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企业文化体系建设$ { t- M# m9 L6 ~! G7 L
% v* x, h d2 m6 C; K& f
【课程时间】2009年9月22-23日 2 D" e7 o0 ~2 _* |1 y4 U: @$ }& ~
【课程地点】上海
2 v. W3 L) l/ e【课程费用】1180元/人
5 O9 v; D" d8 M9 y6 V; V! |* P7 Y【参加对象】企业总经理、部门经理5 u. \7 ~4 E' i& u
【课程目的】
* O) P; `& |! D3 y- z, S3 V V & Z2 f1 |7 l7 y# Z, m! G, g: b! ?
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！
, I- |3 }) B* N, V' y/ a9 | H% {( f而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。# J5 Z3 P! I& e, S- p7 Y+ Y
【课程大纲】
: M, E% c) d9 G4 s一、企业文化的概念与原理0 J6 Q$ o4 S6 d) y# R1 B9 ^" [! J; I
●企业文化实践的发端——松下案例 w0 c4 L8 X, |. H9 r5 i+ f" @) C6 _
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化8 R1 o' X; B% E# q
●通天塔与价值观统一6 u8 Q+ h9 q" B- [
●企业文化观念的误区
0 y0 N7 ]: y) T% A●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
" ]. q& O) p' h* {4 k) n! x/ C●企业文化的结构与功能5 a" Q: p& \# L
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
4 {; h4 O1 x$ ~' q●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建( l8 h+ k3 X+ T: W
二、企业文化体系的现代化与国际化升级* |1 u: F" n6 G& X
●中西社会发展历程对比6 Y4 u6 h m9 b3 V
●鲁迅-文学与国民性改造
) p# i. U7 j1 v H# s●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
7 ~! C3 @( E/ }" m( B$ Y' F2 {●中国企业文化现代化与国际化十项再造# ~+ I" u) d7 W1 S3 b5 \
三、企业文化体系的传统文化继承 8 L k: J& D& }" b0 I# A! I
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
& w. G3 ^$ W( j8 m●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例( r7 f) ~4 w9 _4 b* K1 u/ q
●道德经与企业文化，海尔案例
0 o% b Z8 }" h! p四、企业文化诊断评估
+ z2 r) s: |1 m' p* I5 Q●诊断评估标准
2 |2 W6 e. X/ }5 [+ Q% C●诊断评估工具?
' u, L( ?' i/ l% l' K7 O●诊断评估程序?7 y1 V- t$ P5 ?" h5 d
●诊断评估报告撰写?
) V( i" ]) X; |. W8 N五、企业文化建设规划
4 W$ U) s$ x& c; Q8 L●企业文化战略规划编写
1 I+ F' {( @3 M! Z; j* W) a●企业文化发展纲要编写?- t. G% j# t. L; _7 P. _* `" {# T
●企业文化年度规划编写?
; q( y' s3 T9 A$ T4 p" S+ {●企业文化专项规划编写?
v! ?; C7 `" R+ u六、企业文化体系提炼、版本升级
$ G5 K3 A I( v- D1 c& x●我国企业的文化手册/体系存在问题?# q2 K' W2 x* v6 Y) J/ S7 H
●国际经典企业文化体系模式案例?6 Y9 q$ C% ?% N A0 n/ A5 D
●企业文化体系的版本升级0 x8 N. M9 y f" R1 U0 h
●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）?5 l! c% L9 x# y! U0 `: E
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?
4 Y& h; h: F9 L) Z1 ~! r●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
$ H4 A. @' f }4 D- O+ a* s7 \2 c6 l: N●企业文化体系导入与编制程序?( u# R1 V/ s0 p9 F
●企业文化诊断调研的简化方法?
$ Q f5 ` ^. |5 F9 ` M●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
9 V5 F9 ?" w4 ^6 e# M1 s) Y●企业文化手册版本模式与内容结构?
( c* U6 T6 E' f1 l V6 I●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?
; R7 r! g1 q) l" w●国内外典型文化手册/体系赏析# c2 p7 P' S0 p; A2 M
●国外经典《企业伦理守则》解析?
, H1 H& e5 Y0 I' d( R" o0 g5 K( `$ ^●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
$ U2 ~$ Z; B+ J4 s; v7 Z7 b●并购企业的文化手册制定
8 I. A+ x; @ O! _/ I七、企业文化体系/手册的发布与落地实施( Y; m4 U! a: m6 c2 Z3 A. g% |
●企业文化的宣贯、培训?
# b7 B8 B% l5 `# r* `& O: \●企业文化传播媒体与环境布置?
: \- `* X7 z0 O8 U( p●企业内刊策划与效率提升2 b3 Q: q+ K- h7 a
●企业文化建设推进的其他方法?% _0 D0 n7 y% f+ ^$ t5 C
●基于文化的管理方式?
: V* [- v7 t3 i' B【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课& j2 h M j5 Q8 [0 Y
【报名方式】- T% a3 i K' X& i( j3 m7 \1 ]
* e6 D7 x" L. |' F) D- Q 1．培训费用：2360元/人5 {8 t- R* w5 k
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 ) g6 W8 p! T3 D; e# R
3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-514117430 z+ \: i$ d/ V
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表& w7 c3 w! q( z$ e ~# X+ l: U! p C
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
1 `7 B' S) [1 Y$ x8 J/ U" [2 |9 W 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:56:55