》使用方法$ @9 {8 o9 l3 B3 a3 v& b6 C! H8 j
●企业文化手册版本模式与内容结构
. \0 d y# F! v' q: I( X, Z●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法
/ v4 p( n0 R4 ~2 @●国内外典型文化手册/体系赏析$ e# Z6 o2 S' N% ^/ f) x
●国外经典《企业伦理守则》解析3 \+ m9 B0 f2 D P
●主讲人亲历文化体系编制案例解析# W3 n3 c$ E H
●并购企业的文化手册制定( K/ B; M0 d5 U
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
; Y0 {/ |1 ]) J) K5 Y, ^●企业文化的宣贯、培训+ |/ j* b t* |% K
●企业文化传播媒体与环境布置
. }- P7 K8 M2 i●企业内刊策划与效率提升
0 J1 B- _* H7 i5 u●企业文化建设推进的其他方法7 N6 s1 \% b% D4 q, K
●基于文化的管理方式
, S+ M2 d% H- O, J9 f8 {, _& r% e【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课. |/ p9 @0 m* c8 J# t: \
【报名方式】
" e' e \" [0 q f: P / q7 t0 `% D& N9 K( R3 D* W0 E
1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）
. _6 p. t5 I7 e( V8 t7 u: e! H 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 " T$ L2 W; p- x5 K* x5 q
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743
" [% Z: w% b7 N0 m* I 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表& H/ r+ a6 K1 A$ ` J# Y5 K* ^
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
0 T v1 r2 Y' G8 C! x' k8 \( T* ] 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:57:29