新、SPC统计在制程管制之应用

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新、SPC统计在制程管制之应用
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【课程时间】2009年9月4-5日  
【课程地点】上海
【课程费用】2360元/人
【参加对象】生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等；
6 y# k( _9 Y2 y. Z6 z5 j6 I9 V【课程目标】

0 b# }( J/ g: B) NSPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。
. p4 Q7 M4 r. ]【授课方法】
●互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，而非讲师灌输式的讲授。
  I- B& g7 [* h, ~+ c- T2 d+ F●案例讨论和分析。机动编制小组，在培训的过程中，就一些案例进行讨论和分析，达到加强效果，活学活用的目的。
●参与性。所有参与培训人员，将就课程有关的任何问题，在培训的任何时间，与讲师进行对话，增强培训效果。
' Q3 N4 B2 D! O1 @/ T  L●实战性。课程在培训完整理论体系的同时，更加强调内容的实际应用，其内容具有很高程度的实战价值。
' v& q5 y% ]2 C% T【课程收益】
3 \, S& e- d7 w, E3 V●了解SPC原理和基础知识
/ m! f! B6 M& T4 [5 A! i" Y; T●掌握SPC的应用实施技巧，让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段
( l4 O5 o8 i: \+ i: @4 o+ [1 O●详经介绍计量型管制图（I-MR管制图、X-ｂａｒ－Ｒ图）和计数型控制图（Ｐ管制图、ｎＰ管制图、ｃ管制图、ｕ管制图）的应用，选用原则和诊断方法。
●练习制作控制图，并进行失控分析
●协助管理者掌握维持过程稳定的能力（Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算）
: r3 m% f* o/ _8 |# p+ i
) ?* q* H* y9 f【课程大纲】
% u. {# K# Y% d4 [$ }# ]" C% D9 n; H7 c4 ?7 q一、 统计制程管理概述及应用
●SPC 的概念
●SPC 常用术语
- [) {( |$ \. f●SPC 的管理原理和思想  
●SPC 在质量管理技术中的地位
8 J& @: _) v  {; W1 Y●SPC 技术与目前的质量检验存在的区别
●用 SPC 技术如何改进产品质量
●SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益
" n2 F: |' X1 p( q: m●如何选择、利用、应用正确的控制图
6 g8 @- i! E0 r, B二、 SPC 的数据类型和图表功能
6 k4 f! R4 y5 o/ L& t2 c# {( g●SPC 的数据类型
# S* K# L1 f4 S$ k# a●SPC 图表应用和功能介绍
. |, o- X  [( p# u2 v8 x●计量型管制图
4 @! |9 n" Z9 ^! V$ q●X-MR 管制图
* J7 C; k, p' h' D●Xbar － R 图
* |& A3 Y4 C. D●Xbar － S 图
●规格和控制界限的分析
●过程控制实例
●计数型控制图
●P 管制图
- q. P3 s; O+ Q* N# y) i9 N●nP 管制图
) \* H8 X: l  N/ y- l●c 管制图
& b. F9 B5 g( [$ [: Q●u 管制图
●控制图的判异说明
●过程能力的重要性和现实意义
  e9 K5 I; Q0 z0 }8 X4 y●过程能力指数分析（ Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ）
7 z8 Q, A. X  y) ?9 H●3sigma 和 6sigma 的区别
, q2 z1 v! |3 V8 A6 A( j0 I三 、国内企业对 SPC 技术的认识误区和 SPC 技术的实施关键
● 目前 SPC 在企业应用中存在的问题： SPC 意识
● 现场如何进行数字化的数据采集、设备配置
8 }# W3 j5 F1 C5 t( Z5 ]● 实施 SPC 技术的关键因素
# a6 r. n1 x8 L' o, [5 D四 、 SPC 应用案例分析及 SPC 技能交流、对话
五 、讨论与问题解答

3 z" e2 r+ A( t% q% s& z【讲师介绍】
  刘老师　特聘高级讲师，MBA工商管理硕士，曾任职博世电动工具（中国）有限公司品保部经理，MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军，Motorola Black Belt Instructor（黑带讲师），MOTOROLA认可的TTT资格讲师，长期在美资企业从事品质管理及过程改进工作，熟知制造型企业的生产体系和质量问题。
  
  擅长课程：6西格玛系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、质量成本、问题的解决等，曾为英顺达电子，英业达，泰科瑞侃，华立通信，华立仪表有限公司，科世达华阳，日立电子，超圣实业等公司提供过相关方面内训，深受好评。
: M- l" Y; d+ J0 O# h+ \【报名方式】
   
  1．培训费用：2360元/人
7 c2 f  }5 ^9 t- w5 f, G! _, L  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
1 c! I7 _8 ^2 A( U  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
  I; p7 p1 Q% B  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
1 p1 M0 N3 u6 e8 R+ g+ Y  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）