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中国式执行力特训实务) G3 ?5 D1 Z8 v
2 J s6 g S& D) @5 ^, {$ M【培训日期】2009年9月9-10日8 N, n- ?4 g4 {( e9 r; _: q; d& t
【培训地点】青岛
/ M( u5 r: s; U4 o8 U2 w$ @: B1 l4 g【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！) o$ j. V# ?' Z. D: F. S/ k) q4 v
【培训对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等5 t u2 m- O2 g8 B. a: `9 B* d
【课程背景】
2 I3 P* N% f" Z. d& N9 n 每年有60多万中外经理人、专家、学者参观海尔，为什么？
0 _0 v) {* P5 |' e% D9 i 海尔是如何从一个负债147万元的街道小厂经营成一家年销售额1220亿元的跨国集团公司？
' \: A, W5 @' O. }2 A/ ? 任凭风云变幻，海尔25年笑傲江湖，屹立不倒，凭什么？
o) j+ ]$ A F/ f% ]3 E$ u 海尔有哪些成功、成熟、成型的经验、模式、流程、工具、方法、理念可供我们学习借鉴？
, T: C; Z; `+ Z$ h 闭门造车是最大的浪费，站在巨人的肩膀上做事，效率高，资讯广，少走弯路，何乐而不为？5 i! i7 i% S8 g: n2 }, C/ B) V
我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
) c' I2 q5 I6 P2 K4 d 教授启迪+原理模板+案例互动+海尔等企业现场观摩+现场感悟+实用资料
5 E% g/ m6 h0 D/ g( Z1 N9 g【课程大纲】9 Q6 y! }$ M' U: l! h; g1 E1 Q
一、培训研讨：海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴
k% u/ {" C8 l% j( n. q6 Q 1）海尔企业文化与战略创新
& f5 u6 v) m$ s( l |- V ●海尔企业文化定义
( }" g$ t l# ? ●海尔的核心价值观
0 C& O1 R; \0 u) \' K" M ●海尔创新......6 K! W6 Q7 e, y0 D# T
2）海尔市场链与流程再造( p7 o8 O- x0 Z" X* K
●海尔为什么要实施流程再造- ^3 ^* P* u/ X) S
●海尔实施流程再造的理论基础
' u3 G0 I# w6 L% u0 e; S& w; o ●海尔实施流程再造的试点
! ~7 \# O i5 t# o% V: ^9 j ●海尔流程再造的主要特征......
) | {+ o& |! Q) f! i5 g8 T9 G4 e 3）海尔高绩效的OEC管理
% Q) X1 i! [" f/ F8 i3 l ●德、日企业管理思想的影响! ^* M$ U. v) U- }& U
●OEC管理的概念阐述
! e# d. e* g! z" v$ ~7 \ ●OEC管理的三大核心体系......
) C. p5 ?# i" B( T9 Y 4）海尔人力资源管理与SBU经营" ?5 G* b" K/ B u
●海尔人力资源现状
) ]5 R4 w- H( j7 Q( n ●海尔的培训与开发% d& |8 q' ^4 Q
●海尔的绩效管理
3 L/ D/ m! k7 G( ] ●SBU经营......# k: g: f0 b% W* ?8 R$ e3 c
二、企业考察+ V7 S" b# q$ P
●海尔集团实地考察：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等% s5 d( G% D N# }* h3 B. b6 S7 e0 A4 e
●青岛啤酒集团实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
# K' Z; l$ z9 P, X& i ●青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
( L8 c( F3 ]. Z; s* Q) N$ I三、景点考察) Z2 T8 r) M4 k/ r/ f
●崂山游：龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等' W1 h! M# s3 u. E6 T
●青岛市内游：青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等
8 J* D! ]# L5 c; I( V【讲师介绍】$ |8 F# A8 L- W* z$ Y |
杨老师，博士，OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。海尔前文化部部长，管理博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，张瑞敏演讲团核心成员。曾担任海尔文化部部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过高绩效的OEC管理、企业文化落地的八大方略、创新经营－－海尔人单合一经营模式、市场链与业务流程再造等专题报告上百场，培训企业上千家。. V, E; V) W5 M7 o
杨老师，曾服务过的客户有：东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢，安徽力源集团、四川锦江集团等100多家知名企业。
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4 j7 Z6 R- }: ?【报名方式】+ F( z8 t8 R7 c$ ~6 f( u4 H; g2 m9 B' Y
' d6 ` h U+ @" n' ? 1．培训费用：1980元/人（含培训费、讲义费）
& o/ W( J6 S- B" h8 b3 n- r* C& q! n5 |3 G 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 5 n/ G8 O! _% v# q% w
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743
4 O; ~4 c) q) ^9 U5 u Q 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表6 p6 _0 {, m: r$ |6 n8 F3 Z5 M
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程% X: A8 r$ K. M8 u$ J- k
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-2 16:59:59