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[分享] 班组长培训手册

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发表于 2009-8-28 22:47:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东烟台

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% Y/ w, l, q; y

( _- R1 |: R1 L: ?
# I! s! d" m7 Y. Q5 d
第一章' Y; ^5 S7 [! o0 A$ ?

% ^# B: B' }% {0 [* v4 U7 {
生产组长工作开展内容
: M5 z3 ~4 W/ N' s7 @第二章+ f$ A, T3 j$ a. U9 P$ }
& }0 D$ j! X/ |5 y3 i
生产日报表作成培训: Q9 w! x" I4 l. s" y3 @- `
第三章
1 j4 q$ E9 H) Z5 [" p  D! C

8 M( k$ W' I9 C4 m, J
日常表单作成
5 O/ U/ [1 m$ U* z5 K3 s% D第四章. r/ M& H: C. A
, H# K: ]0 F/ D4 O1 i
生产进度管理2 f9 J: H7 W4 g6 ^( Q7 p
第五章
& @( s7 R* m  p
7 e. _% }% a3 g6 X! W" y5 H' x0 V
工 程 确 认
& Z& d" ~* m+ P7 H3 d; f* M: `第六章
- D$ v/ d# U, t, g3 ~" B6 s
% k- H% z7 r; g3 V# }
产品切换管理3 F$ X3 i3 L! a' D+ r6 x- _
第七章5 X5 A& o2 v( V( h% e4 |1 T" F
- h/ ?2 c6 ?, ], k( q% G
材料管理
4 X* r0 h6 w+ y  c& V第八章
+ l+ {+ `/ _! B$ M+ h9 `) Y
% d8 Y7 U4 R7 Z( W2 |: Q" Y. d3 R
物品管理
' ^6 G# ^3 p  r6 |& j第九章% A/ i' {3 N' |" ~4 N
0 U/ C% l- E3 I) Q# T
异常联络处置
+ [4 l1 [) x: A) J$ R& Q$ h. N0 N- [第十章
: ^' W: S- _9 ^! H4 j

  S2 `! p9 Z0 y4 `! ?+ ^
实物考核
1 \4 E. k- g3 n2 v# P1 Y第十一章
4 Y- v8 p6 L: p/ i

3 T/ |& c% U5 [8 \( X( R! c" R7 H  T
静电基础知识' E& I3 c' I5 H$ E! Z

  `" T; ~6 ^. q# M( d! K; c第一章4 G- A* n! @7 ?2 t
生产组长工作开展内容

3 _4 f1 G" W: A3 M  H
  
频度

1 o) L; v0 R5 G- y% ^4 |; ?- ^  
  
作业流程
3 s. O7 M( S2 B( o
  
  
工作内容
7 _( f+ q2 f4 O7 @
  
  
工作要求

/ Y$ p! p2 u3 M7 j0 U  
  
工作指引

0 d2 j/ @# U9 l: a) i& C$ D& W  
  
依据

0 {8 F+ k$ a$ p9 m' z, K  
  
每日
' G; q3 O/ t4 d3 i  z3 i
  
  
早上提前15分钟进车间
7 Z) C# a# [# r/ g
  
  
1.查阅工作记录
4 ]" U5 G# l/ ~5 z& O
  
  
了解前班次或其它工程发生及遗留问题
& R4 \7 M! g. M1 ]& k7 P
  
  
《工作记录表填写要求》

; ~" s6 {  y: |& M! @  
  
/

2 Z/ r5 K/ m# k* ]0 L  
  
2.依指令确认准备工作是否到位
, S+ v$ N# m! L
  
  
材料、设备工治具、作业指导书、相关表单、防护用品
8 |# D0 H# ^3 _% }  [! o5 S
  
  
/
2 v/ u/ o4 N: t" H; u; W
  
  
《生产指令》
+ s, Z" P& D$ g2 |; ~3 Z' G9 V《作业指导书》
1 f! r$ y. d7 m( y
  
  
早礼召开

  M! N' K) T& }% H! H  
  
1.人员清点
( T% |  t( G( U/ k% V3 d  X
  
  
/

% \3 |1 z' Q- J  
  
《早礼注意事项》

/ o- J# d& V5 C& k  
学习资料

( I# A6 \* K9 ?1 e) K  
  
/

# @/ }# ]& {! G1 Y  
  
2.总结前日品质、效率、安全情况
, e; R7 |& K/ o2 t" b
  
  
1.有数据说明;

5 Z) D9 A. O  t7 D1 G  
  
《生产实绩单》
' k( `+ K/ d# h, r《推移表》

) T' e7 V6 p: l: ~5 {) x  
  
3.异常通报、改善要求说明

0 b; e1 I6 f" S/ l9 e7 K; s  
  
1.明确说明改善作业步骤
6 L& d0 f) ]$ q) }( V1 v* y) c) G
  
  
《问题点改善兼跟踪报告》- z) I/ L. y& p4 x
《违规作业品质扣除登记表》- y! {  u5 D) t- U
《红、白劵登录表》
0 a1 f% O& s$ U# E6 D" R2 H
  
  
4.当天工作安排
- y- }% T0 @# a# C/ y
  
  
1.品质、效率目标;人员安排

0 w0 N) k: T4 L0 E* N  
  
《生产指令》

9 G/ z5 V  _% s, X5 d  
  
目标管理表填写
6 M# w8 G) |0 M6 J4 P3 m" y/ ]5 |7 ~& e
  
  
填写相关内容

0 a( \, ]3 O7 G. c  
  
根据生产指令准确作成

4 V5 x! N# X6 q( B  
  
《目标管理表填写要求》
6 W6 u/ h' b' l- m, P
  
  
/
8 [! s2 \: z1 h& S6 S% G2 E9 X
  
  
组长确认作业员到岗准备及作业情况
/ K' B* T/ l2 A* f% W" U  s
  
  
1.各作业工位所需物品均到位

! p) C  {/ ?1 Z8 R& p  
  
材料、工治具、作业指导书、相关表单、防护用品
8 |3 k) P. R1 U  [' K! H
  
  
《产品切换管理》
0 v2 }* @. T6 I+ ?2 y
  
学习资料

) w* R2 a# I6 Q+ i, j# ?  
  
《作业指导书》

/ B6 G# J# W3 F. g4 y  
  
2.相关点检工作已经完毕(IPQC、技术担当负责项目)
6 C% |* @+ J4 V5 A4 T
  
  
点检OK,作业员开始作业,点检NG联络责任担当处理

3 ~3 {% r  j. c+ o. Y  
  
各类点检表

2 Q3 l2 i5 U4 I/ `$ u; ?" d8 l  
  
3.作业人员(需点检工位进行点检后)进行作业

0 V0 {/ a3 I1 a  
  
依作业指导书或设备操作作业指导书
4 r! W( @9 p; Q: ]# R- L$ D
  
  
《作业指导书》

1 i6 X8 N& k6 D  

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[ 本帖最后由 机械师888 于 2009-8-29 06:38 编辑 ]

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