目标管理与绩效考核

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目标管理与绩效考核
4 i. [+ q$ f/ Y& Y! _: U" s
  @! a  I- E+ L3 f6 C5 U' l【课程时间】2009年9月22-23日
3 O$ `' _) \) u) v6 l8 T/ y/ i【课程地点】上海
【课程费用】2360元/人
% M% T6 _. N1 s0 y! ^9 p【参加对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、部门经理
2 B( J1 Q( v, \  v+ T. L【课程目的】
* Q; i/ m- C1 D
企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过，他们企业的成功是因为他们的人材。
8 u2 H1 r( Y3 ?1 ~+ K要想让企业的员工都成为企业的人材，绩效管理是一个重要环节。
所有成功企业都建立了绩效考核体系，拥有一套优秀的绩效考核制度。《绩效考核》是人材管理制胜的法宝
: j( l0 J# s' u$ v【课程大纲】
: ?  J; a  H" e一、什么是目标管理
1．关于目标管理
【小实验】关于目标
●认识目标管理
. [7 z" M8 a" m) V●什么是目标
●目标的意义
●什么是目标管理
1 e/ G! ]. Q/ n2．什么是目标
$ L: i2 z( C% w4 r3．目标的意义?
4．什么是目标管理
二、为什么要实施目标管理
7 ]. z. p/ Z7 ?; @- f$ _【案例】分析与思考
+ Z% a' W* Z, p/ P: l三、实施目标管理前的工作
●环境评估
. ]6 p6 [4 I' L* `, g- K* e0 u& T1 Y$ T●实施前的准备活动
●规避失败风险?
四、如何实施目标管理
, x5 R0 I) d3 W, C7 }1．目标管理的总原则?
4 _$ f: h& e0 {2．实施目标管理的基本流程?
+ C% c; a: u, s" J3．实施目标管理的步骤
4．目标管理的实施过程（抓住三大核心步骤）
, y- V  f6 b- h2 m1 B0 E8 F●订立目标
, H& L& ]  Z. R* ~5 `/ g, M2 l●拟定计划
●操作实施
●检查监督
●评估与跟踪
五、目标管理考核
# N# @" g& V7 n) b! [1．岗位分析
( A0 f6 H& K+ o' _3 D" R! ~2．计划制定
3．初拟指标
7 ?7 Z. q7 r, B% R0 V: ?4．沟通访谈
5．模拟测试
6．确定指标
( R8 E1 L$ ]9 H7．实施考核
+ [' X$ }5 X' _1 B【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
6 K7 j! G3 c! ?. x* y$ S5 e- K【报名方式】
3 N0 N5 a& I# K/ A+ p* E* @   
8 e0 V" x; ]* T2 l' n! K  1．培训费用：2360元/人
  S( F4 |# E8 Q. A  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
0 I& W  j% @/ |% h  T  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
' Z! _- _0 p  ?3 y4 u) _- |) T  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）