|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
企业文化体系建设
# f3 q- m4 x$ u7 o+ s, t( N
% L. t i( |, |* h" ^' N( Q【课程时间】2009年9月22-23日
8 z' t; \5 D; e5 I) O; i4 ]【课程地点】上海
* R8 F$ z% n7 v& N% n【课程费用】1180元/人7 @, p2 E7 m% Q: z3 p0 k4 A
【参加对象】企业总经理、部门经理
+ m/ t- Y8 @: p& K) H【课程目的】( y m8 V$ @ k4 S$ n2 g
9 V( @0 c( ^" ^% |! Q! M
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！$ ^: B9 h# ^ c# F( K
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
7 E4 C$ d+ b2 f0 ?2 v( b1 F; u【课程大纲】& L4 n8 j8 N# R0 C
一、企业文化的概念与原理
" Y- P/ I/ I; L9 a# j* w! k: q, e* m●企业文化实践的发端——松下案例
2 w6 g( b e8 A8 m* h●企业怎样思考+怎样做事=企业文化% |7 Q+ o& U, \( b9 x/ ~9 ^; o8 V
●通天塔与价值观统一
- A" B3 _* m$ ^0 g" J# x●企业文化观念的误区
1 K. n! O5 @* X9 z8 P' D●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
# W& u( m* y2 R, S7 G z3 i6 r●企业文化的结构与功能
4 m9 a* R) U _3 |% t2 N4 t●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
8 [( n6 W5 z7 L. A●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
+ w8 B. v3 X# ~+ B- M9 X5 J8 v& s二、企业文化体系的现代化与国际化升级
6 T, v8 Q9 L% G6 d: C% h●中西社会发展历程对比! o, D7 m1 p- s) C3 G4 f$ s
●鲁迅-文学与国民性改造 ?5 p! _/ l% @" i$ {' R/ y" N. K
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
* p5 {/ k) D b* U5 j% y8 o+ z. V●中国企业文化现代化与国际化十项再造
8 _! u3 m9 Q5 ]8 F% Y三、企业文化体系的传统文化继承
; Y3 `- y6 J/ H5 G●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
! M7 r, J6 i9 D7 d: V) ]●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例8 V! M+ O& _ f) o8 G
●道德经与企业文化，海尔案例# ^5 i. e+ I' c- v
四、企业文化诊断评估
/ O6 k. J/ a" G●诊断评估标准, k9 [- M: f( J$ }4 I
●诊断评估工具?+ |+ f+ i4 q3 q9 r7 _
●诊断评估程序?9 }, Y2 `: N; X4 B h3 g( C* c
●诊断评估报告撰写? 3 |' u* v: X6 P, z. I1 [2 R
五、企业文化建设规划: d3 k0 h) {& ]; u% S4 l
●企业文化战略规划编写
7 r# |- g" s4 c; q1 J5 n●企业文化发展纲要编写?7 G, u, H6 S) Y6 r' n
●企业文化年度规划编写?9 n, l4 u6 G4 |: o; K
●企业文化专项规划编写? " s9 v9 q9 H7 ]9 v! J, `6 V
六、企业文化体系提炼、版本升级
' J) [5 _" T" |( y' \, ] O●我国企业的文化手册/体系存在问题?
5 m$ b$ F1 L7 c% n4 n' B●国际经典企业文化体系模式案例?& n4 |. \0 ?& h
●企业文化体系的版本升级
, q; x1 t: G5 Q* `# ~9 W/ ]●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）?
5 n" N( y$ c" a; ~( N●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?' A) Q" k, G* }( c) C" f& q1 X
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
: V! e+ Z8 Y7 s●企业文化体系导入与编制程序?
$ b0 C! ~1 Y0 A# z) w2 [# X●企业文化诊断调研的简化方法?1 E1 P- \9 `, l
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
2 D6 S0 [9 k. L& E( ?' }- Z7 _! M6 e●企业文化手册版本模式与内容结构?
8 i9 X- u+ m, M( K, g●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?
: ^2 u- s8 A. W6 _8 N3 y●国内外典型文化手册/体系赏析& s2 p! m9 ]4 Y+ o: h
●国外经典《企业伦理守则》解析?
$ A; I% L6 y- _●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
! A: F2 U8 q8 ]1 w: \, A1 l●并购企业的文化手册制定
2 U' N7 u4 p/ E0 `七、企业文化体系/手册的发布与落地实施9 g: V3 ?( D% ]0 ^
●企业文化的宣贯、培训?' t9 x4 a5 U6 Y( ^5 ^! S2 }, T3 Y
●企业文化传播媒体与环境布置?
" l; @1 u) w! Z●企业内刊策划与效率提升3 \) g: U& n5 }5 F+ ]2 i1 l
●企业文化建设推进的其他方法?
. _) x' B5 A* S( N●基于文化的管理方式?
, O. k, }, j; F7 U9 `【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
4 h( {% ~4 V6 a( m7 L【报名方式】
( \+ e3 S/ ~# d! U. W3 F
, @7 A2 ~' ?$ [. |$ f 1．培训费用：2360元/人
0 `3 N. d8 l' F* i) ?5 H 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 " a+ d `& p; V$ I* e0 t
3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-51411743+ }8 C* [5 O2 @0 t+ e z) n
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
- D1 p$ Y/ T- `9 G) O5 H 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
: J: V& R% a ^+ g/ e: y. ~8 I 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
|
发表于 2009-9-14 16:56:55