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中高层管理者核心技能提升

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发表于 2009-9-8 17:10:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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中高层管理者核心技能提升' `& R- k2 I  Y
" I: y" K6 V1 X; ?1 K
【开课城市】青岛 & ^( d. F  \; }* F/ a
【开课时间】2009年9月17日-18日
2 l% c8 v: F* C( M/ |+ E& I' O【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。( L3 K* [; `+ A& y* s8 b
【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱,但只要抓住核心,就能一通百通。新形势下作为中高层主管,身负重任,励精图治,但您具体做了怎样准备?为了“完成任务,带好队伍”,您知道该从何处入手吗?如何在繁忙的管理工作中把握关键,如何强化团队的共识与向心力,如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能,从而达成组织目标?本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。
7 T1 J4 J1 P) i' R) Y! S* ?% B【培训对象】企业(集团、工厂、矿局)企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)、企业销售部门等部门主管/经理。
& \5 b3 B" L3 w- G( r& d9 M【课程大纲】
, f) `0 r, F" e6 |; f) t4 T: O一、从管理走向领导
9 o% V# A: F/ l  ?1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈( P* ^% [) ~5 V. O5 f% ]; B
2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破: p" B: i) R7 s* E% Z7 q
3.管理者的职业素养的基本养成8 x( n2 b% A; M. E; q! L
4.如何培养由内而外的影响力. x7 {, C0 o8 z' J0 L, l/ [
(二)、有效辅佐上司6 w: d& P4 |* w' B) {) `1 N! j3 p
1.如何正确认识上司3 v0 C, h! U- f8 U/ g
2.准确了解上司的管理风格/ `( X9 P1 `! g) ]
3.有效辅佐上司的方法和技巧
0 J& N  K; x& ?# W+ D. t6 o& Y1 f  s二、有效分析解决问题与决策6 M8 m# @. l' m( v  G& I6 h3 I
1.如何识别部门面临的主要问题
- }7 L- _; C* p2.如何理性分析问题的现状
8 P, d- T" Z3 E/ ]! ~& k* ~/ L7 q3.如何防止走入决策误区
$ \1 i9 ^6 E+ _% |3 p! ?4.制定可行的持续改善的计划
2 h0 f& ^: U( R2 C) O三、自我引导的授权+ l8 [1 A' _* e& J. }2 `( z
1.重新认识权力 * o2 Y' v4 e5 {& L8 e' I
2.授权是放弃权利吗
+ h% P0 l4 P) Q3.哪些工作不能授权0 c4 p5 |# J' V+ b
4.如何真正实现有效授权
0 G1 [/ F; U) K  t四、有效的激励和辅导5 k4 e' H1 ^6 e
1.用责任感、权威性激励下属3 Q0 ]4 u6 s" A0 i
2.帮助下属为自己的动机负责
9 Y0 `# C% @4 i7 }( s  L3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属
) M1 p2 ~& U% o8 r8 U/ ^( K4.如何从经理走向教练,对员工给予有效辅导
7 J* r: N7 ^2 i3 H6 Q6 k2 J5.调整自身领导风格,满足不同员工的需求1 X  X- f, ^9 R  B  r; Q
五、团队建设与处理冲突
5 n$ F. B& ?" d1 E+ _" w. S1.正确理解团队
) c0 F$ P- c% x2.如何善用团队方法解决内部冲突0 ?3 f$ ]* `. k. T
3.如何让团队共担责任8 ?, G6 [$ j1 m* x
4.如何激活团队、提升部门工作效率- Q3 P- l, e0 |
六、沟通协调' R( E& M( r5 X% w
1.如何克服沟通中的障碍1 Y/ X. M" S0 B' |: _/ m
2.有效的沟通技巧
  J6 [1 {8 a% a& A3.如何通过有效沟通来解决问题
0 X" B0 _  v" Y: a6 `! a【讲师介绍】李老师  中国诚信培训网(www.china-cxpx.com)专家讲师,复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务,有较强的实践经验与理论基础,授课风格操作性强。) w1 k$ U8 f& {1 ~- F# b* z) Q
4 C' V0 R% Z, o- f5 T
【会员报名】
; c8 ~# K8 q/ s% A- ^2 @# R( D; r   
1 k# n$ p5 _! A. @  1.培训费用:1300元/人(含培训费、讲义费)
- N; `$ M5 y) g' s6 ?( @, B3 o( O  2.报名电话:010-51600571  010-51600671  010-51264223 5 M7 D# s; m* U1 ]: O0 q
  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真 010-514117433 q, {6 C. \. A
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
0 q# q. g; r1 x' N  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
/ E  t0 I' A) ^3 P7 _  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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