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企业文化体系建设

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发表于 2009-9-14 16:56:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设3 w& e# g* {: l1 K( Y
4 E7 l$ R; Q. Z. N
【课程时间】2009年9月22-23日
9 C+ @- M; j! B7 i# t& Y8 \# ^【课程地点】上海6 c' v7 t" c, u
【课程费用】1180元/人
+ r& j4 |4 k2 G  W# a/ h7 h【参加对象】企业总经理、部门经理$ R5 t4 B; z/ |  K* N2 O
【课程目的】
3 D! `. X' ]4 ~& D / r1 a! a! F9 z3 D
21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!
+ F5 I5 M* r/ z- E8 E: G  n- R" n而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。( J8 a3 S7 z9 T- w% s( i/ l
【课程大纲】
; K2 R6 ~5 L0 q) b. k一、企业文化的概念与原理( f/ v( T5 Y  G/ Y. a* k5 U1 Z
●企业文化实践的发端——松下案例
8 g# t! _& W3 W9 z0 \7 |! E3 q; a; m●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
. T. v8 V7 m$ _; |9 V7 Y●通天塔与价值观统一
; m6 B# T3 o: u* z●企业文化观念的误区% `4 O; l+ r. z( A) F+ E
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
* @& z6 w! @3 L/ |( [  b●企业文化的结构与功能9 W- [, q6 z& q- Y9 x
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性6 Q. e1 y% k* o2 o% ?) D! J
●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建8 g- H3 O7 N$ B9 C  n
二、企业文化体系的现代化与国际化升级
4 z- N- q3 L; ^7 Z●中西社会发展历程对比
$ @. _- e( K( F; f% p●鲁迅-文学与国民性改造
0 ^& m0 r7 L& p- `2 a2 ~, F; Z●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃/ U/ ]2 b0 v$ E6 k- z
●中国企业文化现代化与国际化十项再造
, Z' p) U& }' c% u( z: j三、企业文化体系的传统文化继承
  T5 [2 c7 r9 J/ o+ w$ [! L* G●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例
; Y7 e, X" E2 V- k) O4 w7 _* }●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例+ m4 X% p+ ]# N9 \8 x
●道德经与企业文化,海尔案例
( `3 ?" D3 P4 e, s+ q, x! k四、企业文化诊断评估' Y$ @1 s5 O" v. w
●诊断评估标准
# y' I& [' `% h, a  H7 v+ [+ S●诊断评估工具?
  H0 F5 D, ~+ t3 T1 f6 `●诊断评估程序?
' {- b9 _2 B1 c/ z. s) c# J●诊断评估报告撰写?
1 q7 t0 l# p9 k  d1 L/ R五、企业文化建设规划0 V' `" ~$ ]/ u& j6 j" L
●企业文化战略规划编写
- D( G2 J5 Y- B( l% S) N●企业文化发展纲要编写?) ~9 R% i; }1 [7 v
●企业文化年度规划编写?
$ m( T6 x0 O" i4 E: t2 I●企业文化专项规划编写? - p; U# `. H- ?. h
六、企业文化体系提炼、版本升级
" p9 ^5 c5 ^! n! H" {9 C' b7 x; ]●我国企业的文化手册/体系存在问题?, s' j9 g& Z( I
●国际经典企业文化体系模式案例?
$ g+ a5 K# Q: y' N# T; ^●企业文化体系的版本升级
' A7 W2 r+ k/ P9 u! L# L6 w●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?! S5 M6 @4 L8 e! a  F* m
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?  o4 m& q7 e- t9 k
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
! F% @* M2 ~/ F" a9 Q7 ~●企业文化体系导入与编制程序?7 z: q" i9 G' ]2 t) h, }
●企业文化诊断调研的简化方法?- r9 u; D0 m# |8 K
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法+ b1 o; h( h6 P  d; X# e- T
●企业文化手册版本模式与内容结构?
9 ]2 H$ G" h& d& @# f●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?
. ~/ O3 T! C" A' G& E7 f/ w( a% A4 A●国内外典型文化手册/体系赏析
) u- u- |& n' O% E- K( a& q2 ?●国外经典《企业伦理守则》解析?
; c! G$ K" k; P●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
. `$ z8 K3 t/ g: r●并购企业的文化手册制定
2 o: r4 r0 r# _  p七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
/ x' H1 U; X9 x+ h; W●企业文化的宣贯、培训?1 z, d7 W2 L/ \# v8 n
●企业文化传播媒体与环境布置?
0 T) }$ P$ C1 T4 z% ]1 F●企业内刊策划与效率提升: w+ }8 O# k( K  \% Q/ b
●企业文化建设推进的其他方法?: i, v  y7 k7 T" L7 Q; h3 F
●基于文化的管理方式?: ^, v0 a; m- x3 S( P) w
【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课$ p% \4 J8 ]. Y2 X! C( E  @
【报名方式】
' t2 {# G. m- O" R  N, G& `7 t   
$ [" m( g6 s0 O  1.培训费用:2360元/人
: D' k# f1 f, j# q3 l" w6 y9 Y9 `  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
) J9 |7 z4 {# Q1 ~/ y9 Y  3.值班手机:13683686366   齐老师   传真:010-514117430 F! I: w4 j- u: a, y* P
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
' h- G( m7 \3 {+ V# ]8 \( ^$ Z  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程9 T5 O2 t* f) k+ {6 Y/ p& H: f, i
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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